近年來(lái)，萬(wàn)達(dá)、綠城、紅星美凱龍等知名品牌房企已改變了我市房地產(chǎn)市場(chǎng)格局，中小房企克服規(guī)模小而散以及人才、資金實(shí)力弱的弊端必須加快轉(zhuǎn)型。
■一方面是大型房企高歌猛進(jìn)，另一方面，大量中小型房企卻面臨成長(zhǎng)性不足的尷尬，實(shí)力雄厚、經(jīng)驗(yàn)豐富、資源整合能力強(qiáng)的大型房地產(chǎn)企業(yè)往往技高一籌，更容易獲得土地、信貸、人才等核心資源的支持，“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局越來(lái)越明顯
■房地產(chǎn)企業(yè)如果在服務(wù)我市新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中把握機(jī)遇，朝著保障房建設(shè)、兩區(qū)同建項(xiàng)目建設(shè)和商業(yè)地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn)、金融地產(chǎn)、文化旅游地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)及城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等全方位發(fā)展，將有巨大的空間
■隨著不少品牌房企的入駐，我市地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)井噴式的發(fā)展速度，大量項(xiàng)目投放市場(chǎng)，愈發(fā)凸顯人才的重要性。一般情況下，一支商業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的組建、磨合、成熟，需要2至3年，面對(duì)目前地產(chǎn)人才領(lǐng)域“粥多僧少”的局面，開(kāi)發(fā)商們普遍表現(xiàn)得求賢若渴
種種跡象顯示:房地產(chǎn)企業(yè)尤其中小房地產(chǎn)企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。
在5月25日市政協(xié)組織召開(kāi)的房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)與人才培養(yǎng)專題議政協(xié)商會(huì)議上，這一觀點(diǎn)獲得了與會(huì)專家、房地產(chǎn)企業(yè)老總的廣泛共鳴。
進(jìn)入2014年，隨著全國(guó)商住房成交量有所下滑，引來(lái)不少“多空爭(zhēng)論”，雖然多數(shù)觀點(diǎn)認(rèn)為，成交平淡只是傳統(tǒng)淡季的影響，并無(wú)標(biāo)志性意義，但是，樓市競(jìng)爭(zhēng)已日趨激烈則是不容回避的事實(shí)。
我市中小房企在競(jìng)爭(zhēng)中如何才能規(guī)避規(guī)模小而散以及人才、資金實(shí)力相對(duì)薄弱的弊端？唯有加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，才能搶占先機(jī)。
挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存
市住建局?jǐn)?shù)據(jù)顯示：我市現(xiàn)有房地產(chǎn)企業(yè)已達(dá)346家，僅今年1至4月份，全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)完成投資54.3億元；商品房施工面積1787.2萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)35.9%；商品房新開(kāi)工面積448.8萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)48.8%。
就目前來(lái)看，增長(zhǎng)并沒(méi)有顯著的放緩跡象。今年，城南片區(qū)將有萬(wàn)源廣場(chǎng)、華山橡樹(shù)灣、華嬉莊園、新河灣魏莊社區(qū)等在內(nèi)的10個(gè)項(xiàng)目，新城板塊將有東海香港城、綠城百合花園等在內(nèi)的3個(gè)項(xiàng)目，中心城區(qū)將有藍(lán)天百腦匯、鳳凰國(guó)際等在內(nèi)的4個(gè)項(xiàng)目，鐵西板塊將有帝景城、熙城易居等項(xiàng)目，高鐵板塊將有奧特萊斯綜合體、理想鎮(zhèn)、碧桂園等一批新項(xiàng)目入市，這些在建或即將建設(shè)的樓盤(pán)將繼續(xù)向中心城區(qū)釋放一定數(shù)量的商品房。
供給增加，將加劇我市房地產(chǎn)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。
就在剛剛過(guò)去的兩周，我市不少樓盤(pán) “扎堆兒”開(kāi)盤(pán)，部分項(xiàng)目以 “特價(jià)房”、 “贈(zèng)送物業(yè)費(fèi)”、 “送汽車”等方式打起了優(yōu)惠牌。
除了供給增加的壓力，競(jìng)爭(zhēng)本身也進(jìn)入了一個(gè)新層次。近年來(lái)，萬(wàn)達(dá)、綠城、紅星美凱龍、立天唐人、臺(tái)灣百腦匯等知名品牌房企已大大改變了我市房地產(chǎn)市場(chǎng)格局，這些房企以雄厚的資金實(shí)力、先進(jìn)的開(kāi)發(fā)模式、成熟的營(yíng)銷理念和大手筆的開(kāi)發(fā)規(guī)模，重新分配著市場(chǎng)份額，讓房企間的競(jìng)爭(zhēng)更加廣泛、深入、激烈。
市建筑規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)商永光認(rèn)為，一方面是大型房企高歌猛進(jìn)，另一方面，大量中小型房企卻面臨成長(zhǎng)性不足的尷尬，實(shí)力雄厚、經(jīng)驗(yàn)豐富、資源整合能力強(qiáng)的大型房地產(chǎn)企業(yè)往往技高一籌，更容易獲得土地、信貸、人才等核心資源的支持， “強(qiáng)者恒強(qiáng)”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局越來(lái)越明顯。
有挑戰(zhàn)，亦有轉(zhuǎn)變的機(jī)遇。大樓盤(pán)的涌現(xiàn)，可以對(duì)樓市價(jià)格起到很好的控制作用；大型房企以先進(jìn)的管理、營(yíng)銷模式，促進(jìn)了我市房地產(chǎn)市場(chǎng)的成熟，加速了本土地產(chǎn)品牌的覺(jué)醒，同時(shí)，大型房企帶來(lái)了更多新的產(chǎn)品形式、新的居住理念，極大豐富了我市樓市的產(chǎn)品種類，培育了市民的多樣化需求。