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德州“青年農(nóng)匠”:不負(fù)青春惠桑梓

在德州,有這樣一群“青年農(nóng)匠”,他們把理想“種”在土地上,用現(xiàn)代思維為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)注入新活力——不負(fù)青春惠桑梓
李景龍展示他的精釀牡丹花啤酒
工作人員在螞蚱養(yǎng)殖大棚里投放飼料


  □本報(bào)記者李榕本報(bào)通訊員王凡存王志李曉東
  青年向上,時(shí)代向前。
  五四青年節(jié)前夕,習(xí)近平總書(shū)記在紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)100周年大會(huì)上深情寄語(yǔ)當(dāng)代青年:青年志存高遠(yuǎn),就能激發(fā)奮進(jìn)潛力,青春歲月就不會(huì)像無(wú)舵之舟漂泊不定。
  在德州,越來(lái)越多的青年創(chuàng)業(yè)者把理想“種”在土地上,他們立足當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)發(fā)展新農(nóng)業(yè),不斷延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈,拓展出鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)新模式。
  當(dāng)青年遇上鄉(xiāng)村振興,迎難而上才是青春該有的模樣。近日,記者走近這群“青年農(nóng)匠”,聽(tīng)他們講述在鄉(xiāng)村“造夢(mèng)”的故事。
  “養(yǎng)蝦達(dá)人”段維新——
  用好科技手段,育 “高值”南美白對(duì)蝦
  放棄了安逸的城市生活,毅然回鄉(xiāng)接手父親的養(yǎng)殖合作社,并大膽嘗試草魚(yú)套養(yǎng)南美白對(duì)蝦模式,將特色水產(chǎn)養(yǎng)殖辦得風(fēng)生水起,他就是慶云海天水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社理事長(zhǎng)段維新——一位年僅22歲的“養(yǎng)蝦達(dá)人”。
  5月5日,見(jiàn)到段維新時(shí),他正在忙著給塘里的蝦肥水,黝黑的臉上透出一股樸實(shí)、剛毅、自信的神情。
  2017年,還在山東理工大學(xué)讀大二的段維新,做了一件令所有人吃驚的事——輟學(xué)回鄉(xiāng)搞特色養(yǎng)殖。彼時(shí),父親已經(jīng)在水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)摸爬滾打了多年,并于2014年引進(jìn)試養(yǎng)南美白對(duì)蝦。但由于缺乏相關(guān)技術(shù),下到蝦塘的蝦苗成活率不高,損失慘重。段維新想打破這種困局,在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這個(gè)大平臺(tái)施展抱負(fù)。
  放眼全國(guó),養(yǎng)殖南美白對(duì)蝦的人太多了,段維新一個(gè)門(mén)外漢,能否在這個(gè)傳統(tǒng)養(yǎng)殖項(xiàng)目里玩出新花樣?在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行一番考察后,他運(yùn)用在互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)到的知識(shí),大膽使用新思路、新模式。首先將過(guò)去總占地面積400畝、2個(gè)大蝦池的養(yǎng)殖基地,重新劃分為17個(gè)小蝦池,進(jìn)行精細(xì)化養(yǎng)殖。其次,高薪聘請(qǐng)資深技術(shù)員,讓專業(yè)人干專業(yè)事,從蝦苗選購(gòu)到餌料、藥品等,層層把關(guān)、嚴(yán)格篩選。
