通過圖片、文字等方式詳細記錄工作落實情況的“痕跡管理”不僅能為積累經驗提供直接的參考，還能夠為考核檢查保留客觀的憑證，是一種有效的工作手段。然而，過分強調有跡可循，甚至以資料多少衡量工作的好壞等情況的發生，使“痕跡管理”喪失了原有的功能，摻雜了形式主義的糟粕，造成有些干部重痕不重績，留跡不留心的現象。

誠然，無論是迫不得已，還是違心跟風，“裝腔作勢”的黨員干部仍存在。有的裝模作樣保留痕跡，能力不足擺拍卻在行，水平不高作秀卻有一套，導致落實走樣、執行偏頗；有的投機取巧補錄痕跡，紙上政績、文字游戲在應對檢查過程中層出不窮，導致只聞唱功，不見做功；有的無中生有，閉門造車，見不得人，導致工作停滯不前。究其原因，其一，考核管理重心偏移，重形式輕內容，重結果輕過程，不管實際情況搞“一刀切”，全部憑資料論英雄。久而久之，滋生了“造”資料、搞擺拍的不正之風。其二，對于部分干部來講，不留痕跡無法證明工作過程，沒有資料成績會被歸零，久而久之，“痕跡管理”成為工作事跡的見證者，免于問責的護身符。

面對披上形式主義外皮的“痕跡管理”，變務虛為務實，化口號為行動，是克服凡事留痕的關鍵所在。首先，應建立科學的考核方式，實際考察、多層論證，既要以痕跡做依據，更要以足跡來證實，既要看做了哪些工作，又要看取得了怎樣的成效，做到痕跡與實績并重。其次，要堅持正確的用人導向，讓埋頭苦干的“老黃牛”得到重用，讓虛張聲勢的“花孔雀”失去市場，營造以實績論英雄，讓實事做秤砣的良好氛圍。最后，要樹立鮮明的紀律規矩，創新制度監督體系，暢通群眾監督渠道，堅持抓早抓小，遏制苗頭性傾向性事件發生，堅持依規從嚴，堅決處理突破紅線、頂風而上的形式主義事件，真正起到問責一個、警醒一片的效果。

作為黨員干部，要主動增強服務意識，多一些真抓實干，少一些弄虛作假，以人民群眾的滿意度為評價準則，踏踏實實為百姓做些實在事。要轉變工作作風，提高干事創業的效率，從日常小事抓起，從日常工作做起，重痕更重績，留跡更留心，確保不走形式不走秀。

□霍琳（作者單位：夏津縣委組織部）