時下，有的普通干部到了基層被介紹成某主任、某科長，給群眾造成了“上面來的都是官兒”的印象。有的同志為了“討好”上級，故意在稱呼中省略“副”字，借機表示自己對上級的尊重。但這其中也不免有“奉承”心理，從某種程度上講，也是一種“語言賄賂”。它讓一些干部飄飄然、昏昏然，陶醉麻痹在自我認知中，延誤了“治病”最佳時間，錯失了改過最佳機會，最后病入膏肓。因此，黨員干部特別是領導干部一定要在“明、知、真”三字上狠下功夫，遠離“語言賄賂”，謹防被語言賄賂者“捧殺”。
　　“明”——要明辨是非。“信言不美，美言不信。善者不辯，辯者不善。”可信的話聽起來不好聽，聽起來好聽的話不一定可信真實，行為善良的人不巧說，那些花言巧語討人喜歡的人未必是善意。領導干□ 佘海軍部從政干事重在明辨是非，要透過現象看 來，自己該做什么事，常思不足之處，常本質，明辨“語言賄賂”者目的何在，不含 懷律己之心，常棄非分之想，常守為官之私心雜念，不盲從，不輕信，不隨波逐流， 道，慎用手中權力，始終保持正確的方向，不人云亦云。不唯上，不唯書，只唯實，對 察覺出“語言賄賂”者之目的。唯有如此，似是而非、不易分辨的問題堅決刨根問底。 才能創造出經得起歷史、實踐和人民檢驗防止獻媚討好、曲意逢迎、到處贊歌一片 的業績，無愧于黨和人民的信任和矚托，的人將你唱暈后利用，防止“溫水煮青蛙” 也才能不辱使命，為自己的從政生涯畫上似的慢慢將自己拖下水。 精彩的一筆。
　　“知”——要自知之明。“知人者智， “真”——要善聽真言。“良藥苦口自知者明。”能認識別人的人叫做機智， 利于病，忠言逆耳利于行。”良藥多數是帶能認識自己的人才叫做高明。領導干部從 苦味的，但卻有利于治病；而教人從善的政干事貴在自知之明，要時刻清醒、理智 語言多數是不太動聽的，但有利于人們改地認識自我、把握自我，清楚權力從哪里 正缺點。領導干部從政干事恒在善聽真言，正如列寧所言，“友誼建立在同志中，鞏固在真摯上，發展在批評里，斷送在奉承中”。領導干部不僅自己要在堅持講實話、善于聽真言方面作表率，而且還要以“言者無罪，聞者足戒”的氣量，著力營造講實話、聽真言的班子氛圍，做到虛懷若谷、豁達大度、從善如流，永葆共產黨人的先進本色，讓“恭維”失去土壤，讓“恭維者”沒有市場。
　　正所謂“逆耳之言常聽，阿諛奉承當忌。”作為黨員干部，不僅要經受住金錢、美色的考驗，還要明辨是非、自知之明、善聽真言，拒絕“語言賄賂”，對行使“語言賄賂”者應保持戒心，嚴加分辨。只要各級領導干部對“語言賄賂”不予買賬，嚴格規范其稱呼，及時糾正下屬對自己的“戴高帽”稱謂，讓那些“溜須拍馬”者得不到好處，就能增強對“語言賄賂”的敏感性
（轉自人民網）和抗拒能力。