??? 7月3日召開的全市上半年經(jīng)濟運行分析會，要求各級各部門對發(fā)現(xiàn)的問題認真梳理，分類研究，積極應(yīng)對，有效化解，確保下半年經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長。應(yīng)對和化解問題，就需要開動腦筋、轉(zhuǎn)變思路。打破慣性思維，腦子及時 “轉(zhuǎn)個彎”，往往能找到解決問題的好方法。
??? 有這樣一則勵志故事：一個沙灘，據(jù)傳能挖出金子。結(jié)果，一大批人蜂擁而至。由于人多，挖到金子的總是個別人，絕大多數(shù)人空手而歸。就是這樣，仍陸續(xù)不斷地有人前往。一個本想前去挖金子的年輕人，突發(fā)奇想：既然這里人很多，何不在附近開個飯店？結(jié)果，飯店生意興隆，數(shù)年后他成為百萬富翁。這個年輕人，挖到了真正的 “金子”。他的成功，就是贏在了思維的及時轉(zhuǎn)變。
??? 我們德州作為三、四線城市，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比大，新興產(chǎn)業(yè)剛起步，最大的優(yōu)勢是后發(fā)優(yōu)勢，最緊迫的任務(wù)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展。如果在這個關(guān)鍵時期，做好轉(zhuǎn)型升級文章，一定能贏得更加輝煌的未來。怎么轉(zhuǎn)？市委、市政府提出了總體思路：深化科技金融創(chuàng)新推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。其實質(zhì)就是通過科學合理的體制機制設(shè)計，釋放政策紅利，把科技創(chuàng)新和金融創(chuàng)新進行有機整合，增強企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力，從而推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這是我市探索發(fā)展模式、發(fā)展路徑的創(chuàng)新之舉，標志著黨委政府工作指導(dǎo)的重大轉(zhuǎn)變。在這個 “重大轉(zhuǎn)變”引導(dǎo)之下，各級各部門各單位應(yīng)結(jié)合自身實際，不斷強化 “轉(zhuǎn)變”意識，用 “轉(zhuǎn)變”出來的新思路、新方法，化解矛盾、解決問題、推動發(fā)展，力求贏在轉(zhuǎn)折點。
??? 贏在轉(zhuǎn)折點，首要的是在自我了解的基礎(chǔ)上認準方向。天津武清區(qū)以前和我市一樣以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)， 2000年撤縣建區(qū)后，他們及時轉(zhuǎn)變思路，利用地處北京、天津中間的區(qū)位優(yōu)勢，確立了 “城市化主導(dǎo)率先發(fā)展，建設(shè)京津之間最具競爭力地區(qū)”的目標。短短十幾年間，武清發(fā)展取得了大的飛躍。我們的發(fā)展轉(zhuǎn)型，也得認清自我的優(yōu)勢所在、潛力所在。從一定意義上講，做正確的事，遠比正確地做事重要得多。
??? 贏在轉(zhuǎn)折點，其次要在摸清市場的基礎(chǔ)上敢于變。作為市場主體的企業(yè)，應(yīng)該緊隨市場的變化而變化。在人們越來越注重健康的形勢下，廣藥集團把閩南一帶用來去火的、平時不會經(jīng)常喝的一種藥物，包裝、生產(chǎn)成為具有清熱去火作用的王老吉涼茶飲料，本身就是經(jīng)營思路上的 “變”。反觀我們的少部分企業(yè)，抱殘守缺思想很濃，不敢變也不會變。最終的結(jié)果，要么是半死不活、勉強維持，要么是被無情的市場淘汰出局。哲學講，不變是相對的，變化是絕對的。時代在變、市場在變，企業(yè)也應(yīng)跟著變。
??? 下半年是工作推進的加速期、目標完成的關(guān)鍵期。我們應(yīng)善用變通的思維，力爭讓各項工作推進得更順利，讓各項目標完成得更圓滿。
□杜華江