□張輝

齊河縣住建系統堅持“城市管理像繡花一樣精細”的理念，以一線城市標準規劃、建設、管理齊河，牢固樹立“一盤棋”意識和“立即辦好”工作機制，不斷提升城市建設、管理與服務效能。去年成功舉辦德州市城市建設管理工作現場推進會，高標準通過了雨污合流管網清零省級驗收并召開全市現場會，獲評國家節約型機關、山東省建筑業跨越發展縣等市級以上榮譽15項；群眾滿意度保持全市第1名、全省第18名，其中居住環境升至全省第26名，居全市首位，進一步擦亮了“齊河住建”品牌，市民認同感、獲得感、幸福感和安全感不斷增強。

發揮黨建引領作用，提升隊伍建設水平。以組織建設為重點，全面建設過硬黨支部。積極打造以“先鋒住建”為代表的黨建品牌，大力推行“四個一工作法”“一二三黨建工作法”，局機關支部委員會獲2022年度全市“燈塔”管理“百佳”先進集體。以規范提升為指針，確定為齊河縣打造“五型”機關和干部隊伍試點工作先進單位。全年累計開展志愿服務活動328次，獲2022年“齊河縣青年志愿服務先進集體”稱號，筑牢“紅色住建”根基。

優化建管機制，構建“大住建”協同格局。發揚“有第一就爭、有紅旗就扛，有先進就學、有經驗就借，有問題就改、有短板就補”的“六有”精神，全面提升城市建設、管理與服務效能。堅持更高站位、更大格局、更高“配置”，成立城鄉建設管理委員會，在全省率先實行“大住建”模式。書記、縣長掌舵領航，各部門合作，切實解決城市建設管理過程中的重大難點問題，打通了城市建設、管理“大動脈”，推動城市精細化建設管理“提檔升級”。全面推行網格化管理，促進路域環境監管精細化。將城區主次干道劃分為196個路段，健全長效工作機制，確保責任無盲區、整治無死角。積極探索政府主導、國企參與、市場化運作的城市建管模式，融資規模大、社會效益高、群眾滿意度高。

城鄉建設高質量發展，民生保障全面提升。補齊基礎設施短板，提升城市服務功能。借助道路提升和雨污分流改造工程的實施，通過通鋪瀝青后噴涂“紅、黃、綠”三種顏色劃分車道，嚴格區分機動車道、非機動車道、人行道。不僅保障了群眾出行安全性和舒適性，也提高了機動車道車輛通行效率。按照“能合則合”原則，推進“多桿合一”，對城市路燈桿、信號燈桿及道路標志牌進行了功能整合，減少大量重建、復建，去除不規范及雜亂的標識標牌400余個，既節約土地資源，又美化了城市環境。凈化城市“血脈”，助力品質提升。按照全省“兩個清零、一個提標”工作要求，共投資13億元，完成城區13條道路、188個小區雨污分流改造，主城區雨污合流管網改造工程全部完成，從根本上解決城市水體污染問題，增強了城市發展環境承載力。提升保障能力，增強民生福祉。住房保障方面投資160億元，推進實施棚改項目20個、住房24715套，總建筑面積約470萬平方米，惠及群眾2萬余戶、6萬余人。老舊小區改造2022年實施改造40個小區，惠及居民2802戶。累計實施農村旱廁改造51717戶，完成農村危房改造1414戶，農村清潔取暖改造71497戶，切實改善農村居民生活條件。建設“紅色物業”，提升治理效能。成立齊河縣“紅色物業·幸福齊河”建設工作專班，推動紅色物業“四色”榜管理等制度。推進執法部門進小區，解決各類小區治理突出問題。夯實共治基礎，打造美麗村居。編制完成市級中心鎮祝阿鎮建設實施方案，梳理中心鎮三年建設項目56項，總投資710億元，各項重點項目推進良好，在全市“雙鎮百村”建設觀摩考評現場打分成績位列全市第一。（作者系齊河縣住建局黨組書記、局長）