??? 今年以來，縣城管執法局在鞏固創城迎審成果的基礎上，本著管理為本促和諧、創新規范促發展、精細提升促長效、轉變思路促突破的工作思路，主動作為，再鼓干勁，做到迎審創城不停步，各項工作再提升，不斷優化城市管理長效管理措施，推進執法工作更加科學化、規范化和制度化，使城區面貌有了較大轉變。
??? 該局以城鄉環衛一體化為契機，建立健全環境衛生管理長效機制。專門組織人員對10座鄉鎮垃圾中轉站進行升級完善，并為他們改造25輛大型垃圾運輸車，購置投放垃圾桶4000余個。每個垃圾中轉站配備3—8名專業操作人員，已全部培訓完畢并上崗。同時抽調出骨干人員在各鄉鎮設立城管分局，城管執法人員對各鄉鎮（街道）城鄉環衛一體化工作進行現場指導，根據各村交通條件、地勢高低等實際情況，具體指導環衛設施如何科學放置，并配置人員、車輛，進一步健全組織機構和保潔隊伍，詳細制定出了具體實施方案和鎮村（社區）環衛保潔考核辦法，完善規章制度，落實工作責任，建立啟動了“戶收集、村集中、鎮轉運、縣處理”的運作模式，實現了城鄉環衛一體化全覆蓋，基本解決了“垃圾圍城”、“垃圾圍村”的現象。
??? “我來臨邑已四年多了，每次進城總感覺天天都在發生變化，特別是城區的綠化景點，花艷樹綠、種類太多了，有的啥名我都不知道，到處轉轉看看很舒心。”中鐵十局青島公司德龍煙第四項目部張副經理深有感觸地說。
??? 該局以城市綠化建管提檔為契機，切實完善城區綠化種植養護管理機制。為進一步鞏固“省級園林城市”創建成果。今年該局專門成立了惠城園林綠化有限公司，組成6個督導、督查、養護、管理小組，長期深入施工現場，及時對各類公共綠地進行修剪和雜草清除，對死亡和缺株的色塊灌木進行補植。同時針對今年干旱少雨、旱情嚴重的實際情況，抽調5部灑水車，購置7套發電機、潛水泵，出動人工3000余人次，對城區200余萬平方米綠化苗木進行澆水灌溉；特別是對復雜立地條件的樹木采用打孔施肥、埋設透氣孔、增掛吊瓶等方式進一步增強樹勢，并建立苗木病蟲害預警機制，調集噴藥車1輛、打藥機3臺，針對褐斑病、方翅網蝽等病蟲害進行藥物防治，噴灑面積達80萬平方米，確保了綠化景觀效果。
??? “以前的菜市場從早到晚，人來車往常常擠得水泄不通，現在好了，城管部門早早就安排人員來疏通指揮，去市場買東西方便多了。”家住迎曦大街同仁小區劉希貴大爺告訴筆者。
??? 該局以“大城管、全方位整治”為契機，推行實施綜合、精細管理長效機制。在實際工作中，不斷完善措施，破解頑癥，打造精品亮點工程，在實行片區管理、科室指導基礎上，將片區細化成網格，固定工作人員，各負其責，各守其位，做到責任到人、管理到位、落實到點。完善“一線工作法”，實行局黨組帶隊督導巡查常態化。適時開展道路容貌、車輛停放、城市部件維護等專項聯合執法服務活動，常態巡查和專項整治相結合，逐項攻破執法難點。疏堵結合，根據不同時節，及時開辟“臨時市場”，設立“饅頭地圖、水果地圖、蔬菜地圖”等，為群眾進城經營、經商、購物提供便利條件。為進一步建立完善直查快辦機制、聯動查辦機制、后續督查機制、問責考核機制，強化“日調度、周總結、月匯總、季考核”，他們還做到了“四個不放過”，即沒有整改的不放過、沒有追責的不放過、沒有完善機制的不放過、整改后有反復的不放過，形成協調聯動、強力推進、一抓到底的工作格局。與此同時，該局以示范路迎賓路為切入點，規范車輛停放，擦拭公共部件，整治環境衛生，進行統一調整、規范、整治和提升，以點帶面，全面鋪開，對城區的各條主次干道市容市貌、環境秩序、六亂現象逐一進行全面細致治理，做到了整治一段、美化一段、靚麗一段。
??? 同時，該局以輿論宣傳、典范帶動為契機，提升市民關注、參與城市建設管理意識。今年以來，該局充分利用報紙、電視、電臺等輿論宣傳工具的作用，通過開辟專欄、制作公益廣告、宣傳車、發放宣傳資料等多種形式開展工作，共上報信息、新聞等260條，制作專題片2部，電視公益廣告20余條。為進一步廣泛發動群眾，該局還專門成立了社會動員辦公室，陸續開展了“城管進校園、進社區、進商場、進家庭”等十進活動，并聘請了26名城市管理監督員，舉辦社會各界懇談會，面對面、心貼心地交流，取得了市民群眾的理解支持，形成了全社會齊抓共管迎創城的濃厚氛圍。（王學亮）