□本報(bào)記者石秀秀本報(bào)通訊員李淑冉
4月28日中午，剛剛在臨邑參加完水肥一體化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的牛文忠，就馬不停蹄地趕回了武城，下午3點(diǎn)，他要為魯權(quán)屯鎮(zhèn)陳行村的350多畝麥地進(jìn)行飛防。
作為武城志遠(yuǎn)糧棉種植合作社理事長(zhǎng)，牛文忠一直堅(jiān)持親自查看病蟲害疫情，并參與配藥全過程，“現(xiàn)在是病蟲害防治關(guān)鍵期，防得好，當(dāng)季收成就好。大家伙兒把地交給咱，就得負(fù)責(zé)管好，讓大家能多掙點(diǎn)。 ”牛文忠邊說(shuō)邊忙活著。“理事長(zhǎng)事事親力親為，絕對(duì)當(dāng)?shù)闷鹗袆趧?dòng)模范的稱號(hào)。 ”在旁邊幫忙的陳行村黨支部書記陳桂田稱贊道。
認(rèn)真負(fù)責(zé)讓村民放心托管
今年46歲的牛文忠，經(jīng)營(yíng)合作社已有10年，常年穿梭于地壟田間的他，皮膚黝黑，鞋和褲腿兒上常常沾著泥土，他并不在意這些，管理好村民托管給合作社的土地，保證大家收入更重要。
剛成立合作社時(shí)，牛文忠主要發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，2010年他與美國(guó)一家公司簽訂了3萬(wàn)畝蠟質(zhì)玉米種植回收合同，“當(dāng)時(shí)種植面積覆蓋了全縣48個(gè)村，但分布卻比較零散，在種植過程中也遇到了很多問題，像澆水跟不上、蟲害防不好等，當(dāng)時(shí)產(chǎn)量并不是很理想。 ”牛文忠介紹，這和農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力多數(shù)選擇外出打工有關(guān)，“留在村里的基本是老幼婦孺，生產(chǎn)能力有限。 ”
由于合作社擁有多臺(tái)大型農(nóng)業(yè)機(jī)械，針對(duì)當(dāng)時(shí)情況，牛文忠開始推廣土地托管服務(wù)模式，分全托管和半托管兩種形式，引起了不少村民的好奇，“把土地托付給你們，你們能給管好嗎？ ”
面對(duì)質(zhì)疑，牛文忠沒有過多解釋，他擇優(yōu)選種選肥，病蟲害防治親自抓。慢慢地，村民心中的疑慮打消了，越來(lái)越多人選擇將土地托管給他們。牛文忠的托管服務(wù)為農(nóng)民每畝降低成本60元至100元，同時(shí)解決了外出打工人員的后顧之憂，形成了“農(nóng)民種田我服務(wù)、農(nóng)民打工我種田”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式。如今，志遠(yuǎn)糧棉種植專業(yè)合作社全托管的土地面積已達(dá)8000畝，半托管面積1.5萬(wàn)畝，擁有各類作業(yè)農(nóng)機(jī)具90余臺(tái)（套），可為農(nóng)戶提供“耕、種、管、收、烘、儲(chǔ)”的全程系列化服務(wù)。
及時(shí)充電助力合作社發(fā)展壯大
“種地雖然說(shuō)是靠天吃飯，但若掌握了最新的農(nóng)技知識(shí)和市場(chǎng)規(guī)律，可以規(guī)避很多風(fēng)險(xiǎn)。”牛文忠說(shuō)。自從經(jīng)營(yíng)合作社以來(lái)，牛文忠一方面如饑似渴地學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，一方面外出考察，吸取其他地方的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法。
2015年，牛文忠?guī)ш?duì)去平原縣忠峰玉米合作社參觀學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)他們使用的玉米深松多層施肥精播機(jī)，可使種植的玉米抗倒伏、長(zhǎng)勢(shì)旺，就及時(shí)購(gòu)買了一臺(tái)，用上這臺(tái)播種機(jī)械播種的玉米每畝增收50公斤以上。 2016年合作社又一口氣購(gòu)買了10臺(tái)，真正達(dá)到了大面積增產(chǎn)增收的目的。
在擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，牛文忠還重視服務(wù)的優(yōu)化，在推行供種、供肥、技術(shù)、收播、收購(gòu)銷售“五統(tǒng)一”基礎(chǔ)上，在全市率先組建了志遠(yuǎn)農(nóng)作物統(tǒng)防統(tǒng)治專業(yè)合作社，大力開展糧棉病蟲害專業(yè)防治，使合作社逐步走上規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展的快車道。
在他的不斷努力下，合作社先后被評(píng)為“全國(guó)農(nóng)民合作社示范社”“全縣規(guī)范化農(nóng)民專業(yè)合作社”等稱號(hào)，牛文忠也獲評(píng)“中國(guó)農(nóng)村十大致富帶頭人”“山東省鄉(xiāng)村之星”等榮譽(yù)稱號(hào)。
勇于嘗試入股黨支部領(lǐng)辦合作社
2017年10月的一天，魯權(quán)屯鎮(zhèn)郭莊村黨支部書記郭九杰前來(lái)取經(jīng)，“村黨支部領(lǐng)辦創(chuàng)辦了合作社，可是現(xiàn)在啟動(dòng)資金短缺，也不知道如何運(yùn)作。 ”
經(jīng)深入調(diào)研，牛文忠決定通過入股的方式參與黨支部領(lǐng)辦創(chuàng)辦合作社的經(jīng)營(yíng)。“我們以機(jī)械化作業(yè)、生產(chǎn)資料入股，與土地股份合作社利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。”牛文忠介紹說(shuō)，糧食收獲以后首先按農(nóng)戶的保底收益分給農(nóng)戶，再扣除志遠(yuǎn)合作社投入成本，盈余按比例二次分紅，25%分給農(nóng)戶，25%分給村集體，25%獎(jiǎng)勵(lì)給股份合作社工人，剩余的25%供志遠(yuǎn)合作社進(jìn)行發(fā)展。“2017年我們對(duì)接了6個(gè)黨支部領(lǐng)辦創(chuàng)辦的土地股份合作社，共計(jì)全托管土地1200畝。 ”
“通過這種方式，依托農(nóng)村黨支部的組織功能把零散農(nóng)戶發(fā)動(dòng)起來(lái)，再與合作社的全程系列化服務(wù)體系緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了多贏發(fā)展。”牛文忠表示，今年他將依托入股參與黨支部領(lǐng)辦合作社經(jīng)營(yíng)的模式，將全托管土地面積再增加1萬(wàn)畝。