傾心盡力編織創業搖籃——記上海第一際孵化園董事長王明勇

　　□本報記者張曉航任立松
　　1月9日，上海市浦東新區六屆人大五次會議傳遞出消息：2018年全區地區生產總值預計突破1萬億元大關，成為當之無愧的“全國經濟第一區”。
　　就在浦東“實力官宣”的第二天，我們來到這里，道路兩旁的高樓大廈和巨大廣告牌彰顯著繁華與活力。
　　不過，當來到達豐路201號時，眼前情景著實令人驚訝——蒙蒙細雨下，是一片郁郁蔥蔥，假山綠樹、亭臺樓閣、池塘石橋將四處點綴得婉約精致，若不是在門口看到“第一際孵化園”的牌匾，我們肯定會以為誤入了一座江南園林。“老鄉，歡迎你們?。?”說話者是上海第一際孵化園董事長王明勇，“這里是多年前一位企業家建的，我們把它租了下來，這樣的辦公環境不好找啊。 ”
　　這位面相和善的禹城老鄉，25年前辭職走上創業路，開過毛線店，搞過生豬養殖，歷經挫折與失敗，最終在“魔都”的寫字樓中發現商機，目前擁有8處創新創業孵化園，為中小企業提供辦公、財稅、投融資、培訓等服務，為這座城市的繁榮貢獻著力量。
辭職下海
掘到第一桶金后慘遭滑鐵盧
　　2002年元旦，這個星球上多數人都在迎接新年的到來，正值而立之年的王明勇卻愁容滿面。眼下又有幾十頭豬將要出欄，生豬價格依然跌聲一片。
　　時鐘撥回到1994年。彼時，22歲的王明勇辭掉在禹城貿易大廈的工作，選擇經營一家毛線店。“那時正流行公職人員下海潮，我也想試一試，由于工作時接觸過毛線產品，算是比較了解，我想不然就做毛線生意吧。 ”他如是解釋這一選擇。
　　向父母、哥哥、姐姐借了些本錢，王明勇的毛線店很快開了起來，讓他沒想到的是，這個小生意居然如此賺錢！“工作時我一個月拿300塊，但這家小店平均一個月能賺3000塊。而且也不用像現在這樣搞很多營銷活動，選個好地段、誠信經營就算成功了一半，進的貨再能對消費者胃口，賺錢就沒問題了。 ”王明勇表情中依然能看到興奮。這期間，他在禹城縣城買了房子，第二年又在平原開了一家店，一切順利。
　　不過，這個小生意很快就無法滿足王明勇的“野心”，1997年，他投身了一個全新的領域——養豬?！爱敃r生豬行情好，社會上涌現出很多養豬大戶，媒體也在宣傳他們勤勞致富的故事，讓我很受觸動?！彼麑τ浾哒f。
　　說干就干，王明勇把毛線店轉出去，拿出積攢的全部身家——6萬元建起了養豬場?，F在看來，與其說是投資，這更像是一次充滿投機意味的豪賭。
　　就在王明勇養的第一批生豬即將出欄時，市場行情走了下坡路，第一次出售勉強保本，算是不幸中的萬幸。他認定這只是一時的起伏，決定繼續投入。
　　然而，市場還是露出了獠牙，讓王明勇切身感受到了什么叫殘酷。2001年下半年，他賣掉了禹城市區的新房子，還欠下不少債。
　　對市場規律一知半解的王明勇想不明白，為什么別人養豬可以賺大錢，他就不行。但在那個關口，思考這些已經不重要了，重要的是何去何從。最終，無力支撐的他在2002年的第一天作出決定——關掉養豬場，另謀生計。
絕處逢生
在“魔都”寫字樓里覓得商機
　　接下來的幾個月里，王明勇在禹城四處尋覓，依然沒有找到想做的事?！耙蝗ゴ蟪鞘嘘J一闖？”此時他萌生了這一想法，原因是鄰居家有年輕人在北京上學，回家時口中描述的大城市令人神往。不過，他沒有選擇北京，而是去了改革開放的前沿——廣州。
　　初夏，揣著幾百元，王明勇坐火車南下。到了目的地，他買了一輛二手自行車，滿懷新奇地走走看看，走遍這里所有的人才市場和其他感覺有機遇的地方。
　　鄰居家的年輕人沒有騙人，大城市讓他興奮，夜幕下的街道比縣城的白天都熱鬧，也能見到各行各業的人，在跟他們閑聊中長了見識。也讓他迷茫，在這里兜兜轉轉一個月，依然沒找到心儀的工作。也沒穩定的住處，住的是10元一晚的旅店，5個人擠在10平方米的房間，睡覺時翻身都難。他還去了趟深圳，騎著自行車用了一天半時間，身上被南方的烈日曬得脫了一層皮，依然沒有收獲。
