發展有速度 改革有力度 民生有溫度

夏津 ：做優特色 提升發展 “含金量”

山東鴻泰鼎10萬噸萊賽爾（溶解性）纖維項目

山東浩森泰克商用車核心零部件配套產業園

山東朝陽軸承有限公司數字化智能生產線項目

瑞晟信通電子科技（山東）有限公司智能設備制造項目一期投產

德州市家庭家教家風建設工作交流推進會在夏津召開

夏津縣域新貌

□鄧美平 趙智睿 于洪斌

出臺科技引領智慧賦能支持產業集群發展 20 條意見，不斷優化營商環境疏通企 業 發 展 堵點，立足特色謀劃轉型升級亮點……夏津在經濟社會高質量發展方面的“含金量”不斷增加。

聚力改革創新 厚植發展新優勢

堅持高質量發展不動搖，扎實推進工業強縣戰略。實行紡織服裝、裝備制造、農副產品深加工三大主導產業鏈長負責制，形成了以山東鴻泰鼎10萬噸萊賽爾（溶解性）纖維項目為龍頭的紡織服裝產業集群；以朝陽軸承、瑞晟信通為龍頭的高端裝備產業集群；以新希望六和全產業鏈項目和發達面粉為龍頭的農副產品深加工產業集群。億利汽車智能制造產業園項目成功落地，填補了夏津縣10億元以上裝備制造類項目的空白；與騰訊云簽訂德州紡織工業互聯網平臺項目框架協議，助力產業數字化轉型。出臺《夏津縣科技引領智慧賦能支持產業集群發展20條意見（試行）》，拿出專項資金3400余萬元，隆重表彰和獎勵在科技創新、項目技改等方面涌現的46家先進企業。

2021年，實施重點技改項目73個，總投資83.36億元；8個項目入選山東省首批智能化技術改造庫，8個市級重點技改項目完成投資10.6億元，完成年度計劃的105.8%。全省工業企業智能化綠色化技改現場會在夏津縣召開，朝陽軸承入選國家級“專精特新”小巨人企業，亞通汽車入選省級“專精特新”企業，歐瑞電子、中新科農入選省級“瞪羚”企業。

奏響奮進曲 凝聚振興新動能

把鄉村振興作為“三農”工作總抓手，扛牢糧食安全、食品名市、城鄉融合“三面旗”，統籌實施鄉村五大振興，全力打造“鄉村振興齊魯樣板的夏津實踐”。突出黨建引領、公司助推，在全市率先成立縣級鄉村振興發展有限公司（縣黨組織領辦合作社管理服務中心）；以“噸半糧”創建工作為抓手，與省供銷總社、中糧集團、水發集團農業公司合作，整合鎮域內村黨支部領辦合作社成立聯合社，將各村土地、農機、資金等折股納入聯合社參與發展，切實解決“地由誰來種，怎么種效益高”的問題。聘請高手、能人組建“噸半糧”創建專家顧問團隊，成立山東開放大學夏津縣鄉村振興學院，培養“田秀才”“土專家”，實現“專家團隊+技術小組+實用人才”體系的建立和貫通。

圍繞城鄉融合，加快推進“雙鎮百村”建設；實行鄉鎮差異化發展，重點打造文旅名鎮、食品強鎮等一批特色鄉鎮；積極推動“一村一品”樣板工程，加快城鄉配送節點、農村末端網點等建設，加快電商、快遞進村，暢通農村神經末梢。探索共同富裕有效路徑，聚焦主導產業促進鄉村發展，深入推進農村一二三產業融合，大力發展縣域富民產業，推進農業農村綠色發展，讓農民更多分享產業增值收益；充分發揮“民營經濟發達，市場主體活躍”獨特優勢，以鄉村振興學院為平臺，通過“新農人”職業培訓，讓越來越多的農民就近上崗，高質量就業。發揮資源優勢，按照“齊禹夏”文旅融合發展要求，依托“國家級黃河故道森林公園”這一獨有資源，做好保護與開發兩篇文章。緊緊抓住省黃河流域生態保護和高質量發展規劃機遇，實施黃河故道生態修復工程，努力實現經濟效益、社會效益、生態效益相統一，助力鄉村振興。

興利民之事 獲得感就是答案

深入開展農村人居環境整治行動，加大拆違、清垃圾、治污水工作力度，打造“美麗庭院”1.17萬戶；與省土地發展集團合作，建成平安湖小鎮、蘇東社區、運河明珠社區等美麗宜居項目；前屯村“古桑文化村落”，入選山東省休閑農業示范點（村）。

堅持以人民為中心的發展思想，持續保障和改善民生。與山東第一醫科大學、省立醫院等開展深度合作，群眾在縣城就可以享受到省級醫院專家服務；與南水北調集團聯合建設水資源高效利用和高質量發展夏津示范區，做活夏津水文章；不斷創新社會治理新模式，在全市率先打造安全生產智能化信息平臺，以“應急管理+大數據”模式，實現全流程閉環管理；完善社區黨群服務中心可視化調解功能，打造了一批群眾身邊的金牌調解團隊，實行入戶調解、一線解決，件件有回音、事事有答復，實現群眾的滿意度和信賴度雙提升、初信初訪和矛盾糾紛雙下降。始終做到守好“一排底線”的工作要求，落實常態化疫情防控各項措施，持續開展安全生產排查整改攻堅行動，壓緊壓實生態環保、食品安全、信訪維穩責任，筑牢發展屏障。

構筑新生態 實干賦能添活力

堅持正確用人導向，政治生態風清氣正。以政治生態建設為“一號工程”，一體推進全面從嚴治黨、轉變工作作風，以抓好“五型”機關、打造“五零”崗位為重點，堅決扛牢從嚴管黨治黨主體責任，推動基層黨建全面過硬。常態化開展一線跟蹤考察識別干部，嚴把政治關、品行關、能力關、作風關、廉潔關；在全市率先開展家風教育、成立家風學校，將家風建設作為考察干部德行的規定動作，考察觸角從“工作圈”拓展到“生活圈”，“一校推進、兩隊引領、三堂融合、四式落實、五制長效”的經驗模式在全市推廣。

制定《關于進一步激勵干部擔當作為、干事創業的意見》，堅持重獎重罰，樹立重實干、重實績的用人導向。對連續考核靠后、工作推進長期緩慢的鄉鎮班子進行組織調整，強化考核結果運用，落實獎勵舉措。深化整治形式主義、官僚主義，科學運用監督執紀“四種形態”，打造定向教育、警示教育、陣地教育“三位同建”廉政教育模式，確保抓早抓小防微杜漸，全力營造政治上的“綠水青山”。