??? 日前，陜西岐山給殘疾人發過冬福利，臥床老人卻收到了超短裙。冬日獻愛心，結果被助者領到超短裙，這決不僅是一則笑話，而是反映出當前某些部門對本職工作的應付了事。
??? 事后，當地相關部門解釋說，“這是某愛心企業捐贈的超短裙，我們又有什么辦法？ ”這充分暴露了“我的捐贈我做主”的粗暴思維。
??? 我們經常在媒體上看到這樣的報道，某貧困山區的孩子缺少日常生活和學習用品，而學校收到的衣服卻堆積如山。雖然從捐贈者角度來看，我們不能否認“印圖書的捐圖書”“制衣服的捐衣服”“賣奶粉的捐奶粉”的合理性，但從公益捐助的根本目的出發，獻愛心本應是急人之困的工作，送到困難群體手中的應該是他們最需要的物品。
??? 冬天送殘疾人超短裙，暴露出把公益簡單理解成“二傳手”的直線思維，而非真正從“雪中送炭”的角度出發。相關部門是否想辦法將廠家捐贈的超短裙置換成冬裝和棉被。又或者，可以愛心義賣，將受贈的裙褲變現，再采購老人需要的東西。雖然費些周折，但最終的效果要比現在的情況好得多。
??? 不久前，市婦聯受省婦聯委托，將企業贊助的毛線織成毛衣捐贈給新疆貧困兒童，這項活動能夠受到很多市民支持，從根本上就是因為愛心真正能夠精準送達被助者而受歡迎。
??? 細節決定成敗，對公益慈善事業同樣如此。一個細小環節的失守便是對公信的大傷害。獻愛心不僅僅是一送了之。只有精心、細心，我們的公益慈善事業才能更加成熟。
??? □張明昭