??? 毛澤東同志曾經指出，領導者的責任歸結起來就是兩件事：“出主意”和“用干部”。其中“出主意”就是做決策。科學決策作為領導者的核心職責，其正確與否直接關系到領導者事業的成敗，關系到人民群眾的福祉，甚至影響到國家的興衰存亡。為此，各級領導干部應盡力避免和較少決策失誤，做個優秀的決策者。
??? 優秀的決策者應多謀。多謀就是計謀多、策略多。要做到 “多謀”，首先，要培養領導者敏銳的洞察力，謀得有深度。洞察力就是能迅速抓住問題關鍵的能力。領導者必須具備入木三分的好眼力，善于透過紛繁復雜的現象，看清事物的本質；善于在風平浪靜時看出潛在的巨浪；善于在別人趨之若鶩處看到可預測的危機，達到 “冒一芽而知春、落一葉而知秋”的境界。二要深入群眾、廣納諫言，謀得有廣度。領導干部作為人民的公仆， “想人民之所想，急人民之所急”，決不能空喊口號，而是要真正地撲下身子、看淡面子、放下架子，去聽聽群眾真正的心聲。三要有戰略思維，謀得有高度。用戰略思維來指導決策，就是要跳出“事務主義”，從全局來做決策。古人云： “不謀全局者，不足以謀一城。”諸葛亮縱觀天下時局向劉備獻策“隆中對”，最終奠定了三國鼎立的格局，對今天的領導決策仍大有啟發。
??? 優秀的決策者要善斷。善斷就是領導者要善于根據形勢變化，準確判斷，從諸多方案、計謀中選出最佳方案。謀再多而不善斷，終無濟于事。 “謀在于眾，斷在于獨”。領導者要在諸多可供選擇方案中選擇最優方案，并不是一件容易的事情。領導者要學會 “善斷”，第一要防止 “先入為主”，斷得公正。先入為主是領導者正確決策的大忌。首先領導者要在心理上做好準備，必須認識到無論什么問題，都會有不同的意見，見仁見智；更重要的是正確看待不同的意見，不能將自己的意志強加于人，應客觀公正地評價每個方案，選出真正正確的決策。第二，要當機立斷，斷得及時。 “機不可失，失不再來”。在激烈的市場競爭中把握稍縱即逝的機會并及時決策，對組織的發展有時能起到扭轉乾坤的作用。要抓住時機，領導者就要具有果斷決策的勇氣和膽略，要有敢 “闖”的精神，敢“冒”的干勁， “該出手時就出手”。
□沙玉霞