□陶濤
??? 有這樣一則故事，說的是三個人要過河，一個說要架橋，一個說要造船，正當兩個人爭得不可開交的時候，第三個人仔細觀察了一下河水流動和水花的情況，然后卷起褲管用腿試了一試水的深淺，最后很輕松地走到了河對岸。
??? 故事中的三個人在面對過河這個問題上都有自己的思路和想法，但唯獨只有第三個人通過思考和實踐，最終把想法變成做法，從而順利解決了前面二人原本爭執不休的難題。
??? 現實中，我們經常看到一些干部說起想法來口若懸河、滔滔不絕，仿佛自己就是無所不能的 “點子大王”“萬事通”。但若要問具體怎么做？實施過程中可能會出現哪些問題？又該如何解決？頓時就會傻了眼，甚至語塞詞窮、亂了方寸。而當有人拿出具體的方案的時候，他往往又會說：“這個其實我也想到了，但就是還沒想好該怎么做。 ”
??? 正所謂“知之非艱，行之惟艱”。從想法的醞釀到做法的實踐是一個循序漸進的過程。談想法可以天馬行空、坐而論道，而有做法，則需要重點事重點抓、具體事具體辦，上下左右統籌好，各方利益兼顧到。因此，無論想法千百個，哪怕說法千萬條，歸根結底還是要落腳在“做什么、怎么做、誰去做”這樣的實際問題之上。
??? 有句話說得好：“這個世界上的大部分傳奇，不過是普普通通的人們將心意化作了行動而已。 ”空談誤國、實干興邦。“想法正”還需“做法實”。而在這想法與做法的轉換間應對的是挑戰、展現的是智慧、考驗的是擔當。