  4、5月份是南美白對(duì)蝦養(yǎng)殖中最忙碌的時(shí)節(jié),為了提高蝦苗成活率,接手合作社的第一年,段維新幾乎全天都守在基地。“養(yǎng)蝦不比養(yǎng)別的,一旦蝦池里的水含氧量不足,對(duì)蝦就會(huì)大量死亡,天氣炎熱時(shí)更為嚴(yán)重。 ”為了避免這種情況,段維新每隔幾個(gè)小時(shí)就要去蝦池邊檢查一下,天天如此,不分晝夜。
  在他的努力下,第一年養(yǎng)殖的南美白對(duì)蝦每畝收獲近400公斤,但因前期水沒(méi)肥好,導(dǎo)致對(duì)蝦個(gè)頭偏小,價(jià)格上不去,每公斤只能賣到40元,最終年盈利僅有60余萬(wàn)元。“雖小有收獲,但并未達(dá)到預(yù)期效果。 ”段維新說(shuō)。此后,他不斷通過(guò)自學(xué)和拜師學(xué)藝,終于摸索出一套適合本地氣候的養(yǎng)殖方法。
  先富起來(lái)的段維新不忘鄉(xiāng)鄰,帶領(lǐng)周邊農(nóng)戶共同致富。自他接手后,合作社社員收益較此前增長(zhǎng)50%。合作社先后被認(rèn)定為南美白對(duì)蝦無(wú)公害產(chǎn)地、省級(jí)示范社、省級(jí)健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)等,帶動(dòng)水產(chǎn)養(yǎng)殖戶70余戶,提供就業(yè)崗位百余個(gè)。合作社生產(chǎn)的南美白對(duì)蝦除供應(yīng)本地需求外,還遠(yuǎn)銷北京、天津、青島、煙臺(tái)等地。
  眼下,段維新選購(gòu)了4批、共計(jì)450萬(wàn)只蝦苗,預(yù)計(jì)今年每畝產(chǎn)蝦600公斤,較去年增產(chǎn)30%左右,年盈利將突破百萬(wàn)元。“下一步,將與電商平臺(tái)加強(qiáng)合作,深度構(gòu)建冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)體系,拓寬產(chǎn)品銷路。 ”段維新說(shuō)。
  “同樣做養(yǎng)殖,奧妙卻大不同。 ”在段維新眼中,水產(chǎn)養(yǎng)殖有著明顯的代際差異:父輩養(yǎng)殖靠習(xí)慣和經(jīng)驗(yàn),這是1.0時(shí)代;像他一樣的新青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),用好科技手段,打造富農(nóng)產(chǎn)業(yè)鏈,這是2.0時(shí)代;利用各類平臺(tái),打造“互聯(lián)網(wǎng)+品牌”經(jīng)濟(jì),線上訂單、線下直供,將是3.0時(shí)代。“希望更多的青年力量扎根農(nóng)村,讓這片黃土地?zé)òl(fā)出新活力。 ”
  “螞蚱大王”孟凡佳——
  具備跨界思維,探索“上蟲(chóng)下漁”生態(tài)養(yǎng)殖
  與段維新鐘情于水產(chǎn)養(yǎng)殖不同,樂(lè)陵市鐵營(yíng)鎮(zhèn)“90后”致富能手孟凡佳,在短短7年間變換多重角色,從“鳥(niǎo)農(nóng)”到“蝦農(nóng)”,再到如今的“螞蚱大王”,在不斷轉(zhuǎn)型中編織著屬于自己的家庭農(nóng)場(chǎng)夢(mèng)。今年還被評(píng)為山東省鄉(xiāng)村“好青年”。
  白襯衫、灰褲子,褲腳隨意挽起,黑框眼鏡下一張清瘦的臉,在烈日當(dāng)頭的大棚里,嫻熟地捉著螞蚱。眼前的孟凡佳已然是位地地道道的農(nóng)民。然而,他其實(shí)“擺脫”過(guò)農(nóng)民的身份。
  2012年,孟凡佳從青島理工大學(xué)畢業(yè)后,去往瑞士留學(xué)。這期間,打小就喜歡養(yǎng)鳥(niǎo)的他了解到國(guó)家正大力支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,回鄉(xiāng)創(chuàng)辦觀賞鳥(niǎo)養(yǎng)殖場(chǎng)的想法油然而生,也激起了他埋藏心底的“農(nóng)村情結(jié)”。