　　王明勇沒有放棄，再度啟程，這次的目的地是上海。他如法炮制，買了一輛自行車到處轉，依然住在10元一晚的旅店。旅店位于郊區，每次去市區時，他都在街邊小店買幾個包子——郊區的包子便宜一些，用礦泉水瓶裝滿白開水——能省一點是一點。
　　有一回走累了，坐在街邊休息，對面是一家五星級酒店，王明勇啃著涼包子，心里想：不能放棄，總有一天我也要住進這樣的酒店。
　　機會就在不經意間到來了。有一天，王明勇來到一處寫字樓，跟物業方一位負責人閑聊中得知，他們的寫字樓中有一層閑置。王明勇突然來了靈感——為何不改造成主打性價比的青年旅館，供像他一樣來“魔都”尋夢的人居住，環境要比自己住的“10元店”舒適，肯定有市場。對于這個想法，對方并無異議。
　　此時，擺在王明勇面前的最大困難是沒有資金，于是硬著頭皮打通在銀行工作的姐姐的電話，問她可否貸款。姐姐從小就對身為家中老幺的王明勇關愛有加，這一次，她依然選擇支持弟弟的夢想。
　　拿到寶貴的兩萬元貸款，王明勇租下這層寫字樓，合同期半年，再次踏上創業路，而這條路依然坎坷。“想開一個旅館要辦很多手續，很多環節我都不明白，前后跑了一個月，執照還沒辦成，我交著房租貸著款，實在等不起啊！”王明勇說。這時，這位物業方負責人給出一個建議——干脆就當做辦公室往外租，可以省不少手續，這幾年在上海辦公司的人也不少，興許有市場。
　　王明勇對辦公室出租完全沒有概念，但眼下也沒有更好的辦法，只有硬著頭皮上了。通過什么渠道往外租呢？王明勇作出了稍顯超前但又無比正確的選擇——互聯網。
　　2002年，網游《傳奇》正風靡大江南北，成就了陳天橋與盛大的財富傳奇，也改變了都市青年的娛樂方式。統計顯示，當年《傳奇》注冊用戶達4000萬之多。王明勇并不了解這個數據，但他知道年輕人流行玩網游，喜歡在網上交流，于是就去網上發帖招租?！爱敃r我不大會上網，就給在網吧的年輕人遞根煙求教，打字都是靠‘一指禪’。 ”王明勇笑言。
　　這次“網絡營銷”起到了意想不到的效果，求租者紛至沓來，一個月內，王明勇居然就收回了成本，懸著的一顆心也終于放了下來。
　　事業升級不斷進行新的嘗試
　　頭炮打響后，王明勇的經營開始步入正軌。他先省吃儉用將貸款和債務全部還清，而后建起自己的團隊，在上海算是站住了腳。
　　不過，日趨穩定的事業開始讓王明勇感到不安：“這個生意說白了就是做二房東，門檻低，也成不了大氣候，我想改變?！?br>　　2005年，在香港考察期間，當地流行的商務中心模式引起王明勇的興趣，“這個模式其實很簡單，就是把辦公家具、辦公設備、網絡等全部安裝到位，實現拎包進來就能辦公，但在當時的內地并不多見?！贝文瓿酰趺饔卤阍谀暇〇|路步行街旁的一座寫字樓租下200余平方米的區域，打造為高標準的商務中心，并成立上海格帝投資管理有限公司進行管理。
　　同一時期，王明勇發現，他接觸的很多創業者不了解公司注冊及財稅相關業務，需要專業人員協助；還有不少創業者希望將公司注冊在上海的各個開發區，以便享受稅收優惠等政策，但不一定在注冊地辦公。
　　由于對財稅業務不了解，積攢了20多個有這樣需求的客戶后，王明勇找到了一家會計師事務所合作。沒想到，這家事務所是個皮包公司，收到3萬余元服務費后跑路了，一下讓20多個客戶炸了鍋。
　　王明勇當機立斷，自掏腰包對客戶進行全額補償，并承諾免費為他們提供公司注冊和財稅服務，不久后他也做到了?！氨或_肯定憋屈，但跟他們接觸時還真學到了一些財稅服務的知識，也算是一種補償吧。 ”他笑著說。
　　這件事后，王明勇在浦東新區租下新的寫字樓,開展公司注冊和財稅服務，并很快熟練起來，最忙碌時一個月注冊了90余家公司。這期間，格帝公司與百度推廣合作，是同行業中最早一批運用這一營銷手段的公司，取得了非常好的效果。
