□平原縣委書記 王玉東

德州發(fā)展的關(guān)鍵時期，市委審時度勢、應(yīng)勢而動，以作風(fēng)建設(shè)謀篇開局，發(fā)出了打造“五型”機關(guān)和干部隊伍的“動員令”。平原縣聞令而動、聽令而行，積極將去年9月份以來在全縣開展的機關(guān)自身建設(shè)工作主動融入、一體推進，確保了“嚴真細實快”作風(fēng)要求落地見效，叫響了善創(chuàng)新、敢擔(dān)當、有作為的平原好干部品牌。

強化融合互促，知行合一，增強思想自覺和行動自覺。思想融入是基礎(chǔ)。機關(guān)自身建設(shè)與打造“五型”機關(guān)和干部隊伍二者目標一致、方向統(tǒng)一，是一脈相承、一以貫之的，都是通過抓住“人”這個核心，強素質(zhì)提能力、抓個體帶整體、強班子帶隊伍、轉(zhuǎn)作風(fēng)促發(fā)展，最終實現(xiàn)“干部個人長才干、隊伍一流在狀態(tài)、班子團結(jié)出政績、機關(guān)氣象大提升、整體工作上水平”。力量融通是保障。縣機關(guān)自身建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組同步承擔(dān)縣打造“五型”機關(guān)和干部隊伍工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。兩個小組，一支隊伍，工作同研究、同謀劃、同部署、同落實、同督導(dǎo)、同考核。機制融合是關(guān)鍵。與推進機關(guān)自身建設(shè)工作同等要求、機制同步延伸，將打造“五型”機關(guān)和干部隊伍作為一項 “萬丈高樓平地起”的基礎(chǔ)工程、系統(tǒng)工程、攻堅工程來抓，作為縣委、縣政府的筑基之舉、發(fā)展之舉、務(wù)實之舉，堅持久久為功，融入日常、抓在經(jīng)常、落在平常。

強化一體推進，精準發(fā)力，增強工作針對性和時效性。突出“嚴”字，持續(xù)開展“問題大檢視”。縣級班子、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門負責(zé)人、機關(guān)干部、村（社區(qū)）書記層層建立問題臺賬，每天“兩問三答”：最滿意和最不滿意的工作是什么？今天有新進步嗎？有新作為嗎？有新收獲嗎？問題不解決不放過、工作不落實不放過。突出“真”字，持續(xù)開展環(huán)境大整治。常態(tài)化開展車頭向前規(guī)范停車行動，實現(xiàn)“車入格、擺整齊、朝正向”。精細化開展城市管理工作，以規(guī)劃城、以水潤城、以路暢城、以綠美城。制度化開展規(guī)范機關(guān)內(nèi)務(wù)、書香漫溢機關(guān)、工作日志紀實、每月開展評比、每季感悟提升等活動。突出“細”字，持續(xù)開展“業(yè)務(wù)大講堂”。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭 “上講臺”，采取“隨機抽、評委評、打分數(shù)”方式，倒逼干部時刻保持學(xué)習(xí)狀態(tài)。開展“專業(yè)大比武”“業(yè)務(wù)骨干師帶徒”“互學(xué)互比促提升”活動，人人爭做精通業(yè)務(wù)的“政策通”、熟悉情況的“活字典”、推進工作的“多面手”。開展“單位大對標、外出大學(xué)習(xí)、工作大提升”活動，推動各級各部門放眼全省、全國尋標對表，力爭每個部門都能拿出1到2個出圈出彩的事項。突出“實”字，持續(xù)開展“工作大調(diào)研”。開展“我為群眾辦實事 共建幸福新平原”活動，縣級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，到基層一線、田間地頭、車間廠房等，用腳丈量民情、用心體會民意、用腦化解民憂。縣紀委監(jiān)委常態(tài)化開展損害營商環(huán)境突出問題專項整治行動，發(fā)布專項治理通告，公布舉報電話、信箱。在全縣機關(guān)開展“五爭五比”競賽活動，引導(dǎo)各級干部在改革發(fā)展主戰(zhàn)場、維護穩(wěn)定第一線、服務(wù)群眾最前沿爭當“干將”“闖將”“猛將”。突出“快”字，建立“11710”全鏈條督查落實機制。樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的理念，凡是上級安排部署的工作、縣委確定的事項，第一時間落實到位。圍繞市第十六次黨代會精神、縣委“九大攻堅戰(zhàn)”，成立6個重點工作指揮部和6個工作專班，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、同步推進。成立“馬上辦”督查部，動態(tài)建好重大任務(wù)、重點工作“兩本臺賬”，一日一清查、一周一小結(jié)、一月一盤點、一年一歸零，形成“建立臺賬、督辦落實、定期報告、跟蹤問效”全鏈條閉環(huán)督查落實機制。

強化從嚴從實，示范帶動，匯聚以上率下、自上而下的向心力和行動力。高標準謀劃推進。對市打造“五型”機關(guān)和干部隊伍工作簡報，每期仔細研讀，對有關(guān)本縣的工作，由縣委組織部、縣委縣直機關(guān)工委統(tǒng)籌負責(zé)工作推進、調(diào)度和指導(dǎo)。抓牢關(guān)鍵少數(shù)。對各級各部門單位主要負責(zé)人，“兩項工作”親自抓、親自問、親自督，逢會必講、逢事必提、逢調(diào)研必督導(dǎo)。堅持持續(xù)抓、長期抓、分層抓，先解決“一把手”問題，再解決班子成員問題，最后解決一般干部問題，層層壓實責(zé)任。做實督促指導(dǎo)。將加強機關(guān)自身建設(shè)、打造“五型”機關(guān)和干部隊伍工作納入部門年度綜合考評內(nèi)容，推動工作落細落深落實。制定《考核評估辦法》，組織精干力量成立督導(dǎo)調(diào)研組，對5個試點單位工作情況進行量化打分，通過研討交流，傳達意圖、傳遞理念、傳導(dǎo)方法，幫助提高認識、提煉經(jīng)驗、提升工作。

細雨潤物，花開有聲。全縣各級干部通過持續(xù)抓機關(guān)自身建設(shè)，努力打造“五型”機關(guān)和干部隊伍，學(xué)到了真本領(lǐng)、提振了精氣神、錘煉了硬作風(fēng)。全縣6大領(lǐng)域、15項改革項目初見成效，政務(wù)服務(wù)全市率先實現(xiàn) “全省通辦”全覆蓋，“創(chuàng)新村民議事協(xié)商形式豐富群眾參與鄉(xiāng)村治理渠道”做法，在全國鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點交流會上作典型發(fā)言。