□ 董玉龍 鄧美平 劉仕承
　　在我縣城區，大大小小有190多個社區（小區），能搞清那個小區歸屬哪個鄉鎮街道的，為數不多。長久以來，社區（小區）只存在于地圖上，實際發揮作用方面形同虛設，無人管理的狀況突出。而目前這一狀況有望從根本上得以改變。
　　今年3月份以來，我縣重新搭建城市社區網格架構，綜合考慮地理位置、人員分布、交通便利等條件，重組18個社區，建立社區黨總支、社區居委會，同步配套建設黨群服務中心，年底前社區黨群服務中心全部達到500平方米以上，人員密集的商圈、市場實現黨群服務中心全覆蓋。豐華社區覆蓋19個小區，轄區人口1.5萬人。社區黨總支書記高洪蕾介紹：“我們的黨群服務中心使用面積達到了1600平方米，設有黨員活動室、政務服務室、文體活動室等設施齊全?？梢詽M足黨員組織生活、群眾文體活動、百姓各類訴求的需要。 ”
　　場所建起來了，還要有人服務。我縣的18個社區全部配齊了黨總支，配強黨總支書記，公開招錄25名社區專職工作者，落實“三崗十八級”薪酬體系。同時，對政府購買服務的社區工作人員，經街道黨工委推薦，聯合人社、民政部門統一考核，對12名表現優秀的，納入社區工作者隊伍管理。泰和社區工作人員李荷月就是考核優秀納入隊伍的人員之一，她和同事每個月開展全民閱讀、硬筆書法培訓、瑜伽健身活動等10余場公益活動，受到了社區群眾的普遍歡迎。“縣里同步制定了《夏津縣社區工作者隊伍發展專項規劃》和《夏津縣社區工作者管理辦法（試行）》，將社區專職工作者納入干部教育培訓總體規劃，每年對社區‘兩委’成員進行集中輪訓。”縣委組織部工作人員介紹，年底前，將為每個社區配備不少于5名專職工作者。
　　在作用發揮上，我縣依托網格化服務、“鄉呼縣應、上下聯動”工作機制等，實施縣鄉村三級便民服務體系建設，推動政務服務下沉到社區，梳理制定30項城市社區政務服務事項目錄清單，為全部配備社區政務服務信息化設備，就業、創業、社保、養老、救助、治安、法律服務等方面的政務服務全部下沉到社區。在泰和社區的閱覽室，記者見到了正在準備畢業論文的煙臺大學大四學生王燕妮，“疫情期間，學校還沒開學，幸好社區有這么一個閱覽室，能夠提供安靜的學習環境。 ”
　　“城市管理應該像繡花一樣精細。 ”在現代城市管理中，唯有精細化，才能有效管理好、運行好、維護好一座城市，才能全面提升城市的魅力與活力。 ”縣委書記才玉璞介紹，通過盤活城市社區治理，縣里也確定了 “一核雙基三治四有五好”的工作思路，即堅持以黨建引領為核心，突出夯實執政基礎、強化基層治理“雙基目標”，推動自治、法治、德治“三治融合”，加強有組織、有人員、有場所、有職責“四有建設”，實現班子運行好、便民服務好、應急處置聯防聯控好、群眾評價好、社區民風好“五好成效”，加強城市社區基層社會治理。