校長要學會“經(jīng)營”學校

??? 最近讀到山東師范大學附屬小學校長苗禾鳴的一本書，發(fā)現(xiàn)自己好多辦學的理念竟與苗校長不謀而合。其中他談到要用“經(jīng)營”的理念來管理學校，對此我十分贊同。現(xiàn)代校長必須要打破重“管理”輕“經(jīng)營”的思想，要從傳統(tǒng)的辦學理念中走出去，以經(jīng)營的理念來管理學校，用教育經(jīng)營學理論指導教育管理行為，既要把握教育規(guī)律，又要把握經(jīng)濟規(guī)律，構建適合學校教育發(fā)展的經(jīng)營模式。
??? 任德開校長6年來，我是如何來經(jīng)營這所學校的呢？
??? 確立服務意識是經(jīng)營學校的思想前提。我常給老師們講，教育就是服務，校長給老師服務，老師給學生家長、學生服務。越服務越服氣。
??? 講究成本是經(jīng)營學校的經(jīng)濟基礎。當前的體制決定我們的校長必須無所不盡其能，校長要熟悉掌握學校現(xiàn)有的資源狀況，學會盤活現(xiàn)有教育資源，提高投資收益，在師資開發(fā)、學生質量和資源輸出等方面獲得最大回報。德開建校初只有1000名學生，26個教學班，有些人望著一萬六千平方米的教學大樓替我們擔憂，什么時候能招滿？ 6年后的今天，德開小學在校生達3000人，50個教學班，早已人滿為“患”。學校的教育教學設施常換常新，一直處于全市領先位置，這離不開成本經(jīng)營。
??? 創(chuàng)設品牌是經(jīng)營學校的有力保障。品牌一旦確立，它就在公眾心目中確立了一種認識，就會展現(xiàn)出品牌的魅力。作為校長，我們必須創(chuàng)設能被家長和學生認可的品牌學校。近些年，我們圍繞“書香校園，幸福德開”的辦學理念，堅持不懈地抓學生讀書、抓科技創(chuàng)新教育，現(xiàn)在，我們又在積極推進高效課堂改革，下一步，我們要鄭重地向社會宣布，在保證質量的基礎上，德開的孩子課下不寫書面作業(yè)，真正將過重的課業(yè)負擔減下來。目前德開的品牌效應已初見端倪，很多方面的工作在省內外已經(jīng)小有名氣。
??? 保證質量是經(jīng)營學校的根本。我理解的質量有兩個方面的含義，一個是著眼今天的質量，就是學生一定要考好。在歷次學業(yè)水平測試中，德開的成績一直在全區(qū)名列前茅。質量的另一個含義是著眼孩子明天的發(fā)展，在德開的6年為一生的發(fā)展打下一個良好的基礎。為此，我們扎扎實實的開展“八大節(jié)”“八個學會”等素質教育活動，促進孩子全面發(fā)展，健康成長。
??? 總之，一所教育質量高的學校，不僅要有一流的教育教學設施，更要有一流的教師和會經(jīng)營的管理隊伍，不僅要有切實可行、高效完善的規(guī)章制度，還要有一個明晰的辦學目標和先進的教育理念。
??? 在將辦學自主權下放給學校的呼聲越來越高的今天，經(jīng)營學校，我們準備好了嗎？
（本文作者系市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)教育局副局長、德開小學校長）
□孟杰