□許文全
??? 土地集中承包、河塘開發(fā)、閑置房屋租賃、勞務(wù)中介服務(wù)……近日，走進(jìn)臨邑鎮(zhèn)小劉家村，處處都能感受到發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的濃厚氛圍。今年以來，該村把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)作為促進(jìn)農(nóng)民增收、推動黨建工作發(fā)展的一項重要措施，通過開展土地流轉(zhuǎn)、積極盤活閑置資源、提供有償服務(wù)等模式，不斷增強(qiáng)村級組織“造血”功能，村級集體經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)長效發(fā)展，年底村集體經(jīng)濟(jì)收入可達(dá)6萬余元。
??? 土地流轉(zhuǎn)模式——突破傳統(tǒng)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)
??? 日前，小劉家村2名種植大戶分別與村委會簽訂了土地流轉(zhuǎn)合同，承包了全村的耕地。“群眾收完這季麥子后，再也不用自己耕種就能每年收到900元左右的承包費。”村干部劉家明對筆者說。
??? 據(jù)悉，2012年，該村在充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上，積極開展社區(qū)建設(shè)，目前所在社區(qū)興建的興和苑小區(qū)已建至3—4層，預(yù)計12月份可搬遷入住。群眾搬遷樓房后，如何讓群眾從土地中解放出來，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)生活方式提高生活質(zhì)量？該村在多次召開村兩委干部會、村民代表會和全體村民會后，打破“一家一戶”的傳統(tǒng)耕作模式，大力開展土地流轉(zhuǎn)，采取每年每畝400斤麥子、秋季400斤玉米的承包方式，對全村550畝耕地進(jìn)行了流轉(zhuǎn)，抽出40畝作為村集體所有地，承包費作為集體經(jīng)濟(jì)收入。預(yù)計村集體經(jīng)濟(jì)年可增加收入3.6萬元。
??? 盤活資源模式——變廢為寶發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)
??? “看，那就是俺承包的70畝澇洼地，俺計劃開挖7個池塘，抬高地面后上面種植櫻桃、梨等果樹，將其打造成為集垂釣、采摘、旅游于一體的產(chǎn)業(yè)園。”日前，小劉家村承包戶指著一片澇洼地說。據(jù)了解，該澇洼地多年來未開發(fā)利用，近日以每年每畝220元的價格租賃給了本村一村民，集體年可增加收入1.5萬元。
??? 今年以來，該村積極盤活閑置資源，對集體所有的池塘、河灘地、林地、房屋等資源，對外招標(biāo)承包、租賃獲得租金收入。“通過盤活本村的資源，有效提高了資源利用效率，增加了集體收入，村集體也就能夠為村民辦一些公益事業(yè)。”村干部劉家明說，如今村里的河灘地種上了農(nóng)作物，林地發(fā)展了林下養(yǎng)殖、閑置的池塘養(yǎng)上了魚。
??? 勞務(wù)輸出模式——增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)
??? 土地流轉(zhuǎn)后，如何讓群眾實現(xiàn)再就業(yè)？——是村民們最擔(dān)憂的，也是村兩委最關(guān)心的環(huán)節(jié)。
??? 小劉家村在鎮(zhèn)人力資源和社會保障所的協(xié)調(diào)幫助下，成立了以村黨支部為主體的勞務(wù)服務(wù)中心，按照統(tǒng)一組織管理、統(tǒng)一簽訂合同、統(tǒng)一外出務(wù)工、統(tǒng)一結(jié)算工資、統(tǒng)一化解矛盾糾紛“五統(tǒng)一”原則，幫助本村及周邊村群眾搭建就業(yè)橋梁，并對外出務(wù)工人員進(jìn)行法律法規(guī)、安全常識等培訓(xùn)。實現(xiàn)了由過去群眾自謀出路、零散打工向全程服務(wù)、訂單輸出的轉(zhuǎn)變，保障了群眾權(quán)益，增加了集體收入。目前，該村已與縣內(nèi)8家企業(yè)、縣外7家企業(yè)建立長期勞務(wù)合作關(guān)系，已輸出勞動力70余人，110余人已簽訂勞務(wù)合同，麥?zhǔn)蘸蠹纯傻狡髽I(yè)上班。