3月29日至31日,我區選派各鎮街、區直部門中青年干部及國企管理人員到浙江大學學習培訓、“充電蓄能”——
新舊動能轉換思想解放先行
□本報記者胥愛珍本報通訊員趙慶川
“在浙江的培訓讓我開闊了眼界,找到了差距,更鼓舞了斗志。下一步將重點學習杭州創新創業的思維,比如將產業生態的招商帶入我們今后的招商工作中,將實體的招商與新技術新模式新業態的招商工作結合起來,更好地推動招商引資工作。 ”4月2日,談及剛剛結束的培訓行程,區新能源產業促進局副局長黨英鵬深有感觸地說。
新舊動能轉換,說到底是一場涉及思想觀念、生產方式、體制機制、工作模式等諸多方面深刻的革命性變革。其中,思想觀念的解放和革新,是實現鳳凰涅槃、浴火重生的重要因素。加快新舊動能轉換,不僅需要市場“無形之手”發力,更需要政府“有形之手”引導,黨員領導干部思想的轉換和觀念的更新不可或缺。為此,我區突出對黨員干部的培訓,通過持續加強教育培訓、有針對性地組織對標學習,讓大家受刺激、受啟發,長見識、長本領,在主動落實新發展理念、推動新舊動能轉換、帶動人民共建共享發展成果中形成你追我趕的生動局面。
培訓中,浙江大學名師及行業專家,將創新發展思維、先進管理理念與實踐相結合進行深入講解,可謂干貨滿滿。浙江大學管理學院鄭剛副教授結合創立硅谷創業實驗室的豐富經驗作《創新思維與創新管理》專題報告,指出政府在推動自主創新中大有可為;浙江大學柳宏志博士圍繞杭州在雙創戰略中的新動能、新支撐、新規劃和新實踐,介紹了杭州在創新創業環境打造方面的經驗做法。杭州經濟技術開發區管委會原副主任張學寧、浙江大學城市學院招商培訓中心常務主任周開疆,分別就《開發區發展的思考和對策》《招商引資新政策新任務新方法》分享了開發區新形勢下改革的方向、如何打造開發區發展的新藍海。現場教學中,學員們到紫金眾創小鎮和杭州市城市規劃展覽館,了解浙江大學國家大學科技園的招商模式,感受杭州直道加速、彎道超車的華麗轉身。
“杭州是我國新舊動能轉換的先行者,浙江大學為杭州新舊動能轉換提供了技術和人才支撐,因此我們選擇在浙江大學科技園培訓。通過學習,了解了杭州在新舊動能轉換工作中的創新做法和先進模式。下一步,我們將把學習成果轉化為工作實績,依托中元科技創新創業園突出抓好具有新動能特點的科技支撐型項目,做好科技政策宣傳和落實,推動企業通過技術進步實現動能轉換。”區科技局副局長王士強的話,道出了黨員干部的學習感受,大家一致表示,對如何在新舊動能轉換重大工程中創新開展工作有了新的認識,工作中將立足本職,運用新辦法新措施破解工作難題,更好地為企業新舊動能轉換搞好服務。
企業是新舊動能轉換的主體,廣大企業家思想解放、觀念更新的程度,決定新舊動能轉換的速度和力度。我區突出企業的主體地位,通過有針對性地開展多樣化培訓活動,鼓勵企業家們轉變思想、更新觀念,引導企業家認識到,新常態下只有通過轉變思想、流程再造、精益運營等主動升級,才能獲得更大的市場競爭力和效益。
國企改革發展是振興實體經濟的骨干,也要爭當新舊動能轉換的先行者。參加培訓的我區部分國企負責人也深感收獲頗豐,表示杭州打造優勢產業集群的發展歷程,馬云、宗慶后等國內頂尖企業家的創業故事和發展思維,以及紫金眾創小鎮的雙創模式,讓他們開拓了眼界、活躍了思維、增強了發展信心。
恒祥能源有限公司董事長楊鋒說:“作為區屬國有企業,在新舊動能轉換中,我們將服從服務全區發展大局,搶抓燃氣空氣源吸收式熱泵供暖項目、與中海油合作建立LNG氣源港以及生物質新能源等一批好項目,推動國有資本做大做強。通過多種方式發揮國有資金對產業的促進作用,尋找擁有高科技、創新性的小微企業以及優質招商引資項目,積極尋求合作機會,促進國有企業提質增效。 ”
德州云端電子商務有限公司總經理燕守偉認為,杭州是全國“互聯網+”和電子商務產業的聚集地,學習參觀讓他認識到了工作中的不足,意識到德州電商產業園在招商引資工作中沒有堅持市場需求為導向、對產業鏈招商的重視不夠等問題,決心在以后工作中樹立更高目標,積極為入園企業打造抱團發展的平臺,把電子商務和“互聯網+”產業打造成為經開區的亮點產業。
企業家水平是決定企業發展的關鍵因素,也是當前我區企業發展中“最短的木板”。除了“走出去”培訓,我區還積極“請進來”學習,“雙管齊下”加強企業家隊伍建設。 3月30日,區科技局組織今年首次企業家大講堂,邀請山東省科技發展戰略研究所創新創業室主任、山東省科學院創新辦副主任、山東軟科學研究會理事長、副研究員李海波博士,從山東省新舊動能轉換的重大意義、總體思路和科技創新助力新舊動能轉換三方面作專題報告,為企業新舊動能轉換輸入最新理念。“提高企業家素質,才能使其成為吸引人才、評價人才、留住人才、利用好人才的主體,讓企業真正擔負起發展實體經濟的重任,在新舊動能轉換中更好地發揮主力作用。 ”區科技局局長趙興說。
當前,新理念正在各企業中落地生根。奇威特太陽能科技有限公司意識到缺少智能先進裝備而轉型升級慢時,毅然決定進行智能化改造,連續兩年淘汰原有生產線,投資1.2億元上馬智能自動化生產線,大大提高了生產效率和產品質量。德潤新材料每年都會進行一次技術改革來滿足市場和客戶需求,公司60%的產品出口韓國、日本、東南亞等地區國家,長久健康發展的根基愈加牢固。