□王凡存
慶云,財政底子薄、歷史欠賬多,30多萬城鄉群眾,懷著不同的民生訴求。保障和改善民生沒有終點,如何回應百姓關切?如何讓群眾共享發展?縣委、縣政府給出了答案:堅定不移地將民生改善放在突出位置,下定決心用小財政托起大民生,舉全縣之力打一個民生工作的翻身仗。
說了算、定了干,干就干好——化解“大班額”,1年的教育投資超過此前20年的總和;棚改安置,10個月拆遷3255戶,超過過去5年棚改任務總和;投入8.58億元修建道路,困擾市民十余年的“出行難”問題即將埋入歷史;建設“海綿城市”,實施城區150公里雨污分流工程,已完工65公里,占全市同類工程量一半以上……看得見、摸得著的民生工程,讓群眾擁有了實實在在的獲得感、幸福感。今年上半年,我縣民生滿意度測評位居全市第一。
投入用在刀刃上——
聚焦最緊迫民生訴求
在主城區,讓居民翹首以盼的,是省道315線不再穿城而過。渤海路街道辦事處的劉如連深有感觸:“大小車輛呼嘯來往,出行特別不安全,上下班高峰期,還容易出現擁堵。 ”
修好慶崔路,老百姓們盼了好多年。“這條路是全縣北部區域的大動脈,但年久失修,‘晴天一身土,雨天一腳泥’。 ”崔口鎮二屯村村民李曉紅說。
民生痛點就是工作的起點。我縣將全縣公路建設納入一張藍圖,同步推進城區道路改造、慶崔線改造、鄉村公路改造提升三大工程,涉及全縣城區及9個鄉鎮、街道,工程量為5年來最高。
一頭是發展換擋,一頭是資金不足,我縣提出進一步擴大有效供給,采用PPP模式,吸引社會投資,補齊民生短板。截至目前,投資6.58億元、全長23公里的G205及G339改線工程已完工4成,建成后,城區框架將擴展1倍以上,大路穿城現象不復存在;投資2億元、全長31.3公里的慶崔路和130公里的鄉村路新改建工程全部竣工通車。“我們所有的民生改善工作,都是圍繞著群眾最緊迫、最現實、最直接的民生需求。 ”縣發改局相關負責人介紹。
過去,由于排水、排污設施不完善,雨水、污水全靠一根管道排,不光有積水返味的問題,還會順著市政雨水管道排入河道,形成黑臭水體。這讓玉水河畔的居民小區飽受其擾,“河岸景觀雖然建設得很漂亮,可就是沒人敢往前湊,一靠近,臭氣熏天。”玉水嘉園小區居民王宏建說。
我縣隨即將“四供兩排(供水、供電、供暖、供氣、排水、排污)工程”放在了民生工作的重要位置,提出2年內實施城區150公里雨污分流工程。 “整個城區的地下管網幾乎改造一遍,真正實現全城域水資源的清濁分離,也大大優化了城區供排水系統,讓活水進城、碧水環繞成為現實。”縣住建局負責人說。
與此同時,結合“全域旅游”戰略和“清河行動”,我縣實施了雙龍湖水庫工程,著力為全縣供水開辟第二水源;并在全省率先推行河長制,采用“第三方評估機構+三級河長清查”模式,將境內3條河流、11條縣級溝渠、2座水庫的300多個違法事項全部清零,350公里河道溝渠得到有效治理,高標準打造了3條省級河道,在堤頂路修建了10米寬的景觀大道和“半程馬拉松”賽道。
眼下的慶云,處處碧波蕩漾、河清水秀,贏得群眾交口稱贊,380多名群眾自愿報名,擔當民間“義務河長”,全民治水、全民護河成為風尚。
民生資源均衡配置——
群眾獲得感力求全覆蓋
“‘全面改薄’之前,60多名學生擠在一間教室上課,后面的學生連黑板都看不清。”尚堂鎮中學校長李振鵬一說起“全面改薄”前學校的情形,就不住地搖頭感嘆。
