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園區(qū)一顆子 弈活整盤棋——夏津創(chuàng)新載體打造特色經(jīng)濟

    “銀夏津”因棉而興,棉紡織占全縣經(jīng)濟總量的60%以上。今年以來,雖然全國棉紡織產(chǎn)業(yè)仍未走出不景氣的現(xiàn)狀,但該縣經(jīng)濟卻成功擺脫了對棉花的依賴,表現(xiàn)出頑強的生命力:1至5月,全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入159億元,同比增長17.91%。

兩個“兩區(qū)同建”一起抓

    如何破解多年來縣域經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)單一、缺大少強的難題?夏津縣確定了 “以園區(qū)為龍頭,增強經(jīng)濟承載力,拉動縣域經(jīng)濟發(fā)展”的思路。 “概括起來就是兩個‘兩區(qū)同建’:縣級層面抓經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和生態(tài)旅游區(qū),鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面抓農民居住社區(qū)和農村產(chǎn)業(yè)園區(qū)。 ”該縣縣委書記王春利說。
    該縣把經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和生態(tài)旅游區(qū)作為經(jīng)濟發(fā)展的引擎打造,由縣委書記、縣長分別掛帥。為提高經(jīng)濟開發(fā)區(qū)檔次,他們分產(chǎn)業(yè)重新規(guī)劃建設了紡織服裝、裝備制造、高新技術、精細化工、高檔食品5個區(qū)中園,鼓勵龍頭企業(yè)分產(chǎn)業(yè)入園。對生態(tài)旅游區(qū)重新定位,傾力打造生態(tài)夏津旅游品牌,努力提升椹果園、槐林狩獵場等重點園區(qū),爭創(chuàng)國家5A級旅游景區(qū)、國家級森林公園、國家級生態(tài)旅游度假區(qū)。
    該縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在紡織服裝、食品、油品、機械制造等產(chǎn)業(yè)上的集聚效應明顯,1至5月已有20個過億元項目落戶,其中投資1.2億元的凱密迪化工、投資2.1億元的脂肪酸等企業(yè)落戶精細化工產(chǎn)業(yè)園。生態(tài)旅游區(qū)年接待游客近百萬人次,旅游綜合收入超2億元;旅游大項目接踵而至:一期投資10億元的德百溫泉度假村破土動工,投資3億元的椹果酒加工項目即將簽約,投資過億元的游樂園技改項目啟動。在農村經(jīng)濟方面,把產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設當成農村經(jīng)濟發(fā)展的載體,目前48個規(guī)模以上農村產(chǎn)業(yè)園區(qū)已具雛形。

招商民營“雙輪驅動”

    如何使園區(qū)“長出”項目?夏津縣結合實際,提出了“招商引資是實現(xiàn)跨越發(fā)展的第一捷徑,民營經(jīng)濟是活躍縣域經(jīng)濟的最大因素”的理念,堅持招商引資和民營經(jīng)濟“雙輪驅動”。
    在該縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)園內,恒華10萬錠功能紗項目和豐潤4萬錠高檔紡等項目正在建設。 “我們雖然是本地企業(yè),可是進駐開發(fā)區(qū)享有和招商引資項目一樣的優(yōu)惠政策。”恒華公司經(jīng)理李振說。在縣里的支持下,該縣棉紡、植物油、面粉加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)紛紛壓縮落后產(chǎn)能,謀求差異化競爭、以特色取勝。 1至4月,該縣23家企業(yè)投入技改資金5.8億元。
    該縣營造全民招商的濃厚氛圍,把目光瞄準行業(yè)排頭兵、世界500強,圍繞主導產(chǎn)業(yè),從戰(zhàn)略投資者、龍頭企業(yè)引進上下功夫。他們確定了新能源、油品、食品、紡織服裝、生態(tài)旅游5條招商產(chǎn)業(yè)線。項目簽約后,該縣暢通綠色通道、全程跟蹤服務,做到一個項目、一個駐企幫辦小組,服務項目建設。今年以來,該縣先后敲定山東力諾集團投資6億元的30兆瓦光伏發(fā)電、山東稼禾投資10億元的清潔能源綜合利用等投資上億元項目27個。

4個委員會優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

    “環(huán)境也是生產(chǎn)力。”夏津縣縣長才玉璞多次強調。在這樣的共識下,該縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。
    5月初,華芳集團因供氣壓力不足,影響到了正常生產(chǎn)。才玉璞了解到這一情況后,馬上與熱電廠協(xié)調,當天就把問題解決了。“我們集團在全國多地都建有分廠,就發(fā)展環(huán)境而言,夏津是最好的。”華芳集團董事長、總經(jīng)理秦大乾深有感觸地說。
    今年以來,該縣實行縣級干部“十線分工”,專門設立了項目落地、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、科技人才、考核獎懲等4個保障委員會,每個委員會由一名縣級領導牽頭,重點解決項目落戶園區(qū)遇到的所有問題。簡化辦事程序,提高行政效率,堅決杜絕中梗阻,做到“雙不雙零”,即不對企業(yè)說不、不讓企業(yè)說不,讓企業(yè)零干擾、零投訴,對擾亂經(jīng)濟發(fā)展的“三亂”行為保持高壓態(tài)勢。通過考核獎懲機制,確保部署必落實、考核必獎懲。
    同時,該縣全面啟動“三三制”、“雙聯(lián)雙促”工作機制。從縣直部門選派1000多名機關干部,上企業(yè)一線,上項目一線,上招商一線;900多名市縣鄉(xiāng)人大代表和200多名政協(xié)委員與1300多家農戶和300多家企業(yè)直接建立了“點對點”的對接關系,代表、委員聯(lián)系農戶促進農戶脫貧致富,聯(lián)系企業(yè)促進企業(yè)發(fā)展壯大。
□本報特約記者 萬慶華 本報通訊員 張勝利 董玉龍

 

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