在廣州亞殘運會上，中國選手楊博尊在100米蛙泳決賽中率先觸壁，拿到個人在本屆亞殘運會上的第三枚金牌。面對記者的采訪，楊博尊說：“我進步的速度必須趕超對手進步的速度，才有可能在2012年奧運會上獲得更多的驚喜。 ”一席獲勝感言，道出了楊博尊對成功的不懈追求，同時也給人深刻啟示：出成績需要“速度”，而時刻保持提高成績的“加速度”，顯得更加重要。
    目前正值新年開局之時，盤點去年取得的成績，將正確的工作思路和方法用在新年工作中，保持既有的發(fā)展“速度”是必要的。但想推動單位全面建設，實現(xiàn)“更上一層樓”，這就需要我們時刻保持“加速度”。
    一些單位全面建設之所以難上臺階，與研究解決新情況、新問題的“加速度”不足有關(guān)。分析原因，很重要的一條便是缺乏創(chuàng)新意識。加強單位全面建設，實質(zhì)上是一個抓反復、反復抓的創(chuàng)新過程，這既包括創(chuàng)新建設機制、建立健全各項規(guī)章制度，也包括培養(yǎng)人才、完善硬件設施等方方面面。用創(chuàng)新的理念和方法把這些問題解決好了，“加速度”的問題就會迎刃而解。
    “加速度”有正有負，如果不顧單位實際，超出承受能力搞建設、出政績，這樣的“加速度”就會變成阻礙單位建設發(fā)展的負值“加速度”。因此，保持好促進單位科學發(fā)展的 “加速度”，就要求領(lǐng)導機關(guān)在抓工作落實中從長計議，摒棄不符合科學規(guī)律的做法；單位領(lǐng)導要耐得住寂寞，常做打基礎、蓄底氣的工作；廣大干部職工要時刻抱著對單位建設負責的態(tài)度，不斷在解決問題、優(yōu)化服務上下真功夫，給單位和個人增加“加速度”。
□方敬杰