□本報記者楊德林
事業成敗,關鍵在人,關鍵在人才。鄉村振興首先要做好人才文章,只有把各類人才留在農村,才能做到產業振興、文化振興以及各類事業振興。在夏津縣渡口驛鄉渡東村,提起大學生村官閆慶玲,鄉親們都不住口地稱贊。閆慶玲今年27歲,2014年大學畢業后,作為選調大學生村官到渡東村做黨支部書記助理。在她的帶領下,村里成立了圣鑫源食用菌農民專業合作社,大力發展香菇養殖,有50余戶農戶加入合作社,入股資金達80萬元。就這樣,她帶領群眾蹚出一條致富道路。
鄉村人才匱乏要高度重視。雖然近幾年我市各級采取了各種措施,出臺了優惠政策,吸引了大批科技工作者、大學生、退伍軍人、外出務工人員等扎根鄉村創業,但總體來看鄉村人才匱乏的狀況并沒有從根本上解決,存在幾個方面的突出問題:一是青壯年實用人才缺乏。由于城鄉發展不平衡,農村大量有文化的青壯年勞動力外出務工、經商,一些村莊平時只有老年人、留守婦女和孩子,懂技術、會管理、能力強的管理型、復合型人才更是招不來、留不住,人才瓶頸制約十分突出。二是農技服務隊伍建設出現斷層,鄉鎮農技站一般只有一名人員負責,大部分屬于兼職,發揮作用有限。三是鄉村人才引進渠道狹窄,難以滿足發展需求。由于缺乏較強的產業支撐和豐富的科技平臺資源,難以引進高層次人才,或引進后難以留住人才,導致鄉土人才隊伍力量薄弱,難以滿足實際發展需要。
多渠道發力,全面破解人才瓶頸制約。為破解基層人才緊缺的情況,武城縣在全市率先探索建設鄉村人才公寓,吸引人才下鄉入村。全縣已建成集中型鄉村人才公寓8處,分散型鄉村人才公寓17處,吸引了中國工程院院士、辣椒育種專家鄒學校,廣藥集團辣椒提取專家李新華等各類專家人才入住。建設鄉村人才公寓是我市破解鄉村人才瓶頸制約的一個新探索,但從長遠來看,我們應以黨的十九大精神為引領,進一步加大改革創新力度,立足實際,綜合施策,建立引才留才用才的長效機制。一是盡快研究出臺農村版的“黃金30條”人才引進政策,形成人才政策“洼地”,吸引人才回流農村,助力鄉村振興。二是做到用待遇、環境、事業留住人才。鄉鎮公務人員、鄉村醫生、鄉村教師、優秀農村青年等離開農村的主要原因是工作環境差、待遇低、發展空間有限、職業榮譽感差等等,各級都應想辦法改善農村基層工作人員的工作環境和待遇,留人先留心。三是破除傳統選人用人機制,多種形式選拔人員充實到鄉鎮機關、農技、衛生、教育、文化等崗位任職。
引入市場機制,用平臺聚人才、用人才。武城縣李家戶鎮西店村是一個不起眼的小村莊,但該村吸引了來自山東理工大學、濰坊臨朐果科所、河北安國藥業集團等科研機構和企業的15名技術專家常住該村,其中專業教授2人。該村之所以能夠引來高層次人才,主要得益于借助省科技廳“農科驛站”建設,形成了集農科研發、農技推廣、成果轉化、人才培養等功能于一體的新型農業服務平臺。位于德州經濟技術開發區抬頭寺鎮的德農種子公司,因為有較高的科技研發平臺,積極對接農業院校和科研院所,與中國科學院、中棉所、南京農業大學等全國知名院校的專家合作,指導種子的引進、育種、試驗、示范和推廣工作。
加強“三農”干部隊伍建設。黨的十九大報告提出,“培養造就一支懂農業、愛農村、愛農民的‘三農’工作隊伍”。農村富不富,關鍵看干部。德州經濟技術開發區簸箕劉社區,家家戶戶住新樓、買轎車,群眾生活比蜜甜,這緣于他們有一個好的致富帶頭人——社區黨支部書記董吉增。在他的帶領下,社區辦起了建筑公司、商貿公司等企業,大膽探索農村集體資產股份制改造,實現了由村民到股民、由農民到市民的轉變,現在該社區原有村民的個人股份已經增值到70多萬元,實現了整體富裕。所以,我們一定要改變觀念,把抓“三農”干部隊伍提到戰略發展的高度,真正做到對“三農”干部高看一眼、厚愛一層,在職級晉升、工作待遇上體現對“三農”干部的關心,讓更多優秀人才、優秀干部愿意從事“三農”工作。