劉同江

??? 山東書城，由單純賣書拓展到為市民提供休閑、娛樂、親子、美食全方位服務；中國重汽集團順應電商時代物流需要，研發節油節能的輕便型運輸車，助力大眾創業；齊魯制藥集團推出的抗癌藥吉非替尼打破外企壟斷，使藥價下降50%以上，減輕了患者負擔……行走生產經營一線，感受到新舊動能轉換其實距離百姓很近，也感悟到只有貫徹以人民為中心的發展思想，落實創新、共享等新發展理念，動能轉換才能行穩致遠。

　　化解民生的痛點，在盡責擔當中把握動能轉換的著眼點。看病貴看病難，是百姓長期以來期盼化解的心結，通過多方努力近年來有了很大改觀。但治療癌癥、罕見病癥的藥物昂貴、藥品匱乏等問題，仍然亟待破解。齊魯制藥對準這一問題發力，先后推出30多種首仿上市或獨家上市藥品，減輕了患者的身心之痛、家庭的經濟壓力，企業自身也獲得了良好效益。民生痛點就是需求側發出的“呼救信號”，也是引導供給側改革的“高強度信號”。對準民生痛點發力，可以使結構性改革路徑更清晰，新舊動能轉換早見效。

　　疏通民生的堵點，在與時俱進中搶占先機。電子商務勃興，帶動物流業快速發展。穿梭于條條道路上的運貨車，其性能、油耗關系到眾多企業的成本，關系到萬千人的就業創業質量，關系到廣大消費者的錢包。中國重汽集團敏銳意識到這一問題，善造“大家伙、高油耗、重裝備”的他們，推出了節能節油的輕便型運輸車，努力化解物流堵點，惠及方方面面，也開辟了企業發展新天地。面向未來，面向大眾，以靈敏的嗅覺捕捉市場細微的變化，及時因應、占得先機，這也許就是中國重汽給人們的啟示吧。

　　開掘并點燃民生需求的興奮點，在創新中鳳凰涅槃。實體書店陷入寒冬之際，山東出版集團旗下的山東書城努力營造自己的春天。逛這座書城，除了買書，累了有咖啡廳可以小憩，餓了有美食供應，此外，文房四寶、立體電影、手工藝品、旅游產品、英語培訓、兒童娛樂設施等應有盡有。這種一個物理空間內聚集多種產品和服務的經營模式，也算得上跨界融合、打造新業態的嘗試，市民享受到全方位的服務，也被激發出新的消費欲望。據工作人員介紹“進了書城，一天不用出門，也不會覺得無聊”，一些本來只想購書的人，發現里面有這么多有趣好玩的東西，也會順便消費，這大概就是“供給創造需求”的一種具體表現吧，而經營者也實現了產業升級轉型，賣書的成了文化休閑產業發展的參與者、推動者。

　　民生的痛點、堵點和潛在需求點對應著發展的不充分，也意味著新舊動能轉換肩負著滿足人民日益增長的美好生活需要的使命。而使新舊動能轉換行穩致遠，既要頂層設計，也需要萬眾參與。只要離民生近些再近些、與百姓需求對接再精準一些，不斷提高供給質量與效益，動能轉換就能贏得巨大的需求側空間，贏得深厚的群眾基礎，邁出更大的步伐。