德州晚報全媒體記者張雙雙攝影報道

“平原鎮(zhèn)”，曾是平原縣范圍內，以企業(yè)經(jīng)營風生水起而聞名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。如今，它早就以“龍門街道”的名字，存在于青年和孩子們的認知中，“平原鎮(zhèn)”和當初曾經(jīng)輝煌的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦企業(yè)，僅存在于黃鳴河等人的記憶深處。

黃鳴河生于1949年冬天，一生從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理崗位，歷經(jīng)新中國經(jīng)濟體制的變化與發(fā)展，回憶過往種種，唏噓感慨之余，更多的是對這變化的欣喜與祝福。

擔任磚瓦廠廠長25年

黃鳴河是在新中國成立后出生的一代“幸運兒”，當兵服役，轉業(yè)進廠，擔當中流砥柱，直至成為一廠之長，并救企業(yè)于危難之間。他的人生歷程，在那代人中具有一定代表性，而又令人稱羨的一種。

黃鳴河見證并經(jīng)歷了很多民營企業(yè)的繁榮和衰弱，甚至退出歷史舞臺。這一切的開始，應是1969年3月18日，他應招入伍，去往沈陽。6年后，返回故里，入職當時平原鎮(zhèn)上的一家磚瓦廠。“那是6月16日。”時隔幾十年，黃鳴河依舊將這一日期牢記在記憶里，從未清除過，“對我來說，這是一個很重要的日子，影響了整整一生。”

剛剛入職，必定從基層做起，他先成為一名發(fā)貨員，一排排紅磚灰瓦依次過數(shù)，發(fā)往周邊10公里以內的小城或鄉(xiāng)村。接著是生產(chǎn)、銷售等各個崗位的歷練，之后因工作突出，進入管理崗位，從副廠長到廠長，一擔重任便是25年。

歷經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦企業(yè)全盛期

上世紀八九十年代的德州，蓋屋建房的主要建材幾乎都是磚瓦，所以作為鎮(zhèn)辦企業(yè)的磚瓦廠經(jīng)歷了輝煌時期。

黃鳴河介紹，上世紀80年代中期，廠里員工達到二三百人，但因生產(chǎn)設備容量小，工藝復雜落后，導致產(chǎn)量較小，工人狀態(tài)也多萎靡。反而上世紀90年代前期，中國改革進入了新的階段，人民生活水平明顯提高，蓋新房使得磚瓦需求明顯增加。“有需要就要有供給，我得想辦法把產(chǎn)量搞上去。”他說，當時很多企業(yè)都申請銀行貸款，來提高生產(chǎn)力，自己也不例外。

那筆錢被用來改善工廠的生產(chǎn)環(huán)境，更換了磚機和瓦機，生產(chǎn)效率大大提高。不到兩年，貸款得以還清，磚瓦廠也進入了全盛時期。

而如今，黃鳴河再回憶起來，那也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦企業(yè)最后的光輝。但在一個特定的歷史時期，它們?yōu)槿藗兲峁┝嘶镜奈镔|生活資料，退出歷史經(jīng)濟舞臺，是因中國的發(fā)展，所以并不惋惜。

救果汁廠于危難間

1996年至1999年間，黃鳴河還兼任了一家果汁廠的廠長職位，當時算得上臨危受命。“廠子剛剛發(fā)生一次意外事故，廠房頂層墜落，導致了人員傷亡，原廠長因責被免，我接手時，工人的情緒，以及廠子經(jīng)營狀況都不算好。”他回憶，作為又一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)負責人，肩上的擔子著實很重。

第一年，黃鳴河便因產(chǎn)品滯銷而陷入困境。他描述，“出了果汁沒人要，一千多噸果汁壓在手里。”那一年，他帶著銷售人員跑遍了山東，青島、煙臺、菏澤等地的代理商和超市，都因1997年的經(jīng)濟危機陷入困境，完全無能力消化更多產(chǎn)品。

所以，當務之急是“防止果汁變質”。他與鎮(zhèn)政府協(xié)商，租下鎮(zhèn)上的一個地下冷庫，存放了500余噸果汁，剩余的放在廠里。“倉庫里，院子里到處都是果汁，農(nóng)戶家借來的遮陽氈布，蓋滿了全院。”黃鳴河說，面對危機，企業(yè)應對能力有限，只想降低損失。

第二年，經(jīng)濟形勢有所好轉，他又開始聯(lián)系各地客戶，成功將擠壓的果汁賣出，不僅未虧損，還有盈利。

黃鳴河坦言，那是自己最難熬的一年，進入20世紀，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦企業(yè)有的改制，有的被取締，自己也退居二線，直至正式退休后被返聘，進入龍門街道辦事處企業(yè)辦公室工作，負責一些老牌企業(yè)的對接至今。“我參與企業(yè)管理這么多年，眼見國家經(jīng)濟的迅速發(fā)展，我們的國家順應時勢，不斷變革創(chuàng)新，方有今日成績。”他說，時值新中國成立70周年之際，祝愿國家繁榮富強。