據(jù)報載，某地從機關單位公開選派100名年輕干部赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)進行為期一年的掛職鍛煉。機關干部下基層掛職，是加強基層建設和提高機關干部自身素質(zhì)的有效手段，值得提倡。
??? 但通過在基層的調(diào)研不難發(fā)現(xiàn)，有少數(shù)掛職干部沒有把心思用在基層工作上，認為自己在基層工作只是掛個虛名，沒有實職，不愿撲下身子真抓實干。有的有 “局外人”思想，總覺得這也插不上手、那也說不上話，甘當 “漂葫蘆”，不做 “沉底錨”。還有的面對新環(huán)境、新崗位、新任務，積極性、主動性不夠。這種掛職不盡職的現(xiàn)象損害了機關干部的形象，也給基層建設帶來不利影響。
??? 基層建設是一項經(jīng)常性的工作，是一個漸進發(fā)展、不斷變化的過程，是矛盾和問題不斷出現(xiàn)、不斷解決的過程，必須時時抓、經(jīng)常抓。如果干部掛職不盡職，勢必造成所抓的工作在一定時間內(nèi)處于松懈狀態(tài)，容易出現(xiàn)這樣那樣的問題，不利于基層建設的持續(xù)發(fā)展。盡職是掛職干部加強作風養(yǎng)成、提高抓建能力的一個有效途徑。只有做到盡職，才能夠深入一線了解情況、摸索規(guī)律，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
??? 作為在基層掛職的干部，要真正靜下心來，進入角色，扎扎實實干好本職工作。要擺正心態(tài)，時刻牢記自己的職責，做到到位不越位、幫忙不添亂，不能以特殊身份自居。要樹立實干意識，避免走過場、流于形式?；鶎庸ぷ鳡砍睹鎻V、頭緒多、責任重，實踐性比較強，機關干部在掛職的過程中，只有把自己的工作方法和思路跟掛職單位的實際情況緊密結合起來，善于把握基層工作的大局，才能不斷提高工作的針對性?！鯀蜗ＨA