在全省“擔當作為、狠抓落實”工作動員大會上，省委書記劉家義提出，要對干部的落實力進行考察評價，為山東多造就一些攻堅克難的闖將、干將。如何精準實施“落實力考察評價”，讓更多落實力強的干部脫穎而出，是黨和人民交給組織部門的一份沉甸甸的試卷。

落實“落實力考察評價”，就要以實績論英雄。對一個干部的整體評價是綜合性的，落實力毫無疑問應該排在前列。有的干部可能因不會“來事”而不受“待見”；可能因敢于碰硬而“得罪人”；可能因性格耿直而被戴上“不靈活”的標簽，導致在考察了解干部時，容易“一葉障目，不見泰山”。要堅持實績導向，就要善于排除一些評價干擾，緊盯重大工作、重大項目，咬住難啃的骨頭、難打的硬仗，瞄準群眾的呼聲，誰對重大項目的貢獻大，誰突破的硬事、難事多，誰在群眾心目中分量重，誰就是應該選出來、用起來的干部。

落實“落實力考察評價”，就要堅持眼光向下看。“千錘萬鑿出深山，烈火焚燒若等閑”，廣大基層一線崗位和艱苦地區(qū)是鍛煉培育干部的搖籃。在這些地方，干部有更多的機會深入基層、了解基層，不斷學習、充實自身；在這些地方，干部有更多的機會面對困境、應對挑戰(zhàn)，經(jīng)受挫折、磨練意志。要堅持眼光向下看，就要甘為人梯，塌下身子深入基層、深入群眾，在一線培養(yǎng)鍛煉干部，在一線考察識別干部，用“伯樂相馬”的眼光，用“吹盡狂沙始到金”的毅力，將這些干部發(fā)掘出來。

落實“落實力考察評價”，就要盯準誰沖在最前排。“沖在最前面”，方能彰顯共產(chǎn)黨員的忠誠與擔當。在關鍵時刻、重大任務、突發(fā)事件面前，往往沒有那么多時間讓干部“深思熟慮”，沒有那么多時間“請示匯報”，更沒有那么多時間做好“自身防護”。在這些時刻，就是識別干部的最佳時機。看誰能夠在人民生命財產(chǎn)安全受到威脅時第一個沖上去，喊出“黨員干部跟我來”；在面對突發(fā)事件擼起袖子拍板，叫響“出了問題我負責”；在有重大任務時主動請纓，表態(tài)“保證完成任務”。對這樣的干部，要堅決用起來，確保他們有平臺、有空間、有盼頭、有奔頭。

□劉暉（作者單位：平原縣委組織部）