德州新聞網訊（張秀葵 王凡存 王潔令）3月17日，慶云縣經濟開發區黨工委副書記、管委會副主任劉偉到山東源能電力裝備有限公司現場辦公。作為源能電力裝備有限公司的包扶干部，這已是劉偉年后第三次到公司現場包扶。“建設進度如何，還有沒有影響工程進展的問題？ ”與該公司總經理孫玉倫一見面，劉偉就直奔主題。包扶干部積極作為、靠前服務正是慶云今年深化作風建設的一個縮影。“好的作風，培養創造力、形成凝聚力產生戰斗力，好的作風同樣是新動能。 ”在全縣作風建設暨新舊動能轉換重大工程動員大會上，慶云縣委書記王曉東如是說，我們要全面深化作風建設，為全面展開新舊動能轉換重大工程提供堅強保障，以新作風引領新舊動能轉換新征程。
　　今年，慶云縣將深化“百人幫百企、”工作作為作風建設的重要抓手，著力構建“親”“清”新型政商關系，為新舊動能轉換提供要素支撐。該縣篩選107家重點骨干企業、重點項目，逐一明確分解到15名縣級領導和100多個責任部門單位，實現上下聯動、責任明晰。縣領導定期到幫扶企業現場調研，每年到企業現場聽取意見建議、解決問題不少于4次；責任單位則抽調骨干力量，每月至少一次摸底調研，幫助企業解決生產經營中的困難和問題，并分類建立企業問題臺賬和工作情況臺賬，實行企業問題銷號制度，動態調整幫扶單位和幫扶企業名單。據統計，僅春節后，就有200余人次包扶干部深入企業，梳理解決實際問題30多件。
　　在以幫扶促作風轉變的同時，慶云強化問題導向，劍指“庸懶散慢浮”等問題，推進作風建設向基層延伸、向縱深發展，力促服務群眾零距離，為新舊動能轉換提供精神動力。該縣細化列出工作平推平庸、理想信念淡薄、紀律渙散、作風冷漠等10余項整頓內容，要求各單位部門對照檢查自身存在問題，邊查邊改、即査即改，對傾向性、苗頭性問題，制定相應的整改措施。強化黨員“量化積分、紅黃藍榜”制度結果運用，對全縣黨員全面核查，探索不合格黨員退出機制，純潔干部隊伍，引導廣大黨員立足崗位職責，自我加壓，不斷提高服務質量和效率，真心幫助群眾解決實際困難。
　　為確保作風建設落到實處，該縣用好督考“指揮棒”，不斷完善督考機制。實施督查、考核、問責、用人“四位一體”融合機制，既增加督考工作的剛性約束力，又提高干部任用的精準性。采用隨機督考、蹲點督考、明察暗訪等形式，不打招呼、不設線路，直插一線摸實情，做到精準高效。抓住不落實的事、盯住不落實的人，該召回的召回、該處理的處理，不斷培厚任能、任賢、任專的土壤，構建起能者上、庸者下、劣者汰的優良環境。