三天的集中學(xué)習(xí)和碰撞交流，感受很多、體會很深、收獲很大。最直接的收獲是：思想的力量是全黨最深刻而持久的偉力之源。尤其是加深了對習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作新思想的理解。總結(jié)了幾點最直觀的體會：
樹立好鮮明導(dǎo)向。習(xí)近平總書記指出，貫徹新時代黨的組織路線，建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍是關(guān)鍵。這體現(xiàn)了習(xí)近平總書記選人用人的核心思想，為加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)樹立了新時代標(biāo)尺。在選人用人上，組織部門必須練就“瞻山識璞、臨川知珠”的識人慧眼，帶上“望遠(yuǎn)鏡”、用好“顯微鏡”，選好人、選準(zhǔn)人、選優(yōu)人。一是選好絕對忠誠的干部。二是選準(zhǔn)干凈干事的干部。三是選優(yōu)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊?/p>
近距離了解好干部。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，了解干部要把功夫下在平時，要做到經(jīng)常性、全方位。干部業(yè)績在實踐，干部口碑在群眾。縣委組織部將用好全員談話這個有效辦法，計劃從10月份開始，組成9個談話組，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街區(qū)）、縣直單位開展書面約談、“面對面”談話，了解班子運(yùn)行情況、存在問題，干部現(xiàn)實表現(xiàn)。建好“三本臺賬”：即班子運(yùn)行情況臺賬，優(yōu)秀科級干部臺賬，優(yōu)秀年輕干部和女少非干部臺賬，分析研判班子干部現(xiàn)狀。在此基礎(chǔ)上，開好“三個層面座談會”：即35周歲以下科級干部座談會、近5年來考錄的公務(wù)員座談會、優(yōu)秀年輕干部座談會。組織部出題目，干部演講述職，近距離接觸干部、了解干部。
正向激勵好干部。習(xí)近平總書記指出，要堅持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，更廣泛更有效地調(diào)動干部隊伍的積極性。這充分體現(xiàn)了習(xí)近平總書記對干部的關(guān)心和厚愛。嚴(yán)管就是厚愛，關(guān)愛要有溫度。縣委組織部將貫徹落實好各級激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的意見，制定好我縣《正向激勵干部擔(dān)當(dāng)作為“十條”》，完善政治、物質(zhì)、精神“三位一體”激勵機(jī)制，向基層一線傾斜。實施好“430干部領(lǐng)跑計劃”，即每年評選30個干事創(chuàng)業(yè)好團(tuán)隊、30名擔(dān)當(dāng)作為好干部、30名 “雙招雙引”標(biāo)兵、30名優(yōu)秀年輕干部，樹好典型，榜樣引領(lǐng)。
培養(yǎng)好年輕干部。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，“新時代要著眼近期和長遠(yuǎn)，建設(shè)一支數(shù)量充足、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊伍”。這是加快新時期年輕干部培養(yǎng)鍛煉的戰(zhàn)略需要。在對年輕干部培育上，還存在思路太窄、辦法太少、力度太小等問題，沒有打破按部就班的傳統(tǒng)思維。人在事上練，刀在石上磨。下一步，計劃將篩選縣直機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部，下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線、“五大提升工程”平臺、重點企業(yè)掛職，讓他們接受政治生活鍛煉、艱苦環(huán)境磨練、關(guān)鍵崗位歷練，多當(dāng)幾回“熱鍋上的螞蟻”，多接接“燙手山藥”，變“大水漫灌”為“精準(zhǔn)滴灌”，促其盡快成長成才。
打造好過硬隊伍。習(xí)近平總書記要求，把組織部門建設(shè)成為“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的模范部門。這是總書記對組織部門的“殷切期望和重要要求”。去年以來，我們把“厚德載物、取則行遠(yuǎn)”作為部機(jī)關(guān)文化，深入開展了“書香漫溢機(jī)關(guān)”、科長輪流主持、爭做業(yè)務(wù)標(biāo)兵、半年述職評議等活動，全體組工干部“問耕耘不問收獲”，執(zhí)著無問西東、奉獻(xiàn)無悔芳華，帶來了自身建設(shè)全面提升、組織工作全面進(jìn)步。下一步，我們將持續(xù)擦亮公道正派這一“金字招牌”，圍繞縣委中心大局，提高政治素養(yǎng)，錘煉嚴(yán)實作風(fēng)，努力打造政治上絕對可靠、對黨絕對忠誠的過硬隊伍，推動全縣組織工作高質(zhì)量發(fā)展，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證。