德州英翔視光眼鏡公司黨支部定期舉行座談會，交流學習心得。
□記者 王志強 通訊員 孫艷東
近年來，我市非公有制經濟風起云涌，一個個充滿生機和活力的經濟群體迅速崛起。
究竟是什么原因使得這些非公企業(yè)不斷發(fā)展壯大？
走進非公企業(yè)，許多業(yè)主會充滿感情地道出答案：“非公企業(yè)這些年迅猛發(fā)展，企業(yè)黨組織功不可沒！”
◎黨支部扎根非公企業(yè)
早在2008年，慶云縣巨龍彩印公司老總劉忠慶便想入黨：“經多年摸爬滾打，搞經濟自己是把能手，眼看著自己的村還那么窮，就是想帶領農民致富，但不是黨員，心虛沒這個‘帶領’資格。”
但是企業(yè)未建黨組織無處交申請，影響了他入黨的積極性。
這一年，德州英翔視光眼鏡公司負責人張成河也發(fā)現：沒有建立黨組織的企業(yè)，黨員管理出現“缺位”。彼時，隨著非公有制企業(yè)的迅猛發(fā)展，這一領域的黨建工作遇到諸多難題：黨的工作覆蓋難，黨的工作難開展；企業(yè)黨員管理難，黨員零散分布在多家非公有制企業(yè)，面廣量大，流動性強；優(yōu)秀員工入黨難；支部作用發(fā)揮難。
全市非公企業(yè)黨建工作積極推進，使這些問題得以化解。
以慶云縣為例，該縣非公有制企業(yè)雖然量大面廣，但多數集中在企業(yè)園區(qū)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委駐地，為解決非公企業(yè)黨建難題，慶云縣以工業(yè)園區(qū)為依托，劃分區(qū)域建立黨建指導站，變非公有制企業(yè)黨建工作的“線狀”管理為“線面結合、以面為主”的區(qū)域化管理模式。此前的線性模式為縣委—鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委—企業(yè)黨支部管理模式，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委工作任務重，很難集中精力抓非公有制企業(yè)黨建。
該項政策實施后，該縣先后建立了12個非公有制企業(yè)黨建指導站，由指導站負責組織指導區(qū)域內所有非公有制企業(yè)開展黨建工作，實現了黨的工作全覆蓋。
這是我市非公企業(yè)黨建工作的一個縮影。隨著此項工作的開展，2008年，英翔姜玉坤眼鏡公司成立了黨支部；慶云縣巨龍彩印公司老總劉忠慶也成為2008年后常盛工業(yè)園區(qū)第一個入黨的企業(yè)主。
◎黨旗指引下的企業(yè)
成立黨支部后，英翔姜玉坤眼鏡公司投資30多萬元，成立青少年防控中心，用于預防和治療青少年的近視、弱勢、斜視等。這些預防、檢測和治療完全免費，截至目前，至少1000多人受益。
2009年11月，該公司又投資50多萬元，成立流動事業(yè)部，一輛安裝眼鏡配置設備的車24小時為百姓服務。“如果眼鏡需要維修，或者需要配眼鏡，一個電話，我們會上門服務。”張成河說，就在幾天前，一位急著出差的女性，凌晨撥通了24小時服務電話，急需隱形眼鏡的護理液，工作人員隨即出車，將這位女士接到店中，選購護理液。據統計，年前臘月廿九到正月初一，有5位顧客受益此項服務。
有人說張成河“折騰”，做起了賠本買賣。張成河認為，這是覺悟問題。他說，企業(yè)不能光看到利潤，黨員不能光想著自己，黨支部不能做表面的活動，要讓企業(yè)和百姓切實得到益處，要有所為有所不為。他認為，應該增強黨員的責任感與黨組織的凝聚力，從而最大程度地發(fā)揮黨員和黨組織的模范帶頭作用，真正地奉獻社會、服務群眾，而不是做表面文章。
黨組織不僅能增強凝聚力，而且也能為企業(yè)“保駕護航”。慶云縣常盛工業(yè)園的得利發(fā)金屬制品有限公司，企業(yè)員工近200人，黨員6人，2008年成立黨支部。2009年，金融危機驟然來臨，該企業(yè)因缺少流動資金，生產難以為繼，被迫暫時停產。此時，6名黨員帶頭想方設法集資，一周時間融資120萬，暫緩了企業(yè)的燃眉之急。企業(yè)渡過難關后不斷做大，如今年產值達8億元，2010年又投資2.2億元進行了二期工程建設。“有黨員，再有能力組織在一起，企業(yè)就能產生凝聚力。”談及那一次危機，企業(yè)負責人說。
黨支部在非公企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用。我市更多的非公企業(yè)堅定跟黨走的信心，紛紛成立了黨支部，樹起了高高飄揚的黨旗。2月3日，記者從德州市委組織部獲悉，目前我市非公企業(yè)中成立黨支部近2000個，在市場經濟中實現著黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
◎“非公企業(yè)黨建”的樣板
基本實現“哪里有非公企業(yè)哪里就有黨的工作，哪里有黨員哪里就有黨的組織，哪里有黨組織哪里就有健全的組織生活”的目標要求，保證黨的工作對非公企業(yè)的全覆蓋，慶云縣率先提供了樣本——依托企業(yè)園區(qū)、市場和鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地，分區(qū)域建立黨建指導站，強化對非公企業(yè)黨建工作的管理、指導和服務。
按照省、市委組織部提高黨組織覆蓋率的要求，立足非公有制企業(yè)黨建實際，慶云采取“兼合式”組織模式組建企業(yè)黨組織，提高組建率。不管黨員組織關系是否在企業(yè)，只要是正式黨員，凡有3名以上黨員的非公企業(yè)單獨建立黨組織；對企業(yè)有2名黨員的，選派黨建指導員單獨組建企業(yè)黨組織，1名黨建指導員可以到多個企業(yè)黨組織兼職；企業(yè)只有1名正式黨員的，按照行業(yè)相近、地域相鄰的原則，由3個或3個以上企業(yè)聯合建立黨組織；對沒有黨員的企業(yè)，全部納入黨建指導站直屬黨支部，由黨建指導員分片負責，定期到企業(yè)宣傳黨的政策，接受優(yōu)秀員工的入黨申請，對申請入黨人員進行教育、培養(yǎng)和服務，開展黨的各項工作。“從鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關、經濟部門選拔120名黨建指導員，由縣委組織部對其進行集中培訓，學習黨的理論、工作方法和經濟知識。要求每名指導員聯系指導5—10家非公有制企業(yè)，每10天至少到企業(yè)指導1次，指導開展活動，幫助解決困難，抓好工作落實。”慶云縣委組織部的一位工作人員介紹說，在企業(yè)黨組織任職的黨建指導員，全方位參與，多角度指導企業(yè)黨建工作，不承擔企業(yè)業(yè)務工作，不干涉企業(yè)正常的生產經營，不拿企業(yè)任何報酬。黨建指導員由指導站統一管理和考核，建立健全目標管理、集中辦公、職責分工、考核評議等有關制度，一季一檢查，年終總評比，根據考評情況兌現獎懲，作為干部使用和評先樹優(yōu)的重要依據。
截至目前，該縣411家非公企業(yè)中296家有黨員的企業(yè)全部建立了黨組織，黨組織組建率達到了72%，黨組織對非公企業(yè)的覆蓋率達到了100%。慶云成為我市首個實現非公黨建全覆蓋的縣，同時在全國也處于領先地位，慶云乃至德州非公企業(yè)黨建經驗在更大的范圍引起反響。