5月31日，在經濟開發區總投資4億元的華萊士集團北方（臨邑）生產基地項目建設現場一派繁忙景象。“為確保項目早日竣工投產，我們成立了綜合服務組提供全方位服務。同時，為項目建設量身定制21條服務舉措，著力解決項目推進過程中遇到的用地、資金等問題。”項目引進方、孟寺鎮黨委書記王貫峰說。綜合服務小組確定矛盾糾紛排查化解專職聯絡員，實行周例會制度，及時協調解決項目建設中遇到的各類問題。該項目建成投產后，年可消化當地面粉40萬噸、球生菜5萬噸、分割雞肉3萬噸，年創產值10億元、利稅8000萬元。
　　臨邑縣將新舊動能轉換作為統領經濟發展的重大工程，第一時間出臺了《關于加快推進新舊動能轉換工作體系的意見》，成立工作委員會，實施工業轉型升級等12條工作線，分別由縣領導牽頭實施、全權負責。在工作中，臨邑縣把項目建設作為加快新舊動能轉換的重要抓手和支撐，工作項目化，項目工程化，成立重點項目指揮部，開展集中辦公，建立健全責任單位主要領導全程負責推進制度。在去年建立“四新四化”項目庫，儲備項目43個、總投資200多億元的基礎上，今年繼續全力以赴抓項目、擴投資、強基礎、提質量。突出抓好華萊士北方生產基地、鳳鳴湖濕地綜合開發、科技服務中心孵化器和人才公寓、索通齊力預焙陽極及余熱發電、奧福陶瓷機動車尾氣凈化用超大尺寸蜂窩陶瓷材料產業化、信立泰成品藥、美建裝配式建筑、新中醫院建設、龍聚生物基石墨烯、齊魯制藥美羅培南等項目，加快建設進度，確保盡快投產達效。同時，全力推進高端化工園區建設速度，為全縣化工產業轉型升級創造條件、提供支撐。
　　舊動能提升，新動能培育，都需要一個好的環境。臨邑縣掀起效能革命，實施精準服務，構建高效、寬松的發展環境。為此，臨邑縣堅持縣級領導掛包制度，充分發揮指揮部“開路先鋒”的作用，集中力量、調配資源，兵團式作戰、全要素保障，確保重點項目、重大工程快速高效推進。同時，堅持項目論證評審、落地機制，實施項目手續全程代辦，以目標倒逼進度、以時間倒逼程序、以任務倒逼責任，確保時間最短、效率最高、服務最優。堅持“扶上馬、送一程”，搞好竣工投產項目的后續服務，激勵企業再投資、再優化，提檔升級、做大做強。不斷深化“放管服”改革，全面推行“一窗受理、集成服務”，叫響“最多跑一次”的承諾。大力整肅發展環境，嚴厲打擊一切破壞環境的行為，嚴厲追責不作為、慢作為、亂作為。設立公開郵箱，企業有問題可直接通過電子郵箱進行實名反映，政府在第一時間進行研究解決。嚴格督查考核，對照新舊動能轉換各項部署，進一步健全完善考核評價體系，將督查評議結果作為評價干部、使用干部的首要因素。 （任清松 劉麗瑩 黃浩珉）