德州新聞網訊 “黨的好傳統又回來了，我們打心底里高興。”桃園街道勝利村60歲的村民米連強興奮地說：“有這樣的干部們在村里，我們就有靠山，愿意給他們講真心話。 ”今年以來，在縣委的統一領導下，為了轉變流動式、任務式、問題式的工作作風，桃園街道辦事處率先推進了管區干部下沉工作，獲得了群眾認可。

干部下沉不是新話題，但是真正做好做實卻不容易。總體上，我們把握了實事求是、由簡到繁、逐步深入、問題導向四個原則。以管區現有場所、人員為基礎，以黨員群眾的實際需求為導向，堅持盡力而為、量力而行，不搞“一刀切”、不擺花架子、不貪多求快。在黨建工作下沉方面，我們給每個管區配備了電腦、彩色打印機，可視終端系統4月份安裝到位。通過黨建E支部平臺，由管區負責黨組織關系轉接、黨員信息管理、支部書記月考核管理等，改變了之前農村支部工作都停留在街道黨建辦的傳統做法。在信訪維穩下沉方面，管區干部在村里坐著，自然就想村里的事，老百姓有什么事找著也方便。同時，我們要求管區干部做到“四必訪”，暨困難黨員群眾必訪、獨居老人和留守兒童必訪、信訪重點人員必訪、有重大變故家庭必訪，從而第一時間掌握信訪苗頭性問題及群眾訴求，及時化解矛盾、及時幫扶、及時解決，確保各類問題小事不出村、大事不出管區。在行政事務下沉方面，從“讓老百姓少跑腿”出發，我們開通了低保申請、醫療報銷等代辦服務，把信用社代辦點和人社所指紋認證機放到管區，讓老百姓在家門口辦理業務；從“讓群眾‘不走彎路’”出發，對不能代辦的事項，由管區幫著去打聽、去協調。

在工作推進中，我們也遇到了很多問題，比如人員力量不足的問題，我們擇優選拔轄區村干部作為管區工作人員，工資由街道村干部報酬統籌發放。比如“一站式”服務無法完全實現的問題，我們堅持能辦則辦，能辦幾個算幾個，辦好一個算一個，不能辦的不勉強。再比如工作初期人氣不旺的問題，通過下放行政審批事項、設置鎮直部門代辦點、印制宣傳冊等形式集聚人氣……在下一步工作中，可能還會遇到更多的問題，這都需要我們在工作實踐中不斷地摸索經驗、改進完善。

推進干部下沉工作不是一日之功，必須打好長遠譜，下足真功夫。為了讓干部既下得來、待得住，又能干得好，我們落實了幾項保障。一是生活保障。購置了空調、床鋪、鍋碗瓢盆等生活用品，讓下沉干部工作舒心；二是經費保障。撥付一定數額的經費，解決下沉干部的車油、午餐、水電費等費用，讓下沉干部工作安心；三是制度保障。推行管區干部坐班值守、村黨支部書記輪流值班制度，建立健全管區干部日常考勤、隨機抽查、撰寫工作日志、定期考核等制度，讓下沉干部工作用心。（翟珊）