??? 習近平總書記在全國組織工作會議上講話指出：“現在，有的地方用干部，涉及具體人時，往往只看資歷、看輪到誰了，論資排輩、平衡照顧，而不是看誰更優秀、更合適，用非所長……”
??? 事業成敗，關鍵在用人。用人是一個單位、部門的風向標，從中可見出該單位、部門的干部作風。用一個賢才，則群賢畢至；用一個庸才，則人才失落；用一個佞才，則群小競進……對事業而言，就會有天壤之別。可見，用人導向十分重要。導向正確，就會人才濟濟、事業繁榮；導向錯誤，就會失人心、喪士氣，給事業造成重大損失。
??? 毋庸置疑，近年來，有的單位和部門，正確的用人導向沒有得到很好地貫徹。如：一些德才平平、投機取巧的人屢屢得到提拔重用，踏實干事、不跑不要不送的干部沒有進步機會；有關系、有后臺、有背景的人往往被“高看一眼、厚愛一層”，沒背景、沒資歷、有能力的人才被冷落一邊；領導面前跑得勤、走得近、善拉關系和打小報告的人吃香，淡泊自守、有氣節、有骨氣、有志氣的人不被看好……如此種種，致使賢才備受壓抑，也令群眾不滿、事業受損。諸如此類不良傾向，必須盡快糾正。
??? 樹立正確的用人導向，就必須樹立正確的人才觀，堅持全面、歷史、辯證地看干部、看人才。對于那些有能力、有本事、堅持原則、坦蕩正派、個性鮮明的干部，組織上要為其說公道話，領導心中要有數。對于那些遭受嫉妒、存在爭議的干部，要認真鑒別，不能偏聽偏信，一棍子打死。如春秋時期，孔子和魯國權臣陽虎，一個是圣人，一個是詭才，因二者長相相似，孔子幾乎被人當成陽虎誤殺。此外，“試玉要燒三日滿，辨材須待七年期”。辨別人才，還需要足夠的觀察時間和反復考驗，不能只憑一時、表面的印象。要知道，在有些方面，人才的表現其實往往不如普通人，“駿馬能歷險，力田不如牛；堅車能載重，渡河不如舟”。但人才畢竟是人才，人才是寶中寶，是攻堅利器，關鍵時候，沒有人才就打不開局面、干不好事業。對此，領導干部必須頭腦清醒。
??? 樹立正確的用人導向，就必須虛心聽取群眾意見，排除各種私心雜念。群眾的眼睛是雪亮的，一個干部的品行、能力如何，群眾往往最有發言權。因此，領導干部用人之前，要高度重視群眾意見，不能憑借個人好惡來評判干部、選用人才。另一方面，在選人用人上，領導干部必須出于公心，排除個人私心雜念和各種偏見，真正做到大公無私。當前，在一些單位、部門，一個干部好不好，群眾和領導心里都明白，但到具體用人時，卻“老母雞變鴨”，所用的人與事業需要、群眾期盼大相徑庭，令人心灰意冷。 “其中作祟的，恰恰是領導干部的私心和偏見，是各種‘關系網’、‘潛規則’背后起了作用。 ”平時感到誰對自己走得近、跑得勤，就覺得是“自己人”，就“關鍵時候拉一把”；誰有個性、有棱角，和自己走得不熱火，就被當成“非我族類”，打入另冊；更有甚者出于嫉賢妒能，對人才存在偏見，以至于“攻其一點，不及其余”“一葉障目，不見泰山”，如此等等，人才焉有出頭之日！
??? “公生明，廉生威”。在選人用人上，領導干部必須樹立正確的用人導向，要堅決摒棄利己主義、小團體主義思想，摒棄個人的各種小利益、小盤算，凡事出于公心，一碗水端平，如此，才能令群眾信服，才能樹立起自己的崇高威望。否則，就會遭受各種非議，喪失威信，并且影響事業發展大局，得不償失。□本報評論員 孫玉海