??? 過去10年間，中國建材成功整合了上千家民營企業，演繹了發展混合所有制經濟的傳奇。在市場發展過程中，國企民企必然會在體制上互相混合、功能上互相融合。國企和民企有很強的互補性，兩者混合的目的在于發揮國民雙方的“雜交”優勢，國企的實力+民企的活力=企業的競爭力。
??? 混合所有制是一把金鑰匙，解決了四個難題：第一，解決了國有經濟和市場接軌的問題。混合所有制用市場機制增強了國有經濟的活力、控制力、影響力，實現了保值增值，堅持和完善了我國的基本經濟制度。第二，解決了國有企業深化改革的問題。第三，解決了社會資本進入國有企業部分特定業務的途徑問題，使市場更加公平公開。第四，解決了國進民退、國退民進的長期紛爭。
??? 國企與民企如何“混合”？首先，混合雙方要有包容思想。不同所有制企業在體制、管理、文化上存在差異性，要充分理解民企，保留其靈活的機制、創新能力、企業家精神、拼搏能力等優勢。其次，要堅持“規范運作、互利共贏、互相尊重、長期合作”的十六字方針。
（本報記者鄧靜整理）