城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)讓農(nóng)村環(huán)境發(fā)生了巨大變化,但基礎(chǔ)設(shè)施不完善,垃圾處理缺乏長效機制和有效監(jiān)督的問題仍然普遍存在,為使鄉(xiāng)村衛(wèi)生得到徹底改善,鄭家寨鎮(zhèn)——
□記者 劉春霞通訊員 魏明葉 報道
德州新聞網(wǎng)訊 近日,記者看到,鄭家寨鎮(zhèn)欒家村大街上,一輛垃圾清運車像往常一樣駛過來,村民欒好云提著一天積攢的兩袋垃圾正出門。“家門口就有垃圾箱,垃圾車還準時準點地轉(zhuǎn),可方便了大伙兒處理垃圾嘍!”欒好云告訴記者。“自從鎮(zhèn)上將垃圾清運外包給一家公司,這輛垃圾車就沒有停轉(zhuǎn)過。現(xiàn)在,村里的人都養(yǎng)成了生活垃圾‘進箱’的好習慣,環(huán)境好了,大伙兒的自覺性也高了。”欒家村村支部書記欒金香說。過去,村頭溝邊,隨處可見附近居民傾倒的生活垃圾。現(xiàn)在,欒家村大街上幾乎連個塑料袋都瞧不見。
有這種變化的,不只欒家村一個村莊。城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)以來,鄭家寨鎮(zhèn)先后對各村進行了環(huán)境整治,配備了保潔員、垃圾箱、垃圾池,衛(wèi)生清掃實現(xiàn)常態(tài)化。但全鎮(zhèn)有90多個村莊,垃圾清運仍然是個大問題,靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘請人員的方式,不僅效率低下,投資也不小:按兩輛垃圾車、每輛車配備兩個人來計算,每月光工資投入就超過1萬元。
2014年底,鄭家寨鎮(zhèn)開始探索實行政府購買服務(wù)、垃圾清運市場化的運作方式,與城區(qū)一家有資質(zhì)的公司簽訂了服務(wù)協(xié)議:鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月出資1.5萬元,公司承包全鎮(zhèn)各村每日的垃圾收集與清運。“這樣一來,就形成了‘政府出資、市場運作、全民監(jiān)管’的模式,各村群眾、村支部書記和管區(qū)書記都是直接監(jiān)督人,清運不到位的地方,既能向公司提意見,也能向鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映。公司自己也有一套考核機制,市場化下的服務(wù)更加專業(yè)。 ”該鎮(zhèn)分管城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的副鎮(zhèn)長劉濤說。
按照協(xié)議,公司的兩輛環(huán)衛(wèi)車每日逐村行駛,對90多個村莊、300多個垃圾收集點進行清理,確保各村生活垃圾“日產(chǎn)日清”,轄區(qū)內(nèi)垃圾處理全覆蓋。一年下來,垃圾處理高效化的作用開始顯現(xiàn):各村都形成了定點收集、定時清運的垃圾處理模式,刮風下雨時村莊內(nèi)垃圾四散的現(xiàn)象一去不復(fù)返。“實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化,關(guān)鍵還是實現(xiàn)垃圾處理上的城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化,市場化運作是最為直接的途徑。下一步,我們將繼續(xù)提高監(jiān)管力度,培養(yǎng)村民的垃圾分類意識,推動農(nóng)村環(huán)境徹底改善。 ”劉濤說。