轉眼不到3年,舊貌換新顏。 “不但建起了寬敞明亮的餐廳、宿舍樓、綜合教學樓,還配備了多功能教室和信息化教學設施,師生還用上了空調、塑膠操場!”李振鵬說,學校建設總投入1300多萬元,學校只管使用,資金、建設等問題都有專人負責。
縣教育局長王建岐依然記得,在今年省黨代會上,王曉東書記響亮喊出的口號:小縣辦大教育、弱縣辦強教育。“決心之大,前所未有。 ”王建岐說。在這一理念的引領下,我縣寧可少上幾個工程,也要給教育讓路,甚至拿出了170畝、市值近2.5億元的城區黃金地段,用于建設操場、校舍,被老百姓形象地比喻為“割肉助教”。
投入上,更是舍得真金白銀。財力不足,就在創新融資上下功夫,多元融資8億元,對全縣67所中小學進行了標準化改造,新建完全小學7所,改擴建中小學60所,全縣1.5萬余名學生搬入新校舍。 “全面改薄”竣工率一度躍升全省第三、全市第一,在全省前進了102個位次,7月底,順利通過義務教育均衡發展省級驗收。
發展教育,不能一勞永逸,必須著眼長久。我縣提出了一個大膽構想:不能將均衡簡單理解為“拉平”,更不是“削峰填谷”,而是“抬高底部”的同時,造就高原,從基本均衡邁向優質均衡。
我縣搶抓國家鼓勵特色小鎮建設的歷史機遇,與中國教科院聯合啟動全國首家幸福教育小鎮建設,輻射學前到職業教育各學段20余所學校,生源1.5萬人。打出了“文武兼修、知行合一”的慶云學生品牌,努力創建幸福課堂、幸福班級、幸福老師、幸福校長;同時,創建了全國首個“國字號”學習科學研究所,邀請美國亞利桑那州立大學心理學亞瑟·格林伯格教授團隊進校開展認知閱讀培訓,有的學生閱讀速度提升10倍以上,每分鐘達3000至5000字。
把好事辦好——
讓群眾真正得實惠
近年來,最牽動老百姓心神的,莫過于棚改,群眾對新的居所、新的生活、新的前景,滿懷憧憬與期待。把這件好事辦好,能讓萬千家庭感受到民生保障政策的融融暖意,讓久居棚戶區的人們從此生活更有尊嚴、日子更有奔頭。我縣在上級下達的3793戶棚改任務基礎上,自我加壓,將目標定在4200戶,號召各級各部門發揚“一線上火線,二線上一線,全員上前線”的攻堅精神,抽調集中力量,包干推進,重點攻堅。
棚改工作啟動后,我縣深入基層摸底,了解群眾所需所盼。 “誰都想改,住在這低矮破舊的小樓里,有什么生活品質可言? ”“對棚改,我們有兩怕:一怕政府說話不算數,二怕商業味太濃,開發商賺大錢群眾得小利。 ”“會哭的孩子有奶吃,我最忍不了‘釘子戶’最得實惠。 ”………
掌握了群眾心結所在,我縣把“改不改,怎么改,群眾說了算”作為基本原則,始終堅持“一把尺子量到底”,對省、市確定的剛性政策,一律不準改動,對不符合安置補償政策的要求,堅決不突破底線。但對群眾的合理要求,則及時回應,全力解決。
為了讓居民真正成為棚改主體,我縣在制定征遷、補償、安置等環節的措施上,廣泛征求群眾意見。以“陽光征遷”破解群眾疑慮,確保整個過程公開、公平、公正。同時,將棚改工作與房地產去庫存有機結合,科學制定貨幣化安置與集中安置兩種方式,滿足棚改居民多樣化需求。
以往拆遷,都是政府工作人員苦口婆心做居民工作,話說得輕了重了都容易惹麻煩。如今,居民成了棚改主體,積極性大大提高。渤海路街道柳家村是今年第一個棚改村,扎實的政策宣傳、公開透明的補償標準、親情般的感情交流讓柳家村407戶棚改居民僅用了3天就主動簽訂拆遷協議,陸續搬離老房子。
民生改善,久久為功。發展紅利共享,生活不斷向好,慶云人民的幸福日子還在后頭。