  也是在那一年,他創(chuàng)辦了觀賞鳥(niǎo)養(yǎng)殖合作社,引進(jìn)、繁育鸚鵡、白玉鳥(niǎo)、珍珠鳥(niǎo)等觀賞鳥(niǎo)。 2年時(shí)間,賺得了人生第一桶金——120萬(wàn)元。
  這期間,孟凡佳逐漸意識(shí)到觀賞鳥(niǎo)養(yǎng)殖的局限性:風(fēng)險(xiǎn)大、市場(chǎng)小、二次消費(fèi)時(shí)間間隔長(zhǎng),他開(kāi)始考慮企業(yè)轉(zhuǎn)型。 2014年底,當(dāng)?shù)卣膭?lì)發(fā)展水產(chǎn)項(xiàng)目,孟凡佳覺(jué)得這是個(gè)機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)一番考察,南美白對(duì)蝦成為其轉(zhuǎn)型的切入口。他將鳥(niǎo)場(chǎng)賣掉,投入全部積蓄800萬(wàn)元建起了蝦塘。
  蝦塘是在鹽堿地上改造的,適于養(yǎng)蝦但不利于農(nóng)作物種植,反而是蘆葦?shù)睦硐肷L(zhǎng)環(huán)境,瘋長(zhǎng)的蘆葦將蝦塘圍的嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí),嚴(yán)重阻擋自然風(fēng)對(duì)蝦塘的溶解氧作用。多方打聽(tīng)后,孟凡佳了解到養(yǎng)螞蚱不僅可以除草,而且飼養(yǎng)簡(jiǎn)便、銷量好,他專程從河北買(mǎi)來(lái)了帶卵的母螞蚱進(jìn)行飼養(yǎng)。后經(jīng)過(guò)不斷改良,一種“上蟲(chóng)下漁”立體生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖模式逐漸成熟,并被全國(guó)多地學(xué)習(xí)引進(jìn)。第一年,僅靠賣螞蚱,孟凡佳就賺了400余萬(wàn)元。
  螞蚱養(yǎng)殖帶來(lái)的甜頭,并沒(méi)有讓孟凡佳安于現(xiàn)狀。他開(kāi)始引入螞蚱深加工技術(shù),推出烤螞蚱、炸螞蚱、螞蚱醬3大系列產(chǎn)品;并延伸出螞蚱雞蛋、螞蚱雞等衍生產(chǎn)品。 2018年,銷售螞蚱及螞蚱雞蛋實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額2000余萬(wàn)元,帶動(dòng)周邊400余名勞動(dòng)力就業(yè),發(fā)放扶貧資金約140萬(wàn)元。
  眼下,孟凡佳的螞蚱主題游樂(lè)園已經(jīng)建成,游客來(lái)基地游玩時(shí),可以釣蝦、捉螞蚱,品嘗油炸螞蚱等特色產(chǎn)品,初步形成了農(nóng)旅融合的發(fā)展格局。“下一步,計(jì)劃將螞蚱養(yǎng)殖大棚擴(kuò)建至3000個(gè),大力發(fā)展休閑漁業(yè),全面推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)深度融合。 ”在孟凡佳看來(lái),新青年創(chuàng)業(yè)更懂得順勢(shì)而為,具備了跨界思維,懂得打破行業(yè)內(nèi)外、有形資產(chǎn)與無(wú)形資產(chǎn)之間的壁壘,將現(xiàn)有資源整合,發(fā)揮出最大效益。
  “牡丹王子”李景龍——
  敢于創(chuàng)新突破,牡丹花釀出鮮啤酒
  桃花、杏花、梨花芳菲剛落,素有“萬(wàn)花之王”美稱的牡丹迎來(lái)了鼎盛花期。 5月8日,走進(jìn)位于寧津縣長(zhǎng)官鎮(zhèn)辛集村的一處牡丹園里,花的香氣撲鼻而來(lái),占地500余畝、近150萬(wàn)株的油用牡丹競(jìng)相開(kāi)放,形成一片浪漫花海。這片花海的主人,正是德州丹景牡丹產(chǎn)業(yè)科技有限公司的總經(jīng)理李景龍——一名在鄉(xiāng)村“造夢(mèng)”的青年創(chuàng)業(yè)者。
