□馬金東
天衢新區建設管理部堅持黨建引領，強化頂層設計，打造以“黨旗紅、智慧金、服務橙、低碳綠、廉潔藍”為內涵的“五彩”黨建品牌，深入推動“五大融合”，實現黨建與業務工作同向發力、互促共贏。
抓思想融合，點燃住建工作“紅色引擎”。嚴格落實第一議題制度，注重學以致用，充分發揮中心組學習的領學促學作用。一是堅持開展“理論課堂”。堅持把理論武裝放在首位，年初研究制訂理論學習中心組年度學習計劃，每月至少開展一次理論學習，堅持“集中學+自學”相結合、“學習+研討”相結合、“理論+業務”相結合，坐下身來、靜下心來、埋下頭來讀原著學原文悟原理。二是用好“掌上課堂”。充分利用“燈塔-黨建在線”“學習強國”等掌上學習載體作為線上學習的“主戰場”，利用碎片化時間，隨時隨地通過指尖學習，讓信息獲取隨需而用、讓學習教育隨時隨地，讓理論學習觸手可及。三是創新“實踐課堂”。堅持采取“理論學習+現場觀摩+交流研討”的方式組織開展學習，以強化理論學習指導實踐，以深化調查研究推動解決發展難題。今年建設管理部班子成員列出調研課題，已形成《落實安全新發展理念，推動建筑施工安全高質量發展調研報告》《打造“紅色物業”提升基層治理效能調研報告》等9篇調研報告，為建筑工地、物業管理進行行業監管提供了依據。
抓服務融合，傳遞住建事業“橙色溫度”。針對重點難點破題開路、破題出新，以“黨建+”活動激發黨建與業務工作深度融合的活力，實現黨建與業務“雙輪驅動”。一是“黨建+行業管理”。組建黨員先鋒隊，不斷完善行業監管體系，創新監管方式，提升監管水平，守牢“一排底線”。加大建筑工地執法懲處力度，打出安全質量管理組合拳，提升行業管理質效。物業管理實行“完善物業管理體系+專項整治”，實施動態管理，提高了物業管理水平。二是“黨建+民生實事”。一線盯靠，現場解決難點堵點，搬遷安置攻堅提速，兩條“斷頭路”被打通，農村公路等超額完成建設任務，人民群眾獲得感、幸福感、安全感明顯增強。三是“黨建+服務”。推進“一件事一次辦”，建立與企業、項目和群眾常態化溝通機制，關口前移，靠前服務，深入推行聯合驗收和提前介入消防驗收，讓企業少跑腿、一次辦多事。今年為山東有研集成電路用大尺寸硅材料規模化生產項目等6個項目提供消防驗收提前介入、幫扶指導。
抓強基融合，激發住建干部“金色智慧”。一是突出業務精湛，讓人人成為“政策通”。訂購《住宅工程質量常見問題防控技術標準》《住宅工程質量常見問題防控措施》等學習資料，組織學習，吃透上級政策、掌握業務知識。二是突出能力多樣，讓人人成為“多面手”。引導黨員常懷“空杯心態”，自覺“更心換腦”，破除“能力恐慌”。搭建好“充電蓄能”平臺，依托“學習強國”“燈塔-黨建在線”中的干部網絡學院等開展網絡自學，網絡學院參訓率、優秀率均達100%；開展“住建業務大講堂”，通過輪流“講”、集中“學”、現場“評”的形式，培養能謀善斷、會干實干的專家型干部；依托“每周例會”，開展微黨課、微教育、微培訓等，推動學習入心入腦，為黨員的成長“鋪好路”。三是突出實踐歷練，讓人人成為“實干家”。“走出去”學習先進經驗，赴長沙參加2023長沙國際綠色智能建造與建筑工業化博覽會暨世界建造業大會，赴青島參加2023年新形勢下房屋市政工程施工安全文明標準化工地創建實施與施工現場消防、高處墜落隱患排查治理和施工安全資料檢查及智慧工地建設要點培訓，赴武城學習房票經驗做法等。
抓節能融合，昂揚住建發展“綠色生機”。一是強化黨建引領。成立天衢新區建筑業產業鏈聯合黨委，以黨建為引領，以產業鏈建設為紐帶，以“紅色CGO”包保指導，“一家親茶話會”等活動為抓手，建立“企業吹哨、部門報到”工作制度，搭建黨務工作平臺、招商引資平臺、服務企業平臺、互利互助平臺，推動黨的建設與產業鏈發展加速融合，努力構建“黨建引領、共建共享、產業鏈接、融合發展”的工作體系，推進產業鏈資源整合與共享，促進產業鏈各企業合作和發展，不斷提升產業核心競爭力。二是強化產業鏈主帶動。實行“鏈主+產業集群”發展模式，以德建裝配式為“鏈主”，通過延鏈補鏈等行動，帶動實現整個產業鏈上下游企業密切配合、相融共生、深度融合，基本覆蓋裝配式建筑的全產業鏈。三是“科技創新”激活企業發展動能。立足聯興綠廈、山東德建、滬江、海天機電等優勢企業，持續加強產品設計標準化、構件生產工廠化、現場施工裝配化、工程管理信息化。德州海天機電科技有限公司研制的“滑動式預制構件成型機”為亞洲首創，填補了國內空白；2023年成功開發智慧箱梁生產線，實現裝配式橋梁預制構件的智能化生產。實現了從經濟效益優先轉向綠色發展優先、從要素驅動轉向創新驅動。
抓廉政融合，筑牢清廉住建“藍色屏障”。一是抓教育。廉政文化潤心田。建設廉政文化墻，參觀德州市廉潔文化主題展，引導黨員干部筑起思想防線。廉潔談話明底線。充分運用“第一種形態”的警示作用，建設管理部主要負責同志開展廉政集體談話3次，個別談話3次10人，圍繞“以學正風守清廉”主題，為全體黨員干部講專題黨課，提醒干部嚴格自我要求，時刻繃緊黨規黨紀這根弦。以案為鑒知敬畏。組織科級以上人員觀看《鐵騎護航——德州市護航優化營商環境警示教育專題片》，及時傳達有關通報案例，做到以案為鑒、以案為鏡，不斷筑牢清正廉潔的思想堤壩?，F場教育促提升。用好市內教育資源，集體赴廉政教育基地接受廉政警示教育，提高拒腐防變意識，增強“三不腐”的思想自覺和行動自覺。二是建制度。堅持以制度管權、用制度管人、按制度辦事，修訂完善《建設管理部規章制度》，新建制度2項，修訂制度10項，強化制度落實，確保權力在陽光下運行。制定《黨風廉政建設規章制度》，明確“十條禁令”“五帶頭”“五不準”；制定《優化營商環境規范公職人員行為的“十條禁令”》，對公職人員的行為進行規范約束。三是轉作風。開展從嚴糾正“四風”和作風紀律專項整治，從群眾關注和反映的問題入手，結合工作實際，深入查擺領導班子、干部職工身上存在的突出問題，刀刃向內，找準癥結，堅決整改。四是嚴防控。開展廉政風險點排查，建立廉政風險“魚骨圖”，分層分級落實廉政風險防控責任機制，將廉政風險劃分為高、中、低三個等級進行精準防控，通過逐級落實防控責任，形成覆蓋全面、權責相宜、責任明確的廉政風險防控責任體系。向社會公布監督電話，印發便企聯系卡，充分發揮公眾監督的作用。
（作者系天衢新區建設管理部部長）