“空檔期種植草菇，收割后還能作為下茬西葫的肥料，既增加收入，又提高土地肥力，真沒想到這個(gè)城里來(lái)的書記還真有兩把刷子！”7月27日，理合務(wù)鎮(zhèn)東宮村支部委員宮如元看著蔬菜大棚里長(zhǎng)勢(shì)良好的草菇高興地說(shuō)。
宮如元所說(shuō)的書記就是省發(fā)改委派駐理合務(wù)鎮(zhèn)東宮村的黨支部書記王洪興。王洪興在走訪中了解到，到全村40個(gè)西葫種植大棚6月份收獲后，要“捂棚”閑置到10月份才種植下一茬，感到十分可惜，于是他與山東省農(nóng)科院聯(lián)系，引進(jìn)了草菇栽培技術(shù)，利用“捂棚”期種植草菇，取得了“捂棚”、提高土地肥力和產(chǎn)出率的三重效果。“草菇的生長(zhǎng)期只有15天，一個(gè)大棚能收5000斤，保守計(jì)算一年一個(gè)大棚就能多收益2萬(wàn)多元。”王洪興說(shuō)。
把脈問診找“癥結(jié)”
從未接觸過(guò)農(nóng)村工作的王洪興，來(lái)之前倍感壓力。“怎樣當(dāng)好支部書記，如何讓東宮村摘掉‘窮帽子’？”帶著這個(gè)問題，王洪興開始了自己兩年的村黨支部書記任職生涯。為摸清村情，建立感情，他挨家逐戶的走訪，與老黨員、貧困戶、群眾代表座談，全面了解東宮村環(huán)境面貌情況、大田作物種植情況、大棚蔬菜種植情況、黨建工作開展情況等等，梳理出了村黨支部存在的4類問題，集中體現(xiàn)在班子不健全、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)弱、發(fā)展起點(diǎn)低、發(fā)展方式落后等方面。
找準(zhǔn)癥結(jié)后，王洪興撰寫了東宮村發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告，從基層黨建、村莊建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面，提出了村莊發(fā)展的初步思路。“來(lái)到東宮村，遇到最大的困難就是找不準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的切入點(diǎn)，本來(lái)想對(duì)現(xiàn)有大棚進(jìn)行改造，但因改造大棚需要較大投入，加上青壯勞力大部分在外打工，村民積極性不高，最終放棄了。經(jīng)過(guò)與鎮(zhèn)上、管區(qū)、村里多次開會(huì)研究，最終確定了扶貧車間、紫錐菊訂單種植兩個(gè)項(xiàng)目。”
塑形整容提“顏值”
農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要組成部分。王洪興針對(duì)東宮村當(dāng)前實(shí)際，在黨員會(huì)議審議和村民代表評(píng)議的基礎(chǔ)上，認(rèn)真謀劃村莊建設(shè)布局，結(jié)合村莊基礎(chǔ)設(shè)施及環(huán)境整治需求，聘請(qǐng)有資質(zhì)的單位對(duì)村莊進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，繪制村莊規(guī)劃布局圖，打造村莊綠化美化的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，研究制定了東宮村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)施方案。在王洪興的計(jì)劃中將新建生產(chǎn)路一條，改造村內(nèi)街道一條，總長(zhǎng)度800米左右。同時(shí)，修建下水道，完善排水管網(wǎng)。在此基礎(chǔ)上，按照村莊園林化、空地公園化的思路對(duì)村莊進(jìn)行綠化，打造街心公園、煙墩公園各一處。另外，統(tǒng)籌村莊環(huán)境整治，增設(shè)垃圾收集設(shè)施，對(duì)村內(nèi)老舊破敗房屋進(jìn)行拆除，清除農(nóng)村“三大堆”，掃除衛(wèi)生死角。
“王書記來(lái)到我們村，第一件事就是把村里的戶都走了一遍，和村民商量怎么把村建好，還請(qǐng)人給我們村規(guī)劃設(shè)計(jì)修路、修下水道、建公園，眼看馬上就要?jiǎng)庸ち耍罕娦睦锸钦娓吲d！”東宮村委會(huì)主任李才明說(shuō)。
結(jié)網(wǎng)授漁鼓“腰包”
村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)和農(nóng)村事業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。王洪興堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)振興放在第一位，積極推動(dòng)村莊產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力。根據(jù)東宮村大棚蔬菜種植業(yè)現(xiàn)狀，多次召開黨員和村民代表會(huì)議，提出了大棚改造、調(diào)整種植結(jié)構(gòu)、改變種植模式、成立專業(yè)合作社等思路。經(jīng)多次研究最終確定投資60萬(wàn)元建設(shè)扶貧車間一處，以租賃形式與當(dāng)?shù)厥称酚邢薰竞献鳎M(jìn)行干果加工，在每年收取6萬(wàn)元租金的基礎(chǔ)上，要求企業(yè)優(yōu)先錄用本村人員，既解決了村集體收入問題，又保證了村民就業(yè)。同時(shí)，計(jì)劃成立合作社種植30畝藥用植物紫錐菊，目前已與齊魯制藥對(duì)接，實(shí)行訂單種植。
“給錢給物，不如給個(gè)好產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目選好、用好，產(chǎn)業(yè)發(fā)展才能勢(shì)如破竹，多次研究我們確定了扶貧車間和紫錐菊種植項(xiàng)目，與企業(yè)對(duì)接保證項(xiàng)目的長(zhǎng)足發(fā)展，是我選擇項(xiàng)目的初衷。”王洪興說(shuō)。
一心撲在東宮村的王洪興，一談起家庭臉上就露出了一絲無(wú)奈，他家住濟(jì)南東部，12歲孩子的學(xué)校在家西邊20公里，妻子的單位在家東邊15公里。“來(lái)村里之前我還能‘順路’接送孩子上學(xué)，現(xiàn)在我管不上了，父母也都年近80了，只能交給妻子，這樣她每天要來(lái)回往返90公里接送孩子。”王洪興無(wú)奈地說(shuō)。盡管如此，家人的理解和支持成為他工作的最大動(dòng)力，“我將充分利用這兩年的時(shí)間，盡我最大的努力按照我的思路把我繪就的東宮愿景全部實(shí)現(xiàn)，帶領(lǐng)村民脫貧致富。”（劉麗瑩 黃浩珉）