兩個(gè)村莊整合后，如何融合發(fā)展？請(qǐng)看義渡口鎮(zhèn)大李新村——

“四合四聚”激活力

□本報(bào)記者徐冬曉本報(bào)通訊員張帥

“每周都會(huì)有‘紅馬甲’志愿者對(duì)公園進(jìn)行打掃，生活環(huán)境變得干凈舒適了，我們散步遛彎也有了好心情。”對(duì)合村后的變化，陵城區(qū)義渡口鎮(zhèn)大李新村村民趙玉霞高興之情溢于言表。

大李新村2021年4月由大李村和初家村融合而成。初家村班子建設(shè)較為薄弱，沒有增收產(chǎn)業(yè)，而相鄰的大李村黨支部建設(shè)與產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好，為了帶動(dòng)弱村發(fā)展，鎮(zhèn)上對(duì)兩村進(jìn)行了整合。整合后，大李新村以組織融合推動(dòng)、治理融合驅(qū)動(dòng)、資源融合聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)融合拉動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了村莊聚形、干群聚心、資源聚合、發(fā)展聚力。

組織融合推動(dòng)，實(shí)現(xiàn)村莊聚形。大李新村樹立1個(gè)村整體打造的觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化行政村黨組織領(lǐng)導(dǎo)地位。通過健全村級(jí)組織體系和組織生活制度，制定大李新村村規(guī)民約，建立新村文明新風(fēng)公益基金，組織文明家庭評(píng)選等活動(dòng)，營(yíng)造起了“事合、人合、心合”的良好氛圍。

治理融合驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)干群聚心。大李新村堅(jiān)持“三結(jié)”原則，即：支部結(jié)體、黨員結(jié)對(duì)、黨群結(jié)情，構(gòu)建“上下一盤棋、左右一條心、全域一張網(wǎng)”的良好格局。

大李新村黨總支投資30萬元對(duì)活動(dòng)場(chǎng)所改造提升，打造高質(zhì)量黨群服務(wù)中心，形成“一刻鐘便民服務(wù)圈”。黨員結(jié)隊(duì)，推動(dòng)村黨組織領(lǐng)辦志愿服務(wù)隊(duì)，圍繞文化、科技、衛(wèi)生等方面，每月開展1期主題志愿服務(wù)活動(dòng)，形成愛心“義”家服務(wù)品牌。黨群結(jié)情，全面推進(jìn)黨員聯(lián)系戶制度，每名黨員聯(lián)系12戶群眾，幫包1戶貧困群眾，辦實(shí)事、解難題。

資源融合聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資源聚合。原有村莊資產(chǎn),按股份制形式,股權(quán)量化到原有村民。然后成立大李新村股份經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)合社經(jīng)濟(jì)組織，對(duì)“三資”進(jìn)行統(tǒng)籌管理，最終形成一個(gè)組織、一套班子、一股發(fā)展力量。

產(chǎn)業(yè)融合拉動(dòng)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展聚力。村莊融合，發(fā)展是落腳點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)是支撐。綜合考慮區(qū)位條件和村莊資源稟賦，大李新村將小麥育種作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，成立土地股份合作社，與魯研小麥育種有限公司簽訂小麥育種訂單協(xié)議，打造標(biāo)準(zhǔn)化小麥育種加工中心，預(yù)計(jì)每年可實(shí)現(xiàn)收入50余萬元。同時(shí)，大李新村充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取鎮(zhèn)政府投資建設(shè)了為農(nóng)服務(wù)中心項(xiàng)目。項(xiàng)目建成后由大李新村黨總支統(tǒng)一管理運(yùn)營(yíng)，每年可實(shí)現(xiàn)集體增收15萬元。

“實(shí)現(xiàn)共同富裕，要補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)。以強(qiáng)帶弱推動(dòng)村莊融合發(fā)展，是遵循鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)律、抓黨建促鄉(xiāng)村振興的重要舉措。在大李新村的建設(shè)中，我們以組織融合推動(dòng)治理融合、發(fā)展融合、服務(wù)融合、三資融合，發(fā)揮‘1加1大于2’的聚合效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)由村莊單打獨(dú)斗到抱團(tuán)發(fā)展的美麗蝶變。”義渡口鎮(zhèn)黨委書記孫麗蘋說。