□趙大鵬

■核心閱讀

·聚焦服務(wù)，構(gòu)建政企鏈。實行駐企服務(wù)周座談、月遍訪行動，做到“四直達、五必訪”

·聚焦發(fā)展，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈。在高端化工、集成電路等5條重點產(chǎn)業(yè)鏈建立黨委，“鏈”起產(chǎn)業(yè)上下游

·聚焦融通，構(gòu)建黨建鏈。以黨建聯(lián)建匯聚青年企業(yè)家、高校專家教授、鄉(xiāng)村“領(lǐng)頭人”，聚合土地、資金等發(fā)展要素

·聚焦解難，構(gòu)建訴求解決閉環(huán)。定期召開對接會、專題交流會，集中解決需協(xié)同辦理等復(fù)雜問題

近年來，臨邑縣充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，深化“黨建惠企”專項行動，聚焦“向心力、服務(wù)力、支撐力”三個維度，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”作用，以產(chǎn)業(yè)鏈黨建“組織力”賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展“生產(chǎn)力”，串起政企鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、黨建鏈，構(gòu)建企業(yè)訴求解決閉環(huán)，形成黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。

聚焦服務(wù)，構(gòu)建政企鏈。打造數(shù)智化服務(wù)平臺。建設(shè)工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺，開辟線上感知企業(yè)發(fā)展、需求渠道，隨時掌握企業(yè)產(chǎn)值、研發(fā)投入、銷售收入、畝產(chǎn)效益，及時了解月度稅收、梯度培育、需求信息等，主動跟蹤對接，做到有事必到、無事不擾。建立標準化服務(wù)流程。實行駐企服務(wù)周座談、月遍訪行動，做到“四直達、五必訪”，讓項目政策、人才培育、金融扶持、稅收優(yōu)惠等第一時間直達企業(yè)，重點走訪管理人員、企業(yè)黨員、專家人才、生產(chǎn)班組長、困難職工等群體收集意見，定期組織球賽、運動會等，設(shè)立法律知識角、心理疏導室，讓服務(wù)有痕跡、可感知。實行立體式專業(yè)化管理。設(shè)立企業(yè)服務(wù)中心，主抓紅色CGO日常管理、輪換，考評部門將企業(yè)滿意度作為重要指標，開展專項考核、日常測評，激發(fā)活力動能。

聚焦發(fā)展，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈。助力企業(yè)明晰發(fā)展方向。搭建由職能部門、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)黨組織為成員的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈黨建聯(lián)席會議平臺，定期圍繞行業(yè)發(fā)展熱點問題共商共議，為企業(yè)在科技創(chuàng)新、人才引育、市場穩(wěn)控等方面提供個性化建議。助力企業(yè)抱團發(fā)展。在高端化工、集成電路、食品加工、醫(yī)藥裝備、電子信息5條重點產(chǎn)業(yè)鏈建立黨委，“鏈”起產(chǎn)業(yè)上下游。由產(chǎn)業(yè)鏈黨委牽頭共聯(lián)共享，暢通資源要素鏈內(nèi)流通快車道，聚合6家主導科研院所、15家重點龍頭企業(yè)，打造6個共享實驗室，建設(shè)院士工作站，實現(xiàn)鏈上企業(yè)同頻共振。助力企業(yè)密切聯(lián)系。每月組織鏈上企業(yè)召開“邑家親茶話會”，推動上下游、毗鄰企業(yè)互通有無。定期組織分享交流企業(yè)黨建、生產(chǎn)經(jīng)營、團隊管理、科創(chuàng)研發(fā)等經(jīng)驗做法，促進產(chǎn)學研共同進步。高端化工產(chǎn)業(yè)鏈黨委通過“邑家親茶話會”，促成了恒源石化、德寶路、瑞萊科技3家公司“隔墻供貨”，降低了生產(chǎn)成本。

聚焦融通，構(gòu)建黨建鏈。放大組織“聚力效應(yīng)”。以紅色CGO為核心，聯(lián)合紅色管家、黨建指導員等組建黨建服務(wù)隊，落實《臨邑縣加強產(chǎn)業(yè)鏈黨建的10項措施》，將規(guī)范黨內(nèi)政治生活作為團結(jié)隊伍、凝聚力量、促進發(fā)展的載體，為企業(yè)注入紅色動力，提升創(chuàng)新活力。165家規(guī)上企業(yè)創(chuàng)建黨建品牌34個，培育黨建工作示范點72個。放大培育“賦能效應(yīng)”。借助縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)企業(yè)黨校、實訓基地，創(chuàng)新設(shè)置“流動課堂”“云端夜?！薄凹t色課堂”，邀請黨校名師、企業(yè)高管等分批次輪訓企業(yè)黨員，成立8支黨員攻堅團隊，讓黨員成為企業(yè)發(fā)展中堅。放大黨建聯(lián)建效應(yīng)。主動對接“校企結(jié)對”“鏈鏈共建”“百企聯(lián)百村”行動，常態(tài)化組織“園區(qū)懇談會”“紅色下午茶”及“青咖會”等，以黨建聯(lián)建匯聚青年企業(yè)家、高校專家教授、鄉(xiāng)村“領(lǐng)頭人”，聚合土地、資金、技術(shù)等發(fā)展要素，推動共建鏈上產(chǎn)學研平臺。

聚焦解難，構(gòu)建訴求解決閉環(huán)。實行分辦交辦。紅色CGO征集訴求501件，按照問題性質(zhì)、難易程度，分為承辦部門獨立解決、會商解決、督辦解決三級辦理，及時進行轉(zhuǎn)辦。強化會商辦理。定期召開對接會、專題交流會，集中解決需協(xié)同辦理、已到時限但仍未解決等復(fù)雜問題。截至目前，已召開聯(lián)席會議6次，協(xié)調(diào)解決能耗指標、熱源供應(yīng)、土地指標等難題73件。抓實結(jié)果反饋。紅色CGO第一時間將訴求辦理結(jié)果反饋企業(yè)，將企業(yè)滿意度作為衡量工作效果的重要標尺，對需持續(xù)跟進的問題做好跟蹤督導，在解決企業(yè)訴求中不斷探索問題解決辦法、創(chuàng)新工作舉措，持續(xù)提升工作精準度和企業(yè)滿意度。

（作者系臨邑縣委副書記）