□通訊員任婧婉趙建美報道

德州新聞網訊 為進一步提升機構編制管理水平，陵城區委編辦通過念好“六字訣”，寫好“三篇文章”，不斷推動機構編制資源提質增效，實現機構設置“因需而動”，編制資源“精準滴灌”。

念好“優”“增”二字訣寫好基層保障文章

深入推進鄉鎮（街道）行政管理體制改革，著力在機構編制方面補短板、強弱項。一是“優”字為上，優化基層機構設置。堅持“精簡、統一、效能”的原則，在全區13個鄉鎮（街道）優化設置7個黨政內設機構、5個直屬事業單位，形成“7+5”組織架構，助推基層治理體系和治理能力現代化。二是“增”字為要，增加基層編制。采取“省市保障、區級配套”的方式，從上往下跨層級調劑使用各類編制，使編制資源下沉到底。省、市、區三級共向全區13個鄉鎮（街道）下沉事業編制140名，鄉鎮（街道）事業編制總量增加27%，極大加強了基層人員編制力量。 2020年，全區鄉鎮（街道）用編進人55名，進一步增強了基層服務保障能力。

念好“準”“足”二字訣寫好“歸鴻計劃”文章

實施“歸鴻計劃”，鼓勵在外地機關事業單位工作的陵城籍人員回家鄉干事創業。一是“準”字當頭，精準匹配崗位。注重了解回調黨員干部特點和原工作崗位職責履行情況，最大程度發揮自身特長。綜合各單位工作實際，在尊重干部自身意愿的基礎上，提供精準崗位選擇，確保人崗精準匹配，人才精準發力。二是“足”字保障，足額核撥編制。針對部分滿編單位，設立編制“周轉池”，采取“固定編制+周轉編制”管理辦法，歸鴻干部占用“蓄水池”編制。建立動態調整機制，當用人單位出現編制空缺后，使用周轉編制的人員改為占用本單位編制，相應收回周轉編制。 2020年，全區接收歸鴻干部32名，充實到鄉村振興、新舊動能轉換、教育等重要領域，極大滿足了干部訴求，為全區經濟社會發展增加新動力。

念好“精”“活”二字訣寫好“人才強區”文章

落實“人才強區”戰略，為全區高質量發展注入“一池活水”。一是“精”字為先，精干設置人才機構。以黨政機構改革為契機，重新修訂區委組織部“三定”規定，明確人才工作職能，設立人才室，具體落實人才各項工作，切實做好各類人才的管理工作。二是“活”字為實，用活編制資源。堅持機構編制“瘦身”與“健身”相結合，利用部分精簡壓縮的編制，設立高層次人才專用編制專戶，充分發揮編制資源在招才引智、留才用才方面的保障作用。高層次人才專用編制不計入單位編制總額，由機構編制部門負責管理，實行專編專用，隨著高層次人才自然減員后，相應收回。 2020年，全區引進綜合類、教育類、衛生類高層次人才49名，進一步優化了人才隊伍結構。