  2006年,李景龍大學(xué)畢業(yè)后在濰坊從事醫(yī)藥代表的工作,原本順風(fēng)順?biāo)墓ぷ髦罚瑓s在2012年來(lái)了個(gè)“急剎車”。一次偶然機(jī)會(huì),他在電視上看到一個(gè)關(guān)于生態(tài)農(nóng)業(yè)的報(bào)道,想到老家寧津縣大柳鎮(zhèn)正是遠(yuǎn)近聞名的苗木種植基地,便萌發(fā)了回鄉(xiāng)發(fā)展農(nóng)業(yè)的想法。“老家過(guò)去大都沿襲祖輩傳統(tǒng),主要種植柳樹(shù),我想改變這種品種老化、結(jié)構(gòu)單一的種植模式。 ”外表靦腆的李景龍,談起回鄉(xiāng)時(shí)的初衷,語(yǔ)氣鏗鏘有力。
  在苗木種植行業(yè)摸爬滾打了近2年后,李景龍趕上了苗木生意的淡季。在老鄉(xiāng)齊魯工業(yè)大學(xué)生物工程學(xué)院院長(zhǎng)劉新利的引薦下,他接觸到油用牡丹,并于2014年流轉(zhuǎn)了500畝土地,投入300萬(wàn)元注冊(cè)成立了家庭農(nóng)場(chǎng),搞起了油用牡丹種植。
  在油用牡丹行業(yè)內(nèi),一直有著“四年磨一劍”的說(shuō)法。“種植油用牡丹前3年幾乎是沒(méi)有收入的,到第4年才會(huì)逐步進(jìn)入生產(chǎn)期。 ”李景龍說(shuō),油用牡丹最有價(jià)值的部分是它的籽,榨出來(lái)的油既可食用,又可入藥,還可添加到化妝品中,但要在栽種后的第3年至第4年才開(kāi)始結(jié)籽。
  3年時(shí)間里,占地500畝的牡丹花年年盛開(kāi),卻是中看不中用,李景龍心有不甘。閑暇之余,他開(kāi)始查閱書(shū)籍等資料,得知了牡丹花在唐朝時(shí)候就有食用的記載。為了驗(yàn)證牡丹花瓣的食用性,李景龍又找到劉新利進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn),結(jié)果證明李景龍是對(duì)的。
  耐得住寂寞方能守得住繁華。在劉新利團(tuán)隊(duì)的技術(shù)支持下,經(jīng)過(guò)一年多的不斷探索,李景龍的精釀牡丹鮮啤試驗(yàn)成功,并于2017年正式投產(chǎn)。李景龍乘勝追擊,在傳統(tǒng)牡丹籽油的基礎(chǔ)上,先后研發(fā)出牡丹花茶、花露、酵素,以及以高濃縮牡丹花露為基礎(chǔ)材料的化妝品等產(chǎn)品。
  去年,李景龍又投資100萬(wàn)元,建成了年產(chǎn)500噸精釀牡丹鮮啤生產(chǎn)線一條;投資80萬(wàn)元,新建牡丹籽榨油精煉生產(chǎn)線一條,實(shí)現(xiàn)年加工生產(chǎn)能力300噸。僅去年年銷售額就達(dá)到2000萬(wàn)元,幫扶貧困戶80余戶、170余人,帶動(dòng)每戶年均增收2000元左右。“創(chuàng)業(yè)最初父輩們是反對(duì)的,他們覺(jué)得我在折騰,在冒險(xiǎn)。 ”李景龍卻認(rèn)為,不斷創(chuàng)新不是冒險(xiǎn)而是為了避險(xiǎn)。在創(chuàng)業(yè)路上,除了不斷充實(shí)自我之外,去做一些“顛覆性”的創(chuàng)新很有必要。“現(xiàn)在時(shí)代不一樣了,行業(yè)的節(jié)奏也不一樣了,作為新青年的我們,需要在空隙中找準(zhǔn)時(shí)機(jī),借勢(shì)而為,這樣才能走得更遠(yuǎn)、更穩(wěn)。 ”
  在這群“青年農(nóng)匠”看來(lái),真正的生態(tài)農(nóng)業(yè)不僅是生產(chǎn)的生態(tài),還有生活的生態(tài),更是精神的生態(tài)。他們希望通過(guò)自己的故事,激勵(lì)更多年輕人投身農(nóng)村發(fā)展。為農(nóng)村尋找不卑不亢的姿態(tài),便是他們真正想為家鄉(xiāng)做的。

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