??? 小微企業的成長、壯大，需要土壤與陽光雨露，但更重要的是要有牢固的根。根是什么？就是自己的核心競爭力。小微企業要想在市場競爭中爭得一席之地，政策扶持固然重要，但根本上還是要增強企業自身的競爭力。因此，筆者建議小微企業應把主要精力放在練好 “內功”上。
??? 提高企業的盈利能力。一是突出經營主業。面對復雜的形勢，小微型企業應穩住心態，做自己最擅長的產品，突出主業，走“專、精、特、新”發展之路，從追求產品數量到追求產品質量和品牌，實現從“中國制造”向“中國創造”的跨越。二是注重產品結構調整，努力創新開發具有一定市場競爭力和科技含量的新產品，使自己真正具備面臨市場競爭而不敗的實力和能力。
??? 完善企業內部管理機制。一是完善法人治理結構，注重自身信用積累。加強內部管理，遵守與金融機構簽訂的協議，樹立誠實守信形象，提升企業的信用等級。二是保障人才配置，在采用人才激勵等措施引進人才的同時，對企業現有的管理人員、工作人員要加大培訓力度，有效提升企業的現代化管理能力，從而推動企業轉型升級和規范化發展。
??? 提升企業自主創新能力，增強競爭力。小微型企業應該堅持內涵發展，實現從要素驅動向創新驅動的轉變。一是聯合創新。同行業小微型企業之間可以聯合起來搞創新，在節省成本的同時，共同分享創新成果，提升企業實力。二是產學研結合。與高校、科研院所結成戰略聯盟，共同研發新技術，開發新產品，解決企業在生產經營中遇到的問題。□薛培政