近日，德州中燃公司隱患治理辦公室組織召開CRM系統隱患治理工作會議。

隱患治理辦公室通報了近期隱患治理、銷項工作進程，重點對灶具無熄火保護、直排熱水器整改中遇到的“難點、痛點”進行了研討，對治理、銷項中存在的短板進行分析。

會議指出，負責隱患整改的人員要提升思想意識，識大局、顧大體，深刻意識到“用戶端”隱患治理的重大意義，要不講條件、不談困難，全力以赴投入隱患治理工作。對于壹品慧公司安檢中提報的隱患，客戶服務部務必要每日進行查看分析，按照隱患治理的“五定”原則開展治理工作。壹品慧公司若發現燃氣重大隱患，務必要采取“直報”、“快報”的方式進行上報，客戶服務部應嚴格落實中燃集團、德達集團的要求，做到“快”、“準”，有效處置，避免事故發生；同時要建立、健全本部門重大事故隱患臺賬清單，及時做好臺賬填報，實行隱患治理閉環管理。

總經理孫冰強調，要增強制度執行力，工作人員應提升大局意識，全力投入到隱患治理工作，把思路理清、把步子邁實、把責任扛起。要著力消除“看不到、想不到、管不到”的盲區盲點，做到顯性問題和隱性問題“雙見底”，精準把脈、精準發力。要執紀問責不手軟，監督管理不避嫌，確保安全檢查不留死角、不留空白，全面筑牢安全防線，切實織密織牢安全生產“防護網”。