??? 面對新常態，這家僅有8萬多紗錠的傳統棉紡織企業如何破解市場產能過剩、要素價格上漲等諸多挑戰？實現同比三增長。
??? 豐潤給出的答案是，自主創新，不比規模比品質。
??? 每天都在解決新問題
??? 在豐潤，公司董事長孟令軍向記者展示了一款高檔針織衫專用紡織品——高密度點子紗。這款高密度點子紗，是武漢的一位客戶在連續找了張家港、上海兩家紡織企業都未能達到要求，抱著試試看的想法找到了豐潤，2014年這款紡織品被豐潤自主研發成功，達到客戶要求，并實現規模化生產。
??? 產品的研發成功靠的不是高校、科研機構和行業專家，而是土生土長的企業技術骨干。
??? 其實早在2004年，棉紡織業大面積鋪開、蓬勃發展的時候，豐潤做出了一個讓所有人驚訝的決定，做當時北方市場幾乎還沒人做的竹節紗、甲殼素纖維等差異化產品，正是當時通過做差異化產品，豐潤積累了豐富的經驗，為企業在以后激勵的市場競爭中站穩腳跟奠定了堅實基礎，也更加堅定了豐潤走以“新”取勝的道路。
??? 然而，豐潤在這條道路上發展也并非“一帆風順”。
??? “研發出的產品不符合客戶要求，前期投入都打了水漂，怎么辦？ ”孟令軍深有感觸，“我要讓公司的每個員工都看到希望。我們成立銷售、生產、研發3個小組，每個小組負責幾項技術的攻關，信息匯總、開診斷會、試驗、總結、回顧，如此循環往復，每天都在解決新問題，直至產品成熟。 ”
??? 如今，自主創新已經成為豐潤的一種普遍認識，公司的每位員工都認同了企業發展的理念。
??? 做有內涵的“加法”
??? 7月28日，豐潤公司東車間，機器轟鳴，工人們正忙著生產，進入車間，映入眼瞼的全是笨重的老式紡紗設備。“我們的這些設備都很有‘內涵’，外行看熱鬧，內行看門道。 ”孟令軍笑著向記者介紹說，“這個車間沒什么精良的設備，都還是2000年建廠初期上的環錠紡老設備，不過我們在器材內部構造上做了技術改革，各種新材質紗線，這個車間全部都能做。 ”
??? 純棉紗的盈利模式走到盡頭，諸多挑戰下的棉紡織業，該如何突圍？
??? “傳統棉紡織產品以純棉、滌棉為主。隨著人民生活水平和科技水平不斷提高，差別化、功能性、環保性纖維得到了廣泛的開發應用。 ”縣中小企業局局長郭尚雷介紹說。 “新型材質紡織產品附加值高于常規品種2倍以上，為棉紡織行業的發展提供了更多的可能。 ”
??? 改造老設備嘗到甜頭的豐潤并沒有打算放棄投資新設備，今年投資6500萬元新建4萬紗錠新車間，全部采用全自動絡筒機、清疏機等先進設備。
??? 要在更加激烈的市場競爭中贏得發展，技術創新還要以提高效率、節省用工、穩定質量、節能降耗為主攻方向。孟令軍如此表示。
??? 每年都有新品種
??? 日前，浙江客戶到豐潤提貨，交談中客戶希望降價，孟令軍毫不猶豫的給了對方一個否定答案：“一分也不降”。事后，這位客戶反而又追加了3噸的訂單。
??? 豐潤何來的底氣？ ，“打造拳頭產品”這是企業自身給出的答案。
??? 而在郭尚雷看來，特色產品供不應求才是原因。
??? 為了向微笑曲線兩端攀升，豐潤在產品創新上結合高端客戶需求，在新材質、新工藝和時尚性等方面加強研究，在產品個性化、多樣化、差別化上實現新突破，打造拳頭產品、高附加值產品和市場主導型產品，開發了木棉紗、亞麻、纖維及混紡等八大系列，產品銷往廣東、深圳、江蘇、浙江等地。
??? 十幾年的磨礪，與古為新，豐潤做到了“小而美”。技術應變能力、團隊協作能力、原材料應變能力和設備器材能力已成長為企業獨有的特長。 “現在我們每年都有新品種，今后客戶需要什么我們就能做什么。 ”談起未來的發展，孟令軍顯的信心十足。
??? 正是有了這些不傳統的做法，豐潤這家原本傳統的棉紡生產企業，卻深深地烙上了“高新”的印記，在紡織業的道路上闊步前行。
記者手記：
早邁步 有韌勁
??? 新常態，對企業來說，是一道坎。坎前，危機四伏；坎后，新機涌動。
??? 豐潤的實踐證明，規模小不是問題，低端產品供大于求才是原因。別人尚未啟動，我先行邁步；做別人沒做的、做不到的，打造“小而美”的私人定制特色品牌。
??? 堅持的過程陣痛定然存在。但征服了這道坎，就有破繭成蝶的蛻變，就有涅槃新生的升華。早邁步、有韌勁，對眾多還在猶豫不決、躊躇不前的傳統棉紡織企業來說，很有借鑒意義。（鄧美平）
（作者：柴晶晶)