■抓班子首在抓思想，既要堅定，更要解放■抓班子要在抓執行，既要謀實，更要做實■抓班子貴在抓激勵，既要擔當，更要擔責■抓班子重在抓制度，既要規范，更要自覺

黨的路線方針政策和重大決策部署，要靠各級領導班子去組織協調、推動落實，禹城實踐表明，抓班子強隊伍，是實現好發展的根本保障。只有抓好“領導班子”這個“關鍵少數”，發揮頭雁效應，帶領群雁接續奮進，才能實現開局破題、引領發展。今年，7月1日，禹城市委班子被省委評為“干事創業好班子”；10月，禹城市連續第3次進入全國中小城市綜合實力百強縣市，成為全省5個“五榜共進”縣市之一。

抓班子首在抓思想，既要堅定，更要解放。堅定，就是面對新時代新變化，始終把牢正確方向。各級班子帶頭參加組織生活，積極開展集體學習，用最新理論成果武裝頭腦，以思想上的清醒、政治上的堅定，推動作風全面過硬。解放，就是外出學習、高端培訓，解放思想、打開思路，創新性轉化、創造性發揚科學思想。今年，禹城組織黨政考察團赴廣東學習，激發了各級班子敢領風氣之先、敢立波瀾潮頭的膽氣與膽識，帶來工作的創新提升。以更大步伐探索農村土地制度改革，頒發全省第一本農村集體土地不動產權證，實現我省“農地入市”作價入股“零突破”。以更大力度抓招商，在深圳舉行雙招雙引項目簽約儀式，簽約重大項目36個，吸引投資200億元。以更新理念轉變招商思路，政府投資主導協同發展產業園，集聚項目52個，投資強度400萬元/畝，畝均稅收30萬元，實現了畝產論英雄。以產業招商思路，推進投資80億元的黑石新能源裝備產業園，落地上下游項目16家。

抓班子要在抓執行，既要謀實，更要做實。謀實，就是深鉆細研、招招精準，“出場”就出色、“出拳”就高手。年初，禹城市委謀劃“3+5+N”重點工作，提出要當好黨的建設排頭兵、新舊動能轉換先行者、鄉村振興示范區。謀實是前提，更重要是做實。做實，就是橫下一條心、立下愚公志，越難的事越動真碰硬、一抓到底。圍繞“3+5+N”工作，實行分管市領導聯系分包企業、鄉鎮、人才等工作，把頂層設計與具體工作進行串聯，帶動實體經濟健康持續發展。招引項目85家，新建院士工作站4家，省級以上創新平臺達70家，技改投資增速92.5%，高新技術投資增速38.4%，高新區獲批全國高端裝備制造業標準化試點，保齡寶、通裕分獲全國制造業單項冠軍企業和產品，百龍創園入選省首批“瞪羚”企業。做實不僅反映經濟領域，更涵蓋其他方面，在聯系服務群眾上，領導干部帶頭接訪、主動約訪、經常下訪，上訪件數、人次分別下降38.1%、34.2%，信訪穩定形勢更加向好。

抓班子貴在抓激勵，既要擔當，更要擔責。擔當，就是敢于打破條條框框，把激勵政策落到實處。探索“三讓一為”干部使用機制，讓有為者有位、讓優秀者優先、讓實干者實惠、為擔當者擔當，出臺《干部正向激勵實施辦法》《關心關愛鄉鎮干部二十條意見》《加速培養使用優秀高學歷年輕干部十條意見》，把優秀干部全部放到一線鍛煉，增強統籌能力，提升專業水平，打造了一批新時代泰山“挑山工”。擔責，就是為敢于擔當的干部掃除后顧之憂。出臺《干部干事創業容錯糾錯防錯辦法》，明確“容錯”12種情形，打擊誣告陷害，為清白正派者撐腰。

抓班子重在抓制度，既要規范，更要自覺。規范，就是知責明責、行有規矩。以黨建為統領，成立“‘10+2’一體兩翼”指揮部工作體系，細化目標、分解任務，實現責任上肩、措施上手。以提升效能為目的，出臺《關于強化服務效能監察優化營商環境的實施意見》，建立26個服務效能監察監測點，以監督監察促進了效能提升。自覺，就是變“要我做”為“我要做”，規范約束外彰顯自主性。我們以考核指揮棒為風向，主動創新探索“反向測評”、本職工作考核等新措施，考核立意求實、手段求嚴，推進了干部將從嚴從實的作風落實在平常。

率軍者披堅執銳，執戈者方能戰不旋踵。正是領導班子這個“關鍵少數”引領了“絕大多數”，才帶動了禹城市發展風生水起，實現了破難解困勢如破竹。新時代新作為，我們將樹立“歸零”心態，強化問題導向，重整行裝再出發，以實現更高質量發展為目標，心無旁騖、義無反顧擼起袖子加油干，努力干出對歷史、對人民負責的實績。

□張安民（作者系德州市政府黨組成員,德州高新區黨工委書記、管委會主任，禹城市委書記）