德州泰鼎新材料科技有限公司安全負責人生產副總 張青超

安全生產是企業經濟健康發展的根本保證，是維護企業穩定發展的重要前提。安全管理是企業文化的一部分，是以企業安全生產為研究領域，以事故預防為主要目的，提高安全防范意識，搞好企業安全基礎建設。

一、從理論上看安全管理。人們常說的“隱患”來自物的不安全狀態，即危險源，而且是和管理的缺陷或管理人員失誤共同偶合才能夠形成；如果管理得當、及時控制，變不安全狀態為安全狀態，則不會形成隱患。客觀上一旦出現隱患，主觀上人又有不安全行為就會立即顯現為傷亡事故。根據這一理論，公司運行安全標準化，推行“雙體系”建設，實行風險分級管控及隱患排查治理；制定安全管理制度，進行定期的安全檢查;落實安全生產責任制，明確各崗位責任及應急救援預案，使之切實可行；加強各特種作業審批管理，危化品列入重大危險源管理；保證安全資金投入，進行安全評價等工作。但并不是進行了安全評價，企業就存在絕對的安全。

二、從生產實踐上看安全管理。工藝規程、安全技術規程、操作規程是企業安全管理的重要組成部分。規程需要在實踐中執行才能發揮作用。安全操作規程在生產中人人不能違背，否則將受到懲罰。通俗地講，多次違章必然會發生事故，多次小的事故發生，必然醞釀著重大事故的萌芽，這是我們常說的“安全第一，預防為主”。針對員工的安全意識，首先，加大宣傳教育力度，規范和培育安全行為是提高員工安全素質，增強員工安全意識，在潛移默化中樹立新的安全價值理念，營造人人“珍愛生命、關注安全”的濃厚氛圍，引導員工從“要我安全”向“我要安全”的轉變。同時，強化安全、技術培訓，狠抓安全基礎知識、安全法律法規、安全操作規程、安全事故預防和災害自救互救知識的培訓，并堅持理論與實踐相結合，做好現場演練工作，使員工掌握本崗位安全基礎知識，提高事故預防和抗災自救的能力。

安全管理是企業長治久安的戰略之舉。通過安全管理使企業安全發展，實現可持續發展，構建平安和諧企業，是企業領導者時刻都在思考的重大問題。我公司將繼續秉承“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，繼續努力抓好安全生產，將隱患消除在前，確保不發生事故。