　　倡導學習一心一意服務初創企業
　　眼看事業處在高速發展的階段，新的困難“如約而至”。“創業路上我多是單槍匹馬地干過來的，2005年有了團隊后，才發現自己根本不懂管理，有的員工跳槽了，有的辭職單干了，剛培育起來的團隊幾乎清零?！蓖趺饔抡f，這件事對他觸動非常大，于是沉下心來總結得失。
　　他發覺，這些年遇到的挫折多數是由知識的欠缺導致的，養豬失敗是因為不懂市場規律，被騙是因為不懂財稅業務，團隊清零是因為不懂管理等；反過來看，學會網絡推廣、弄懂財稅業務則明顯起到了積極作用。
　　于是，王明勇把大量精力投入到學習中，去上海交通大學讀高級管理人員工商管理碩士，參加國內外各種高規格企業家論壇、講座，僅學費一項累計投入就超過200萬元。
　　王明勇說，學習讓企業管理變得更為輕松。他注重員工源自內心的改變和提升，培養他們真心幫助他人、服務他人的意識，在和諧的氛圍中快樂工作、善作善成。
　　2010年，王明勇成立上海第一際孵化園，繼續“開疆拓土”，租下更多寫字樓，業務規模不斷擴大。同時，順應“大眾創業，萬眾創新”的熱潮，將公司擁有的寫字樓全部打造為孵化園模式。所謂孵化園，即不僅為初創企業提供物理空間、基礎設施以及上文提到的公司注冊、財稅服務，還要在人事管理、投融資資源對接、培訓等方面進行支持，目的在于降低創業者的創業風險和成本，提高創業成功率。
　　如今，王明勇在上海擁有8處孵化園，入駐企業超過500家，累計服務過的企業超過1萬家。他還走出國門，在德國柏林成立中國企業歐洲推廣中心孵化器，并積極服務于“一帶一路”的相關產業公司，助力“一帶一路”相關國際人才及專業服務公司的創辦和發展。
　　跟王明勇合作過的創業者，無不為他的誠信、厚道和熱情所打動。采訪中他也反復對記者講：“做這個行業，一定要發自內心地幫助企業成長，抓好細節，做好服務。 ”
　　很多創業者喜歡跟王明勇交流，他總能準確找出對方企業存在的問題，并給出中肯有效的建議，這源自于多年的持續學習，也離不開在這一行業深耕多年養成的獨到眼光和思維。
　　比如一家做宣傳片的企業業績一直上不去，王明勇指出他們市場人員與采編人員的績效待遇不平衡，過于重視市場人員，而忽視了唯有采編人員制作出好的宣傳片，提高產品核心競爭力，才能留住客戶。再比如一家企業老板與之聊天時不斷地接電話處理公司事務，他果斷指出這位老板管理失策，應該將管理任務分解。
　　2016年7月，王明勇創辦了旨在幫助公司成長的公益講座，面向全社會開放，免收聽課費、伙食費等一切費用，為此他在位于達豐路201號的第一際孵化園建立了可供100余人聽課的專用會場。這個講座還開到了上海交通大學、溫州市企業家協會，目前共開辦了13期，越來越多的創業者從中受益。
　　關注初創企業發展的同時，王明勇熱衷于公益事業，連續3年資助上海橫沙中學的貧困學生，為家鄉禹城的學校捐資助學，向北京師范大學教育基金會捐資，多年來累計捐款100余萬元。
　　采訪時，記者談到德州也有創加、啟迪之星、創夢空間等創新創業孵化園，越來越多的年輕人在德州創業興業。對此，王明勇非常高興，“這些有思想、有能力的年輕人是促進經濟活力的重要因子，希望家鄉為他們提供良好的平臺，助力他們健康成長。 ”
　　最后，王明勇題詞勉勵德州的創業者——“愿家鄉創業者專注于企業更好發展，攜手為德州經濟發展作貢獻”。
　　王明勇，1972年生，禹城市張莊鎮人，上海第一際孵化園董事長。2002年以來專注于服務初創企業，目前在上海擁有8處創新創業孵化園，為中小企業提供辦公、財稅、投融資、培訓等服務。被北京師范大學新興市場研究院特聘為研究員，曾獲“2017中國中小企業百名優秀企業家”榮譽稱號。