??? 8月1日，我市召開重點企業培植工作會議，要求全市上下凝神聚力抓大培強，全力推動重點企業跨越發展。做好這項工作，對改變我市群山無峰的工業現狀、增強地方財力支撐有著深遠意義。各級各部門應按照市委、市政府的安排部署，明確責任，強化落實，心往一處想，勁往一處使，齊心協力促使重點企業規模迅速膨脹。
??? 近年來，我市一直強調抓大培強，也取得了一定的成績。但是，與周邊地市相比，我們的大企業、強企業仍然偏少。細分析一下原因，與落實力度不夠有很大關系。扶持政策有沒有不折不扣地變現？尊重企業家的氛圍有沒有營造好？思想解放的力度夠不夠大？等等，這些問題，都值得我們深思。濱州的魏橋集團、聊城的時風集團等企業，當年都不及我市的同類企業。而如今，它們都長成了參天大樹，而我們的同類企業卻始終徘徊不前。痛定思痛，唯有吸取教訓、借鑒經驗，從現在做起，真正讓抓大培強成為全市上下的一致行動，才會在短期內培養出頂天立地的大企業、名企業。
??? 抓大培強，必須步伐一致。重點企業培植是一項系統工程，相關部門一齊用力，才能產生強大合力。如果某些部門為各自利益打小算盤，視企業為“唐僧肉”，時不時“咬”一口，這勢必會傷了企業的心，挫傷企業發展的積極性。盡管我市不斷優化發展環境，并建立新的政務服務中心，但是損害企業利益的事情仍時有發生，導致有的企業牢騷滿腹。這就要求，各部門特別是職能部門，一定要樹立大局意識，把服務發展當成頭等大事，在法律法規范圍內多為企業大開綠燈、雪中送炭，在財力支持、土地保障、人力資源、金融服務、開放合作上向重點企業傾斜，讓企業有一個舒心的成長環境。
??? 抓大培強，必須培養好企業家。一個企業發展的好壞，與領頭人有很大關系。在市場競爭白熱化的今天，企業家的決策和管理，左右著企業的生死。在某種意義上說，選擇與方向，比努力更重要。海爾集團的發展壯大，董事長張瑞敏起到了很大作用。沒有他當年的怒砸不合格產品，沒有他堅持質量第一的經營理念，恐怕就沒有今天的海爾集團。因此，我們要發現、培養、任用有頭腦、有膽識、有魄力的企業家，給能人以施展才華的舞臺，讓他們大膽地放手去干。同時，樹立重商崇企理念，全方位支持企業家干大事創大業。
??? 抓大培強，是系統工程，也是長期工程，不可能一蹴而就。只要全市上下認準目標、持之以恒地抓下去，就一定能催生在全省全國甚至全球都有一定知名度的大企業、強企業。□本報評論員 杜華江