不比基礎比機制，不拼地力拼智力——

桃園街道：“211”挑起“噸半糧”

張大偉辛凱

日前，平原縣桃園街道辦事處“噸半糧”創建核心區，萬畝小麥第二遍灌漿水澆灌完畢。“‘211’種養循環生態農場模式賦予灌漿水新的內涵。”平原縣土地魯望農業發展有限公司種植經理何石寶介紹。

2個人、1000畝地、10000頭豬，簡稱“211”種養循環生態農場模式，是平原縣推進可持續“噸半糧”生產能力創建的探索。2019年，平原縣桃園街道辦事處22個村黨支部領辦合作社，整合土地2萬畝，引進平原土地魯望農業公司，發展規模化種植。次年，魯望公司生豬養殖板塊落地平原，配套建設糞污處理中心一處。去年，“211”種養循環生態農場模式在三秋生產中首次應用。

2個人分別指農場主和養殖場長，由種植經理來統籌協調。重慶西南大學農學碩士何石寶從農場主做起，目前負責5個農場8000畝地的統籌管理。他說：“養殖場每年產生1萬方沼液、1萬噸有機肥，沼液、有機肥經管道至糞污處理中心，經過發酵、分離、混配，與農場指針式噴灌機、千畝地埋式噴灌機結合，進行水肥一體化作業，可一次性滿足3000畝地施肥需要。通過地上種糧、糧變飼料、飼料養殖、養殖糞污還田、土壤改良、優質原糧的種養循環模式，串起一條變廢為寶的種養循環產業鏈。”

在平原土地魯望公司總經理張研生看來，“211”模式比較優勢突出。“黨支部領辦合作社讓我們有了規模化經營的基礎。公司搭建平臺，引進了6名碩士農場主，一大批農學本科生，與山農、青農、省農科院建立緊密合作，這是人才優勢；落地3年，我們形成了完整的農事管理檔案，對高產地塊進行數據分析比對，邀請專家做最優種植方案，這是技術優勢；同時，上游整合種子、農機資源，下游建設產后處理設施，終端對接中儲糧、魯糧，健全糧頭食尾產業鏈，成為我們的體系和市場優勢。”張研生說。

“211”模式讓桃園街道辦事處躋身平原“噸半糧”創建核心區。“相較于張華鎮、腰站鎮等水源地上游鄉鎮，桃園街道土壤和水澆條件都不占優勢，能夠在最后時刻增列為縣級‘噸半糧’創建核心區，全憑體制機制優勢。”平原縣桃園街道辦事處黨工委書記寧軍介紹。

為最大限度發揮“211”模式輻射帶動效應，桃園街道構筑以魯望規模農業服務平臺為核心“黨建+糧食安全產業聯合體”模式，對內整合黨支部領辦合作社抱團發展，對外積極對接農業龍頭企業、對接市場。

目前，桃園街道10萬畝耕地，75%實現適度規模經營，推廣“六統一”技術，與中農科、中農大等7家科研院所合作，落地魯望集團、登海種業等9家農業龍頭企業。吸引20余名博士、碩士等高層次人才扎根示范區，為“噸半糧”創建提供智力服務，力爭3年完成2萬畝核心區、3萬畝輻射區、3萬畝帶動區創建任務。