??? 世間萬物，各有價(jià)值，棄之不用，好東西也會(huì)放壞。
??? 流水不腐，戶樞不蠹，物件在用的過程中，價(jià)值一再被喚醒，生命力每每被張揚(yáng)。干才練才，生于萬眾，曾有抱負(fù)，要么不爭不鳴隱于發(fā)現(xiàn)，要么縱才惹忌不被發(fā)現(xiàn)，要么稍挫即折難被發(fā)現(xiàn)，大好韶光白白流逝，創(chuàng)業(yè)年華平淡銷隱。結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)型升級(jí)，講求的是著眼自身，優(yōu)化資源，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，內(nèi)涵發(fā)展，但厚人薄己，刻意比附，攀洋求大，水土不服的問題時(shí)有發(fā)生。
??? 好東西常有。在教育實(shí)踐活動(dòng)中，我們必須要學(xué)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)、善于使用這些對我們立身處世和創(chuàng)業(yè)大有裨益的“好東西”：
??? 我們的思想，特別是批評的精神。教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，我們通過批評與自我批評的武器，將很多存在于自身、習(xí)焉不察、因循已久的“四風(fēng)”問題查找出來，找準(zhǔn)靶心、對準(zhǔn)焦點(diǎn)，對癥施治，祛邪扶正，有效推進(jìn)了自身黨性修養(yǎng)提高、黨員身份歸位、群眾意識(shí)增強(qiáng)和使命責(zé)任擔(dān)當(dāng)。批評的武器是一樣好東西，是我們黨永葆青春和先進(jìn)性的一劑良藥。但也有一些同志對批評有三怕：一怕把握不好度，過不了關(guān)；二怕批評過了，秋后算賬；三怕說多了，影響團(tuán)結(jié)。基于這些考慮，批評要么成了拐著彎的歌功頌德，偏向；要么成了隔靴搔癢，務(wù)虛；要么離題萬里大而化之，不準(zhǔn)。批評的謹(jǐn)小慎微，被批評的無關(guān)痛癢，依然如故。這種批評實(shí)際上就是以新的形式主義反對形式主義；以一團(tuán)和氣曲解黨內(nèi)團(tuán)結(jié)，表面上是維護(hù)團(tuán)結(jié)，內(nèi)地里是內(nèi)心設(shè)防，失卻信任，放棄責(zé)任。
??? 還有溝通和交流。這也是好東西，常用用好溝通和交流是增進(jìn)了解和團(tuán)結(jié)、鞏固和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)生命力的重要手段。但我們也經(jīng)常看到，一些同志之間終日相聚言不及義，不是圍繞事業(yè)發(fā)展團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)、剖解難題探求對策碰撞思想、交換意見；終日圍繞自己小情趣、小兄弟和小愛好劃線站位，放棄原則、推卸職責(zé)和無視發(fā)展責(zé)任；更有的熱衷攀比享受，溝通的是享樂之道，交流的是萎靡之行，更有甚者喜好打聽小道消息，并以此為能事，三兩溝通，四五交流，陰影里縱跳歡暢，陽光中難覓其行……這樣的溝通和交流，真誠缺位、諍言無蹤，表面一團(tuán)和氣，實(shí)地到處漏風(fēng)，長此以往，貽害事業(yè)，踐踏互信，希望不會(huì)就，夢想終成空！
??? 群眾路線是我們的生命線，更是我們有效開展工作的基本線，也要常用用好。問題是時(shí)代的聲音，問題在哪里，我們的工作重心和著力點(diǎn)就在哪里，這是一個(gè)基本的方法論。當(dāng)前，改革步入深水攻堅(jiān)期，發(fā)展進(jìn)入矛盾積聚期，不正視問題、發(fā)現(xiàn)不了問題、解決不了問題不僅是能力問題，更是態(tài)度問題，而且還反映出作風(fēng)問題。群眾是問題的第一感受者，問題成因群眾往往最清楚。管理者天天習(xí)慣坐辦公室，決策靠會(huì)議，落實(shí)靠文件，不給群眾參與管理的機(jī)會(huì)和途徑，不問群眾對政策措施的反應(yīng)，無視群眾的主體地位和創(chuàng)造精神，美好愿景與實(shí)際結(jié)果往往相差甚遠(yuǎn)。尊重群眾、信賴群眾、依靠群眾、為了群眾，才能走進(jìn)群眾的心里，才能得到摸到真情、聽到真話、看到真事，我們的管理才有靶心，方向才會(huì)對路，成效才會(huì)明顯。
??? 好東西很多，常用用好不僅益于修身、利于事業(yè)、助于履職，而且更反映作風(fēng)、態(tài)度和能力。好東西束之高閣往往與官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)的積習(xí)有關(guān)，好東西用不好則很可能是形式主義作祟，熱衷表面虛化，無視背后真章，更有可能源于能力缺乏和底氣不足。對照“深學(xué)、細(xì)照、篤行”的教育實(shí)踐活動(dòng)要求，我們需要更多地主動(dòng)地把“好東西”用足用好！
□常青（作者系德州銀行黨委副書記、行長）