把工作現場向一線延伸，深入基層了解情況，是一個優良傳統，也是一種行之有效的工作方法。黨員干部只有深入基層一線，在踐行“一線工作法”中經風雨、見世面、壯筋骨，才能真正鍛造成為疾風勁草、烈火真金。

情況在一線掌握。基層工作熟不熟，情況是不是了然于心，往往直接影響最終工作成效。當前，少數地方在發展鄉村振興項目時，既沒有廣泛開展實地調研，也沒有充分征求群眾的意見，盲目上馬一些項目，最終產品沒有市場、群眾沒有收益，好事反而辦成了壞事。只有深入基層一線“把脈問診”“抽絲剝繭”，才能發現和掌握事情的內在本質，從而有針對性地做出科學的決策。如果僅從書面理解，在圖紙上謀劃，難免會有所遺漏，甚至產生失之毫厘、謬以千里的后果。情況在一線掌握，既是我們的一項基本功，也是我們做好工作的前提和基礎。

辦法在一線產生。 1927年初，毛澤東歷時32天，深入湖南農村基層，對農民運動進行了深入考察，寫出了著名的《湖南農民運動考察報告》，在歷史緊要關頭，為中國革命指明了方向，推動了農村大革命運動的發展。對于基層干部而言，面臨的困難和問題都是來源于基層，解決的辦法也必然要到基層找尋。平時工作中，我們不妨多到基層一線看一看、轉一轉，多向基層求妙法，多向群眾取真經，這樣往往能夠快速找到解決問題的突破口。

問題在一線解決。越是深入基層一線，對事物的認識就越是全面具體，就能繞過很多“中梗阻”，有效調動各方面要素，直擊關鍵問題和問題的關鍵處，從而起到事半功倍的效果。有時候，行政命令和紅頭文件解決不了的矛盾，現場辦公會能解決，體現的就是這個道理。將問題在一線解決，不僅凸顯了敢于擔當、實事求是的作風，更體現了心系群眾、服務群眾的誠意，是我們走好群眾路線的必備法寶。

能力在一線提升。基層工作生活雖然艱苦，但也是最能培養人、最能鍛煉人的大舞臺。習近平總書記曾在延安梁家河村下鄉插隊了7年。在那里，他和最基層的群眾吃住在一起，苦活累活都搶著干。這段歲月也成了讓他受益終生的7年。黨員干部特別是年輕干部要成長成熟，除了到一線歷練沒有別的捷徑可走。只有多經歷一些“風吹浪打”，多接幾回“燙手山芋”，當幾回“熱鍋上的螞蟻”，才能不斷充實自己的閱歷、鍛煉自己的膽識、提升自己的能力。

□張明昭