??? “謀興邦之事，功成不必在我”，是干事創業的大境界、一心為民的大情懷。具有這種寬廣胸懷和崇高境界的領導干部，就會不貪一時之功，不圖一時之名，甘施鋪墊之力，善抓利遠之事，一任接著一任干，一張藍圖繪到底。 28年前，壽光原縣委書記王伯祥，面對爭議、頂住壓力，以 “百姓最重要，責任我一人承擔”的信念和擔當，舉全縣之力大力發展蔬菜產業?，F如今，蔬菜成為壽光的最靚名片，壽光成為全國百強。當地人說：沒有王伯祥，沒有當初他打下的好基礎，就不會有壽光的今天。
??? 讓樂陵群眾過上壽光人乃至更好的生活，是我們的夢想與追求，我們愿意為此付出艱辛與努力。因此，我們必須自覺地學習壽光的 “王伯祥們”，把 “功成不必在我”作為基本的理念，把謀長遠、打基礎、干實事作為言行的原點，把 “不怕落后、不怨以前、不怪群眾、不受干擾、不貪名利”作為踐行的諾言。也正是基于這種思考，我們才立足于打造 “區域性中心城市”的長遠目標，實施了 “西進南展東優”發展戰略，近3年時間，基礎設施投入高達19.2億元。我們在西部新區按照 “地上一塊錢、地下一塊二”的比例，將6.5億元的資金埋入地下，鋪設完善了雨污分流排水、消防、自來水、弱電、供氣等管網基礎設施；我們開工建設了新樂陵一中、新人民醫院、西部新區小學、鉤盤河濕地公園、污水處理廠等民生工程；我們先后引進了義烏商貿城、北京嘉寓、上海聯孚、廣州摩斯卡等重大項目。這些工作，在奠定著樂陵跨越發展的基礎，也必將為持續提升提供強勁動力。
??? 我們跨越發展的實踐證明，樹立 “功成不必在我”的理念，有利于我們處理好長遠利益與眼前利益、全局利益與部門利益、集體利益與個人利益的關系，更有利于我們自覺地克服和解決一些影響跨越、制約提升的突出問題。例如，抓工作重眼前、輕長遠，急功近利、急于求成的問題；干事業重回報、輕付出，只講待遇、不講奉獻的問題；上項目重顯績、輕潛績，只想 “短平快”、不愿 “放長線”的問題；謀利益重個人、輕集體，先說部門、后說大局的問題；搞服務重治標、輕治本，不敢觸及深層次利益、不敢碰撞深層次矛盾的問題等等。這些問題，表面上反映的是工作方式方法，深層次折射的是理念和境界。面對仍然欠發達的現狀，面對急需提升的現實，如果我們的領導干部，不能樹立和堅守 “功成不必在我”的理念，就難以長期經受住名利、官位、金錢的考驗，就難以真正做到一事當前，以事業為重、以大局為重、以發展為重。我們務必要清醒地知道，我們所有的工作和成績，既承接了前人的努力，也彌補著前人的不足；既奠基著后人的起點，更接受著后人的檢驗。我們必須有 “功成不必在我”的大境界，算大賬、謀大局，才能做大事、創大業，才能將來之不易的實干氛圍發揚開來、讓跨越提升的發展勢頭保持下去。
??? “功成不必在我”，但功成一定有我。廣大領導干部應以成功未必就在我手中、在我任期、在我有生之年的崇高境界，為事業而忘我、為 “大我”而棄 “小我”，甘當鋪路石、甘為孺子牛，以老黃牛品格，千里馬氣勢，傳承事業、開創大業、成就偉業?！醵鹾赀_（作者為樂陵市委書記、市人大常委會主任）