記者 付玉婷

山東國有企業體量大、分布廣，在“走在前、開新局”的重大使命中，國有企業表率作用是否突出將直接影響全局。

在山東，有這樣一家企業，用占省屬企業1.3%的資產總額，貢獻了2.3%的收入、11.5%的利潤總額、13.9%的凈利潤、14.8%的歸母凈利潤；在資本市場，這家企業領銜全國地方國企同期限境外最低融資成本，可與優秀央企媲美。

這家企業就是華魯集團，其高質量發展的密碼正寫在創新驅動中：通過技術進步在一個又一個新領域創造機會、尋求突破，走一條“精強主業、穩健經營、持續發展”的內涵式成長道路，企業發展緊密融入到了推進科技創新、建設制造強省的事業中。

“以我為主”持續刷新自主創新進度條

動力電池被認為是新能源汽車產業中最具潛力的板塊。日前從華魯集團傳來好消息：新能源汽車鋰電池電解液產品碳酸二甲酯，今年在鞏固國內市場的基礎上首次實現出口外銷。集團旗下華魯恒升首席主任技師孫一倩說：“這是集團原創項目，12個月建成投產，一個半月收回投資，去年底剛投產時它就創造了業內建設最快、成果最優的新紀錄。”

不只這個項目，集團醫藥板塊大宗原料藥連續化自動化改造開國內先河，現代醫藥國際合作中心是國內單體產能最大、質量水平最高的高端制劑生產基地……在華魯集團旗下各板塊，破紀錄已成習慣。

“每年我們都大力表彰自主創新先進成果，而獲獎的技術創新多數是立足生產經營和發展實際實施的在線優化創新。”華魯集團黨委書記、董事長樊軍提到，企業并不迷信、不依賴引進技術，而是通過技術整合創新和生產系統在線優化，提高裝備技術水平，占領行業制高點。

搞科研，人才和平臺缺一不可。“三大主業四家產業公司中我們實現了院士全覆蓋，形成12位院士掛帥搞創新、10大研發平臺齊發力的格局。”樊軍透露。在“十三五”年均增長22%的基礎上，華魯集團2021年研發投入達到16.3億元，同比增長43%，再創歷史新高，目前擁有91名省級以上高層次人才，近三年科技獎勵額度達到1.3億元。

當自主創新進度條不斷刷新，利潤等經濟指標的破紀錄也就水到渠成：華魯集團利潤總額已實現由30億級到90億級的跨越增長。華魯集團總經理李國紅介紹，目前華魯總資產報酬率達到20.7%，接近殼牌；凈資產收益率達到27.2%，略高于巴斯夫，已能比肩國際一流化工企業。

科技創新與國企改革有效結合

科技創新、國企改革，這是當前關乎國有企業高質量發展的兩篇重要文章。但實際上這兩篇文章又往往是一篇。近年來，華魯集團旗下各板塊創新成果加速涌現，持續搶占產業發展制高點，就在于將科技創新和國企改革兩項戰略有效結合了起來。“要解決人才聚集、資本推動等各個環節的矛盾，讓創新的活力和戰斗力能充分釋放出來，這離不開改革。”樊軍說。

“通過限制性股票方式實施股權激勵，在核心骨干與企業發展之間形成利益綁定。這樣個人順利完成各項指標、達到限制性股票解鎖條件的同時，企業運營質量和效率也實現質的飛躍！”華魯集團總法律顧問、投資發展部總經理劉承通介紹。

華魯集團是山東省屬企業中最先實施股權激勵計劃的，孫一倩在2018年加入了第二期股權激勵。目前華魯恒升、新華制藥、魯抗醫藥三家上市公司已實現股權激勵全覆蓋，今年華魯恒升股權激勵進入第三期、新華制藥進入第二期，并在新華設計公司實施集團首家科技型公司股權激勵，讓高科技人才既有“面子”又有“里子”。不只是科技人員，通過“拆廟、攆神、挪椅子”，全員落實績效考核和競崗制度，確保績效貢獻與薪酬回報匹配起來。數據顯示，2015年華魯集團人均創利6.78萬元，到去年，這個數字是49.8萬元，增長了635%。

創新必須是“一把手”工程。今年山東修訂完善省屬企業負責人業績考核辦法并對省屬企業科技創新實行分類管理。據此，華魯集團進一步優化創新生態，創新考核占子公司主要負責人績效考核的比例已達到30%。

科技上不懈的投入離不開聚焦主業的資源匯集。“華魯集團在2019年已實現非主業‘零投資’，目前主業資產、收入、利潤占比均超99%，重大投資100%投向主業，科研投入100%用于主業。”樊軍介紹，集團正全面加快省環科院IPO步伐，使其盡快成為集團第四家上市公司，這樣主業將全部上市，獲得更多金融資源來推動創新。

保鏈穩鏈，多渠道帶動上中下游融通創新

面對疫情、市場多重壓力，省屬企業既要帶頭穩生產保供應、帶頭擴投資增后勁，還要同步推進深化改革攻堅等重點任務。半年利潤超56億元，這是華魯集團交出的“半年考”成績單：上半年華魯集團各項經濟指標再創歷史新高，超額完成了“穩增長”目標，超額完成“雙過半”預算目標。

疫情帶來的不只是一時的產品價格波動，更帶來全球產業鏈供應鏈的分工格局、運行邏輯、規則體系的深刻變革。山東對這一問題見事早、研判準，全面加強產業鏈供應鏈建設。目前，華魯集團旗下華魯恒升、新華制藥、魯抗醫藥三家上市公司全部入選全省“十強”產業集群領軍企業，是入選最多的省屬企業——“我們努力發揮‘鏈主’龍頭帶動作用推進保鏈穩鏈，通過項目合作、產業共建、搭建聯盟等方式帶動中小企業發展，促進產業鏈上中下游融通創新。”樊軍介紹。以華魯恒升為例，疫情以來就一直對部分行業中小客戶提供技術支持，幫助其進行深加工、延伸產業價值，鞏固產業鏈條。

疫情給跨地區經濟合作帶來困難，但也進一步凸顯了加強合作的重要性。華魯集團以持續招商引資和招才引智服務全省重大戰略。數據顯示，華魯集團引進法國蘇伊士集團共同成立新公司，今年上半年到位資金2838萬元，是山東在生態環境領域與世界500強企業達成的首個合作項目。就在去年，華魯集團發起設立魯港新舊動能轉換市場平衡基金，以“基石投資者”身份領投山東企業和地方融資平臺的美元債，累計融資10億美元。